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鹽業(yè)公司未來三年工作計劃大全(已改無錯字)

2024-10-13 19 本頁面
  

【正文】 主的義務(wù)。(三)企業(yè)管理情況堅持安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年安全零事故一年來,公司始終強化“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,在公司范圍內(nèi)普及消防安全知識,組織開展消防安全預(yù)案演練,使安全生產(chǎn)理念與日常經(jīng)營管理工作緊密融合,做到真正意義上的“防控結(jié)合”。物業(yè)項目部對托管項目實行定期排查督導(dǎo),對排查結(jié)果每周組織召開專題例會,及時溝通、協(xié)調(diào)、解決管理中存在的問題。通過排查,及時消除安全隱患,確保各項工作處于安全運行狀態(tài)。由于措施得力,落實到位,實現(xiàn)了安全年的既定目標(biāo)。完善制度體系,為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)管理是企業(yè)永恒的主題,也是創(chuàng)效的直接保證,制度建設(shè)是企業(yè)管理的前提和基礎(chǔ)。為實現(xiàn)科學(xué)決策,提升執(zhí)行力,本公司進一步完善制定了《***管理辦法》、《***拓展激勵辦法》、《***制度》、《物業(yè)項目質(zhì)檢細則》等規(guī)章制度。明確了崗位職責(zé),確保了公司在不斷發(fā)展過程中管理制度的與時俱進和可操作性。為提升管理控制能力,公司始終堅持例會制度,對各項工作任務(wù)進行量化管理,實行周催查工作制,加強催查督導(dǎo),有效增進管理層的理解與溝通,實現(xiàn)信息對稱與資源共享,提升管理效率,為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,公司通過對法規(guī)政策的學(xué)習(xí),積極做好與上級主管部門的對接、溝通和協(xié)調(diào),順利完成了物業(yè)公司**級資質(zhì)的轉(zhuǎn)正審批、執(zhí)業(yè)考試申報等系列工作。目前公司管理層**人執(zhí)有物業(yè)管理師資格證書,中層管理人員均持有物業(yè)專業(yè)人員從業(yè)資格證書。通過管理層專業(yè)化水平的提升,強力推進了公司規(guī)范化管理進程。注重節(jié)能降耗,運營成本和各項費用得到有效控制一是成立資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管小組。強化監(jiān)察力度,確保資產(chǎn)保值升值,一年來公司對下屬單位和部門進行了多次資產(chǎn)盤點,對所有資產(chǎn)分門別類、建賬立冊;規(guī)范預(yù)算與審批流程,杜絕管理漏洞。控制各項費用支出,厲行節(jié)約,堅持合理利用和重復(fù)利用原則,為公司財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保證。二是梳理公司現(xiàn)有崗位。與同行業(yè)市場化運行模式接軌,合理將人員配置到新拓服務(wù)項目,有效降低用工成本。三是控制物品采購。在供貨商及其產(chǎn)品質(zhì)量與價格上狠下功夫,既要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬,又要求價格優(yōu)惠,物美價廉。針對大額物資采購,堅持公開競價原則,貨比三家。四是嚴(yán)把費用關(guān),緊守成本線。公司將招待費、電話費、辦公費等可變費用列入成本費用控制管理的重點,對此實行定額管理。隨著勤儉治企意識的不斷深入,全體員工的成本意識得到了提升,并逐步落實到各項實際工作當(dāng)中。加大質(zhì)量檢查力度,實現(xiàn)服務(wù)工作上水平為全面提升公司整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更有效地檢驗各部門執(zhí)行力和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實,使各項管理服務(wù)工作日趨完善。全年共組織對公司各部門、各項目部開展質(zhì)量檢查活動**余次。通過質(zhì)檢活動的開展,各部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量進一步得到提高,員工精神風(fēng)貌有了很大改觀。通過業(yè)主問卷調(diào)查結(jié)果顯示,廣大業(yè)主對物業(yè)公司綜合管理服務(wù)工作的滿意度和認(rèn)可度達到***%,符合物業(yè)*級資質(zhì)業(yè)主滿意度標(biāo)準(zhǔn)。實踐證明,質(zhì)檢活動的實施,加速推動了公司整體工作的有效完成。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量新提高2015年公司以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、增收創(chuàng)效”為宗旨,制定多項舉措,采取“個人自學(xué)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合”、“內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)相結(jié)合”等方式,全年組織各類培訓(xùn)會**余次,達***個課時,受訓(xùn)者***余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司干部員工的服務(wù)觀念、業(yè)務(wù)技能得到了切實轉(zhuǎn)變和明顯提升。