【文章內(nèi)容簡介】 期討論他們的發(fā)展或轉(zhuǎn)正問題。定期召開組織委員工作例會，交流、溝通、協(xié)調(diào)解決黨建工作中存在的困難和問題。四、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度嚴(yán)格按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和上級黨委的要求，認(rèn)真開展黨的工作，為完成各項任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想組織保證。根據(jù)上級黨委的要求，結(jié)合自身實際，每年制定黨建工作目標(biāo)計劃，采取有力措施，抓好工作落實，做到年初有部署安排，年終有檢查總結(jié)。牢牢把握重點。突出組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化重點，嚴(yán)格管理，完善制度，建好活動陣地，抓好積極分子和后備隊伍建設(shè)，吸收新鮮血液，壯大黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實責(zé)任?；鶎狱h組織主要負(fù)責(zé)人是落實黨建工作目標(biāo)的“第一責(zé)任人”，對相關(guān)工作必須親自抓、靠上抓。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，確保取得實效。嚴(yán)格考核獎懲?；鶎狱h建工作目標(biāo)作為年終政績考核的重要內(nèi)容，根據(jù)合理定標(biāo)、量化考核的原則，實行百分制考核。五、黨內(nèi)表彰激勵制度黨內(nèi)表彰的種類、表彰權(quán)限。黨內(nèi)表彰包括：先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。由本級黨組織負(fù)責(zé)向上一級黨組織考察推薦。推薦的程序：基層黨組織采取黨內(nèi)外結(jié)合的方式自下而上推薦或評選受表彰對象，支委會初步確定受表彰對象，并整理相應(yīng)的事跡材料，支部黨員大會通過受表彰對象名單，支委會按要求上報相關(guān)材料。推薦工作一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)。推薦和評選中要發(fā)揚民主，增加透明度，注重工作實績和社會公論，在適當(dāng)范圍內(nèi)廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見。第四篇：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)發(fā)揮供銷社基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織是黨的組織體系的重要組成部分，也是黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和重點之一。歷史以來，市供銷社系統(tǒng)各級黨組織在市社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，取得了令人矚目的成就。而在新的時代背景下，各級黨組織要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神為主線，圍繞當(dāng)前黨的核心工作任務(wù)，以人為本，安邦興業(yè)，以黨建促綜合改革、以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮供銷社基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，使企業(yè)、基層社的各項工作有新的拓展。一、市供銷社黨組織構(gòu)成情況市供銷社系統(tǒng)的黨組織由兩系統(tǒng)構(gòu)成。一是以市社機(jī)關(guān)黨委及直屬公司黨組織構(gòu)成。下轄市社機(jī)關(guān)黨委以及6個直屬公司、省農(nóng)資集團(tuán)福州公司的黨組織。其中機(jī)關(guān)黨委1個，黨總支5個，黨支部19個。二是由各基層社黨組織構(gòu)成。按照屬地管理原則，各基層社黨組織由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委管轄，共有12個基層社，1個黨總支，13個黨支部。二、當(dāng)前供銷社黨建工作存在的一些問題長期以來，市供銷社黨組織在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在改革中發(fā)展。供銷社的每一個成績的取得都離不開黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮，特別是企業(yè)、基層社改革改制過程中，黨組織在發(fā)揮政治核心作用、推動綜合改革、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面取得了顯著成績。但是，隨著形勢的發(fā)展變化，出于種種因素，供銷社黨建工作也出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在：第一，少數(shù)黨組織政治地位和作用明顯減弱。充分發(fā)揮黨組織在供銷社企業(yè)、基層社中的政治核心作用，這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。但是，從目前企業(yè)、基層社的現(xiàn)狀上看，不論是從人們的認(rèn)識上還是實踐上，都存在較大的偏差。從認(rèn)識上看，有的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為企業(yè)、基層社講究經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤，企業(yè)、基層社沒有效益，職工就沒飯吃，職工的問題也就難以解決，從而造成一部分企業(yè)、基層社管理人員忽視黨建工作，不重視黨務(wù)工作者。一說到增收節(jié)支都會有意無意把著眼點放在削減黨建工作的投入上；有的企業(yè)、基層社很少召開黨組織會議，甚至以行政會議代替黨組織會議。從實踐上看，在改革過程中，企業(yè)、基層社生存和發(fā)展壓力加大，面對千頭萬緒的新老矛盾，組織建設(shè)和支部“三會”的活動被逐漸弱化，黨組織參與重大問題的決策成為“虛設(shè)”，特別是與其他單位共建支部的基層社，黨組織的地位、權(quán)力基本上沒有辦法履行。第二，黨組織機(jī)構(gòu)和生活制度不健全，戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。從組織結(jié)構(gòu)看，有的企業(yè)、基層社黨組織結(jié)構(gòu)不健全，特別是基層社的情況比較嚴(yán)重。黨組織換屆不規(guī)范，還存在幾年沒有發(fā)展一個黨員的情況。