【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部迎接了**稅局對(duì)我公司**~**年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中，財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理，目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。自查自糾工作：借著**年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī)，我部門(mén)組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作，積極的自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求，規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求，在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提高了我部門(mén)財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。融資工作：過(guò)去的2015年，融資工作愈加困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我部門(mén)積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好融資規(guī)劃，在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng)。2015年初貸款余額**億元，本年歸還**億元，續(xù)貸**億元，年末貸款余額**億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農(nóng)行**億元貸款，新增了**銀行貸款**億元，**銀行貸款**萬(wàn)元，**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。二、2016年全年重點(diǎn)工作：結(jié)合2015年的財(cái)務(wù)工作情況，2016年財(cái)務(wù)部門(mén)除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：進(jìn)一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大，此外由于我**業(yè)務(wù)較少，融資工作缺乏**的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)** 的銀行信用評(píng)級(jí)的下調(diào)，明年的融資工作無(wú)疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的融資工作形勢(shì)，財(cái)務(wù)部在2016年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。制度建設(shè)工作：由于**市國(guó)資委對(duì)**的監(jiān)督檢查力度逐年加大，**對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設(shè)要求也越來(lái)越精細(xì)，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，**成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我公司對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫(轉(zhuǎn)載于:鹽業(yè)公司2016年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃)性也日益突出，財(cái)務(wù)部在2016年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度，及時(shí)跟進(jìn)**管理制度建設(shè)的步伐。審計(jì)檢查工作：自2015年年報(bào)審計(jì)開(kāi)始，應(yīng)**財(cái)務(wù)中心的安排，我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來(lái)的**事務(wù)所變更為**會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由于新的事務(wù)所對(duì)我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉，2016年財(cái)務(wù)部要對(duì)審計(jì)檢查工作高度重視，及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通，高質(zhì)量的完成2015**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。稅務(wù)工作：隨著gdp增速的下調(diào)，稅務(wù)部門(mén)必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(zhǎng)。2016年，財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí)，要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理：伴隨著**國(guó)資委對(duì)預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng)，我部門(mén)將與各部室更好的配合，通過(guò)細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié)約支出，以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革力度不斷深化，國(guó)資委、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。2016年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升部門(mén)員工的專業(yè)技能，以更好的完成財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作，適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。篇三：2015年物業(yè)公司工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃2015年物業(yè)公司工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃 2015年是**物業(yè)公司克服重重困難，不斷發(fā)展壯大的一年，是提升服務(wù)品質(zhì)、勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的一年，也是公司取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，**物業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分子公司的大力支持和幫助下，公司全體干部員工面對(duì)困難不退縮、堅(jiān)定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，在團(tuán)結(jié)中凝聚力量，在拼搏中成長(zhǎng)進(jìn)步，在穩(wěn)固中開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)步發(fā)展，為2016年的工作奠定了基礎(chǔ)。一、2015主要工作回顧（一）經(jīng)營(yíng)情況**************************（二）業(yè)務(wù)拓展情況及市場(chǎng)分析堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破，積極推動(dòng)公司快速健康發(fā)展2015年，針對(duì)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，加之物業(yè)市場(chǎng)存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，公司遭遇到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展現(xiàn)狀，物業(yè)公司清楚認(rèn)識(shí)到只有加快創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，才能使公司保持長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。為此公司在原經(jīng)營(yíng)范圍單一的情況下，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，并專門(mén)成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，培育自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我改造的市場(chǎng)機(jī)制，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、創(chuàng)收方面取得新的成績(jī)。一是加強(qiáng)調(diào)研，為公司發(fā)展理清思路。一年來(lái)公司在“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)”方面，多次召開(kāi)“創(chuàng)新管理、增收創(chuàng)效”主題研討會(huì)，圍繞物業(yè)市場(chǎng)拓展和發(fā)展、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、現(xiàn)有物業(yè)項(xiàng)目管理的品質(zhì)提升、現(xiàn)有資產(chǎn)增值創(chuàng)效等多個(gè)層面，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部建議征求，先后下發(fā)各類(lèi)調(diào)查問(wèn)卷***余份，獲得了大量有價(jià)值的建議；同時(shí)注重收集市區(qū)同類(lèi)公司經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)績(jī)亮點(diǎn)，通過(guò)我們的研究分析，去粗取精，消化吸收，為己所用。為經(jīng)營(yíng)管理提供第一手資料。理清了我們的經(jīng)營(yíng)思路，確定了我們的發(fā)展戰(zhàn)略思想。二是積極營(yíng)銷(xiāo)，為公司發(fā)展開(kāi)拓新渠道。（1）公司先后針對(duì)公司的閑置資產(chǎn)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析論證，與****公司、*****有限公司、簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)年收益***萬(wàn)元。（2）針對(duì)****項(xiàng)目的托管，在業(yè)主方對(duì)物業(yè)公司用工成本偏高、有意尋求管理費(fèi)較低的社會(huì)物業(yè)時(shí)，公司注重加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通與多方協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)不斷提高專業(yè)服務(wù)水平，改變了由原來(lái)業(yè)主方的不認(rèn)同服務(wù)到現(xiàn)在較為滿意的服務(wù)現(xiàn)狀。通過(guò)公司的不斷努力，融洽了客戶關(guān)系，物業(yè)費(fèi)收入不但沒(méi)有降低，反而在減少人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，提高了物業(yè)管理費(fèi)的收入，由物業(yè)公司接管初期的****萬(wàn)元/年（、**人）增至**萬(wàn)元/年（**人）。實(shí)踐證明，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)公司生存的生命線。（3）在****招租方面，不間斷進(jìn)行信息發(fā)布與篩選，通過(guò)與各方不斷地技巧洽談與溝通，****公司就***租賃事宜與我方基本達(dá)成合作意向，合同如能正式簽訂，計(jì)劃年租金收入****萬(wàn)元。三是創(chuàng)造條件，為在管項(xiàng)目提升效益探索思路。為穩(wěn)步推進(jìn)***項(xiàng)目市場(chǎng)化、規(guī)范化管理進(jìn)程，有效提高管理費(fèi)收取率，組織召開(kāi)了****業(yè)主委員會(huì)第一次會(huì)議，對(duì)***項(xiàng)目存在的焦點(diǎn)問(wèn)題提出了系列解決方案，并通過(guò)業(yè)主回訪，物業(yè)管理政策、法規(guī)及物業(yè)公司與業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)的宣講，建立詳細(xì)的業(yè)主檔案，開(kāi)通服務(wù)熱線，設(shè)立業(yè)主意見(jiàn)箱，加大企業(yè)文化宣傳力度等多項(xiàng)舉措，不斷提升管理服務(wù)水平，為增收減虧打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。在各業(yè)委會(huì)委員及各分公司的大力支持下，****物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)到**%。同時(shí)我們還編輯了《業(yè)主手冊(cè)》，引導(dǎo)業(yè)主合理使用物業(yè)，正確行使業(yè)主的權(quán)利，履行業(yè)