(四)其它方面加強組織建設(shè),創(chuàng)黨、工、青、婦工作新局面一年來公司全面加強黨支部、工會及共青團組織建設(shè),積極為員工搭建成長平臺,為活動開展及文化建設(shè)構(gòu)建載體,保障和促進了公司健康發(fā)展。2015年按照公司各項活動開展的時間節(jié)點要求,積極舉辦“****”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員干部座談、團員代表座談會等主題活動與會議,深刻分析檢查、認(rèn)真落實整改,提煉和總結(jié)適合發(fā)展的基本經(jīng)驗,為公司快速發(fā)展提供思路。第四篇:未來三年個人工作計劃未來三年個人工作計劃未來三年個人工作計劃1轉(zhuǎn)眼之間兩年半的校園生活馬上就要結(jié)束了。面對社會是無法避免的,讓我對畢業(yè)后的人生有了初步的打算?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?,未來,由自己掌控。志存高遠的我屹立于職業(yè)初端的小山坡,目睹知識信息飛速發(fā)展,技能浪潮源源不絕,人才競爭日益激烈,形形色色人物競赴出場,不禁感嘆,社會日異月新。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,在機遇與挑戰(zhàn)的社會中,我即將起航。第一年學(xué)習(xí)與累積在這一年里,我覺得最重要的事情就是苦練基本功,適應(yīng)工作環(huán)境,豐富工作經(jīng)驗。對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,缺乏經(jīng)驗是最大的劣勢。所以應(yīng)結(jié)合學(xué)校里所學(xué)習(xí)的理論功底,與技能實踐相磨合,在不斷的嘗試與努力中創(chuàng)新。在平時,虛心向同事請教,搞好同事之間的關(guān)系,熟悉工作業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)好的工作習(xí)慣,借鑒經(jīng)驗。通過多聽多學(xué)多問,學(xué)習(xí)其他同事的閃光點,以及在工作中如何化難為易的方法,積累工作經(jīng)驗。同時應(yīng)做好工作后的反思,通過累積的工作經(jīng)驗反饋總結(jié)失誤,優(yōu)化工作經(jīng)驗。積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作分配,用最短的時間做出最大的努力,力爭在工作質(zhì)量上做到最好。加強學(xué)習(xí),積極參加公司的培訓(xùn),多欣賞一些好的設(shè)計作品,把握每一次成長的機會,在培訓(xùn)中鍛煉自己的組織及團隊能力,掌握公司經(jīng)營理論,為自己成為一名合格策劃師做好準(zhǔn)備。在業(yè)余時間,多閱覽一些關(guān)于設(shè)計方面的文化書籍,豐富自己。相信這一年的時間能讓自己逐漸成熟起來。第二年首要堅持(成功與否貴在堅持)在這一年里,鞏固同事關(guān)系和進一步向前輩學(xué)習(xí)尤為重要。盡量多跟客戶溝通,提高自己表達能力。加強對公司和公司業(yè)務(wù)方向了解。該問的問題要虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請教。搞好和同事,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,融入公司。克服容易緊張的障礙,跟人溝通的技巧,軟件的熟悉度,了解市場需要。時時能讓自己的腦子轉(zhuǎn)起來,而不是簡單的按提前組織好的來說。希望自己腦子要很靈活的運用,臨場不亂。多與人交流溝通,希望自己不要遇到什么事經(jīng)常窮詞。多學(xué)習(xí)一些職業(yè)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)。這樣自己以后的工作會更加美好,自己要多一些關(guān)于可以幫助自己成為經(jīng)營理念的書籍,如果有機會自己很想去進修一下。也許這條路上很苦,但是我不怕,因為老人常說:吃緊、吃盡苦中苦,方為人上人。想做人上人就必須要吃苦,必須要耐住寂寞、孤單。也不要怕吃虧,吃苦是福。別人想得也未必得到呢!時常鼓勵自己,激勵自己。為自己加油、助威,每時每刻清楚自己想要的。要有良好的人脈,老人常說:錢脈不如人脈。希望第三年有個自己的小花店,每天早晨起床看見盛開的花朵,心情愉快。每個花就像精靈一樣,它們有自己的語言,含義。未來自己的夢想去努力吧。第三年追求自己的夢想,腳踏實地。第三年,自己出來已經(jīng)三年了,也許學(xué)會了很多。但是還是有不足之處需要改進。希望今年自己要去追求自己的理想的。我的理想大巴開始出發(fā)了。三年的職場生涯給我?guī)碡S富的經(jīng)驗,良好的人脈。自己從書中收益匪淺。在對經(jīng)驗理念中,有自己獨到的想法。想把花店開在上海某個街角,不需要太多,溫馨、舒適、幸福
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