【文章內(nèi)容簡介】 在的問題年上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。⒈部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。⒉我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。⒊管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費(fèi)回收難度很大。⒋電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。⒌計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費(fèi)，亂開支幅度很大。四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開展創(chuàng)一流，下半年，我們將針對創(chuàng)一流工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平，確保“三率”穩(wěn)定，并有所提高。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān)，改變小組活動的落后現(xiàn)狀。通過繼續(xù)加快無人值班站的改造步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系，繼續(xù)深入開展檔案工作目標(biāo)管理，狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)步伐，加速計算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對還沒有申報一流班組的供電營業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改，制定計劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報行列。二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實(shí)行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所（站）的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作的力度，按照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長，同時結(jié)合減人增效工作的推進(jìn)，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革，進(jìn)一步完善社會保險制度改革，按照國家和上級的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司年供電服務(wù)承諾》和我局年推出的《市供電局項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會廣泛宣傳和公布，對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，原創(chuàng)：，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計劃控管力度，堅(jiān)持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。七、持之以恒，有步驟、有計劃地抓緊兩個文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“廠務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的生死存亡，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。半年的時間已過去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實(shí)，雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因?yàn)槔щy而退縮，也不會因?yàn)槌晒Χ詽M。下半年，我們將在荊州電力局各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)第四篇：工作總結(jié)_電力系統(tǒng)（本站推薦）教育資訊網(wǎng)工作總結(jié)_電力系統(tǒng)一、一九九九年開展的主要工作在團(tuán)的思想建設(shè)方面（1）結(jié)合重大紀(jì)念日，組織開展了一系列豐富多彩的活動，使廣大團(tuán)員青年在活動中受到深刻的教育。開展紀(jì)念“五四”愛國運(yùn)動80周年系列活動：一是召開紀(jì)念大會，省局領(lǐng)導(dǎo)陳文庚、林野、李川德等出席會議，林野副局長在會上作題為《弘揚(yáng)“五四”精神，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，肩負(fù)起福建電力跨世紀(jì)發(fā)展的偉大歷史使命》的重要講話，要求團(tuán)員青年正確分析當(dāng)前電力改革和發(fā)展的新形勢，樹立憂患意識和危機(jī)意識，做改革、發(fā)展、穩(wěn)定的先鋒。二是開展“愛祖國、愛閩電”主題教育，通過組織優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干與省局老領(lǐng)導(dǎo)、勞模座談會，請老同志講革命傳統(tǒng)、講福建電力創(chuàng)業(yè)史，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛廠愛崗的熱情。三是舉辦“走進(jìn)新時代”歌詠比賽，共有七個隊(duì)140多人參加，唱響了祖國頌、社會主義頌和改革開放頌。四是組織電力技校的30名學(xué)生代表省局參加了省直團(tuán)工委“飛揚(yáng)的青春”五四歌會。開展慶建國50周年活動：一是舉辦“祖國在我心中”演講比賽，共有十個單位的11名選手參加比賽。二是選派前三名選手參加省直黨工委主辦的“祖國在我心中”演講比賽，取得較好成績。開展慶澳門回歸祖國活動：一是組織廣大團(tuán)員青年積極參加各級黨組織開展的“迎澳門回歸祖國知識競賽”。二是舉辦福州地區(qū)單位迎澳門回歸“火包杯”足球賽，共有九個單位的7支球隊(duì)參賽，經(jīng)過13場比賽，由電力試驗(yàn)研究院隊(duì)勇奪冠軍。林野副局長出席開幕式，為比賽開球，并在閉幕式上為前四名的球隊(duì)頒了獎。（2）結(jié)合重大事件的發(fā)生，及時做好團(tuán)員青年的思想政治工作，確保了電力生產(chǎn)建設(shè)的安全進(jìn)行。結(jié)合我國駐南使館被炸事件，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年的愛國熱情。局直團(tuán)委組織福州地區(qū)團(tuán)青干部20人聽取了由國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所副所長朱成虎教授主講的關(guān)于北約轟炸我駐南使喚的背景分析及對策，對大家進(jìn)行了一次生動的國防教育。中調(diào)所、設(shè)計院、火包公司等單位及時組織座談會、出墻報、黑板報等，揭露了西方列強(qiáng)亡我之心不死的真面目，讓大家認(rèn)識到“落后就要挨打”的真理。結(jié)合“法輪功”事件，及時介入并確保團(tuán)員青年的思想穩(wěn)定。一方面及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)“法輪功”問題的文件、電報，讓團(tuán)青干部對“法輪功”組織的動態(tài)心中有數(shù)，提高工作的針對性；另一方面，針對“法輪功”問題在局系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年中開展了集中學(xué)習(xí)教育活動（閩電團(tuán)[**]10號），對學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、對象等進(jìn)行了落實(shí)，取得了較好的效果。（3）堅(jiān)持開展經(jīng)常性的思想教育，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和市場經(jīng)濟(jì)意識。積極組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策。組織局直團(tuán)委委員學(xué)習(xí)了全省電力工作會議精神，組織了全省“十佳跨世紀(jì)電力青年”先進(jìn)事