從組織生活看，有些企業(yè)、基層社基本上沒有安排組織生活，有的企業(yè)、基層社主要負(fù)責(zé)人對過組織生活存在認(rèn)識偏差，很少安排黨員過組織生活，上級有要求時，隨便安排一下活動，內(nèi)容簡單，沒有活力，對付了事。許多黨員，特別是基層社黨員及少數(shù)退休黨員長期脫離組織監(jiān)督，不參加組織活動。由于組織機(jī)構(gòu)不健全，組織生活不落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。第三，一些黨務(wù)工作者的素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)企業(yè)、基層社綜合改革的需要。有的黨務(wù)工作者理論基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)能力較低，整體素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；有的黨務(wù)干部職責(zé)意識不強(qiáng)，對黨建工作不重視，不召開黨組織會議，不組織黨員學(xué)習(xí)，組織生活不健全；有的黨務(wù)干部，不注意學(xué)習(xí)，對黨建工作知識知之不多，知之不深，在開展工作時，解決問題的能力差；有的黨務(wù)工作者不注重知識更新、觀念更新，用老辦法去解決新問題，結(jié)果是問題越積越多。第四，少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)營困難的企業(yè)、基層社，由于黨員個人利益得不到保障，使部分黨員對黨組織有看法；有的甚至認(rèn)為“跟黨走，不如跟錢走”，有錢才是萬能的；有的黨員不愿交黨費，甚至要求減免黨費；有的黨員不愿意參加組織生活，組織紀(jì)律觀念非常淡薄，影響了組織生活制度的落實；有的黨員沒有追求，不想當(dāng)先進(jìn)黨員，不愿當(dāng)先進(jìn)工作者。這些現(xiàn)象，都影響黨員模范帶頭作用。二、圍繞中心，加強(qiáng)供銷社黨建工作歷史和實踐充分證明，做好供銷社工作，必須堅持黨對企業(yè)、基層社的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持企業(yè)、基層社綜合改革的正確方向。必須堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，把推動企業(yè)、基層社發(fā)展的成效作為基層黨組織建設(shè)工作的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)。必須堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，使黨建工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；必須堅持配強(qiáng)隊伍、壯大隊伍，加強(qiáng)基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)；必須堅持貫徹全心全意為人民服務(wù)的方針，維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾合法權(quán)益，切實增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。（一）緊密圍繞綜合改革，把握企業(yè)、基層社黨建方向。企業(yè)、基層社是供銷社生存的重要支柱，企業(yè)、基層社黨組織的建設(shè)是供銷社綜合改革的重要內(nèi)容和重要保障。當(dāng)前，供銷社面臨新綜合改革的重大歷史機(jī)遇，將進(jìn)入了一個新的階段，黨建工作必須積極應(yīng)對新變化，自覺適應(yīng)新要求，準(zhǔn)確把握黨員職工思想觀念多元化的新特點，主動服務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新戰(zhàn)略。第一，增強(qiáng)做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。企業(yè)、基層社是市場經(jīng)濟(jì)競爭的主體，黨建工作是供銷社企業(yè)、基層社的獨特政治資源，是企業(yè)、基層社核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保障。從供銷社企業(yè)、基層社的現(xiàn)狀看，經(jīng)濟(jì)效益比較好的單位，黨建工作都做得比較好，反之，經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)、基層社，黨建工作也很難落實。由此可見，只有加快企業(yè)、基層社經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工生活得到保障，才有利于黨建工作的落實，才有利于提高企業(yè)、基層社的凝聚力和向心力，因此，必須重視企業(yè)、基層社的改革和發(fā)展。第二，切實把黨組織的工作重點轉(zhuǎn)移到為綜合改革服務(wù)上來。我們黨的歷史經(jīng)驗證明，黨建工作必須服務(wù)于黨的中心工作，是一條非常重要的規(guī)律。黨在不同的時期，有不同的中心工作。在建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中，黨的中心工作就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)。供銷社是一個為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，他不同于一般意義上的企業(yè)，也不同于政府機(jī)關(guān)及其他事業(yè)單位。因此，供銷社黨的建設(shè)工作也要有自己的特色和亮點。首先，供銷社的黨組織必須立足于為農(nóng)服務(wù)，這是供銷社的性質(zhì)所決定的，離開這一宗旨，供銷社的建設(shè)就成了無本之源。因此，供銷社的黨建工作要取得實效，一個重點就是服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)，其根本也在于要履行好服務(wù)職責(zé)，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，做好“三農(nóng)”問題的調(diào)查研究，為群眾排憂解難、為群眾增收出謀劃策。要始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅持合作制原則，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)新體系。努力把供銷社發(fā)展成為綜合經(jīng)營、多領(lǐng)域合作的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收