【文章內(nèi)容簡介】 任于泰山之重。 優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司 這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。 給自己設(shè)定目標。在訂立目標方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠。 不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待自己的學業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是華能的工作作風，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。 進取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進步。華能告訴我，一個企業(yè)要保持旺盛的生命力，要取得更大的進步，就要永遠保持一顆進取的心。 在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無論是在發(fā)電部實習，還是在維護部實習，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學不到的，確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學識上毫無保留的教導我，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。 對于工作的熱愛，比爾 ?蓋茨也 曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！彼^做一行，愛一行。看到師傅們投入到工作的激情，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。 三、存在的問題和不足 專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作能力還較差。 學習主動性不夠高，自己工作的主動性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等。 實際和理論知識還沒有完全融合。 考慮問題不夠全面。 上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。 四、今后的工作學習思路 我將堅持不懈地努力學習各種先進設(shè)備的知識，并用于指導實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強對動手操作能力的訓練。 對檢修、試驗、維護工作，力求防患未然，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的方針。 加深對思想理論的學習，緊跟時代的步伐，在思想上保持永不落伍。我們的社會正在不斷地進步，在電力改革大潮推進的今天，社會對電力行業(yè)的要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，認真學習更多電力知識，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，并請領(lǐng)導、篇二：電力系統(tǒng)工作總結(jié) 崢嶸砥礪穩(wěn)中勇進 經(jīng)過公司干部職工同舟共濟的努力工作， 1 機組于 2021 年 11 月14 日順利通過 168 試運。在保證 1 機組安全平穩(wěn)運行的同時，運行部逐步將工作重心轉(zhuǎn) 移到 2 機組的調(diào)試上，合理安排，精心操作，科學調(diào)試，于 2021 年 7 月 20 日實順利現(xiàn) 2 機組 168 試運，實現(xiàn)公司機組雙投，完成公司一期工程的順利竣工，為華電在豫的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。 運行部一貫堅持以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟、高效、節(jié)能”為指導思想，以“保行優(yōu)、爭國優(yōu)，創(chuàng)建典范熱電工程”為目標，強化部門管理，細化運行操作，經(jīng)過較長時間的兩值兩運和三值兩運，到現(xiàn)在的四值三運，一路走來，風雨兼程，崢嶸砥礪，穩(wěn)中勇進。以“安”促全，開展工作 2021 年年初， 2 機組逐步進入調(diào)試期。運行部抽調(diào)青 年員工成立2 機試運小組，全面配合調(diào)試工作的開展。年輕員工雖然工作熱情高，學習勁頭足，可是也存在業(yè)務(wù)水平不高，特別是安全意識薄弱等問題。調(diào)試期間任務(wù)重，工作時間長，在完成調(diào)試工作的同時，運行部絲毫沒有放松對員工的安全教育工作。部門管理人員緊靠現(xiàn)場，每周的安全例會雷打不動進行，月度安全培訓考試沒有放松，安全技能培訓工作緊抓不放，嚴格兩票制度，杜絕違章作業(yè)。至 2 機組順利完成 168試運，未發(fā)生一起人身設(shè)備傷亡事件，確保了機組的安全試運。 2021年 9 月和 2021 年 3 月進行的 1 機組大小修工作，為確保檢修工作高標準 、高質(zhì)量的圓滿完成，運行部未雨綢繆，突出重點，強化安全責任意識，確保檢修工作順利進行同時，有效保障了＃ 2 機組單機運行的安全穩(wěn)定。檢修工作開始前認真準備好相關(guān)操作票和編制工作票安全技術(shù)措施，檢修工作開始后，積極配合工作票的辦理，嚴格執(zhí)行兩票三制，做好安全隔離措施，嚴防誤操作，確保了檢修工作的順利開展，助推了機組的順利啟動。 以“全”培人，提能強技 在保證機組安全穩(wěn)定運行的同時，運行部繼續(xù)加強培訓，以培養(yǎng)“全能值班員”為培訓目標，深入開展全員培訓。強調(diào)內(nèi)部培訓的同時，還積極開展“走出去”和“請進 來”培訓策略。 期間，完成集控、灰硫和化學外出取證和收資學習，進行“班組長培訓”、“標準化實驗室項目赴裕華公司收資學習”、“火電環(huán)保設(shè)施管理專題培訓”、“脫硝系統(tǒng)運行與維護培訓”等外出學習。通過去兄弟單位和專業(yè)機構(gòu)的學習，進行知識共享，達到了“一人學習、多人收益”的效果，開拓了視野，提升了技能，鍛煉了隊伍。 運行部積極協(xié)調(diào)邀請電力行業(yè)專家、兄弟單位同行和設(shè)備廠家進行多場知識講座，像與鍋爐燃燒專家進行燃燒討論專題會、聽取 abb火檢廠家專業(yè)指導、參加電氣技術(shù)專業(yè)交流會、進行脫硝脫硫知識交流等，開 展了多人次、全方位、廣覆蓋的多種培訓學習形式。 運行部作為一個年輕人居多的部門，培訓工作任重道遠。班組的培訓工作作為部門培訓工作的支點作用尤為明顯，班組內(nèi)部持續(xù)開展 默畫系統(tǒng)圖、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等多層次全方位培訓。運行部通過開展月度培訓考試、崗位競聘、制定下發(fā)培訓