騰大小學(xué)效能風(fēng)暴匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-13 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不到位，業(yè)務(wù)辦理緩慢等問題。出現(xiàn)此類問題，主要還是因為我們沒有足夠的憂患意識，現(xiàn)在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)行、郵儲等幾家金融單位也在籌備進(jìn)駐基層，而如果我們還是以這樣的態(tài)度去面對顧客，那么將來走下臺來的必將是我們，因為從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該把狠抓服務(wù)放在一個新的高度，不能只是口頭說說，對于顧客投訴等問題，要嚴(yán)格按照制度嚴(yán)懲不怠，以嚴(yán)格的要求來換取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，樹立高效優(yōu)質(zhì)的良好形象。由于基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)相對單一，客流量相對較少，在長期業(yè)務(wù)辦理過程中，忽略的對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，面對收入日漸增多的廣大農(nóng)戶，偶爾詢問我們的理財產(chǎn)品，卻很難為客戶詳細(xì)講解，面對這種局面，不能因為我們沒有接觸過為理由而推諉責(zé)任，對于信合的員工，不論在哪個崗位都要熟知并掌握應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能以面對廣大客戶。面對這種情形，一要苦練內(nèi)功，樹立以人為本觀念?；鶎有?、社在服務(wù)上要取得質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵在人。因此，對廣大員工要有效加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使之懂得高效是市場競爭的需要，是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二要加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)技能。一方面要有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高廣大員工對新制度、新業(yè)務(wù)吸收，苦練崗位基本功，熟練掌握每項業(yè)務(wù)流程，臨柜業(yè)務(wù)辦理做到熱情周到、快捷準(zhǔn)確，在文明規(guī)范服務(wù)上實(shí)現(xiàn)又快又好的高效率；另一方面要有針對性開展專業(yè)服務(wù)技能訓(xùn)練。積極把服務(wù)技能、服務(wù)水平邁向新的層次。四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將被動銷售轉(zhuǎn)為主動營銷。貸款是興社之源，農(nóng)戶是衣食服務(wù)，以前的模式就是等著農(nóng)戶上門，營銷人員缺乏主動的營銷理念，沒有長遠(yuǎn)打算，只是把滿足日常工作推著走，沒有深入研究如何營銷和擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道，如此一來，在新形勢下很難走出一條主動營銷的道路去創(chuàng)造更多利潤，對此，應(yīng)該開展形式多樣的貸款營銷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)社會關(guān)系，提高員工營銷技能，主動下村下隊，了解農(nóng)戶的資金需求從根本上去除等靠思想，變被動做事為主動營銷，提高工作主動性和創(chuàng)造性，同事要鼓勵信貸員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險掌控的只是，以適應(yīng)新時期貸款營銷工作的需要，增強(qiáng)信貸人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管控風(fēng)險的能力。五、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，改變思想認(rèn)識。信用社的各項工作是環(huán)環(huán)相扣緊密相連的，任何環(huán)節(jié)都缺一不可，少了其中任何一步都會無法進(jìn)行后續(xù)的工作，在工作中，要徹底摒棄各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜的心態(tài)，在提高個人的同時，提高團(tuán)隊整體能力，各個成員之間能夠相互協(xié)作，才能營造出一個良好的氣氛。在這種氛圍中團(tuán)隊的整體效率才能提升。執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立其強(qiáng)力的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取。得過且過的心態(tài)，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，每個人都要變庸、懶、散為勤、快、實(shí)，圍繞此次活動，務(wù)實(shí)高效，歐化作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善。以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提升，以效能的大提升促進(jìn)經(jīng)營環(huán)境的大改善，奮力推動信用社轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展。2012年7月1日第三篇：效能風(fēng)暴匯報材料韓店鎮(zhèn)“效能風(fēng)暴” 行動匯報材料韓店鎮(zhèn)黨委（2012年6月30日）各位領(lǐng)導(dǎo)：傳達(dá)全鎮(zhèn)動員會議精神成立領(lǐng)導(dǎo)小組利用廣播、橫幅、標(biāo)語、公開欄等方式進(jìn)行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。以上工作，6月25日前完成清理行政事業(yè)性收費(fèi)，取消縣級以下自行設(shè)置的收費(fèi)項目，公開行政事業(yè)性收費(fèi)項目。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限的，一律按下限標(biāo)準(zhǔn)收取。對執(zhí)行的行政審批項目全面進(jìn)行清理，優(yōu)化行政審批流程，辦結(jié)時限在原時限的基礎(chǔ)上縮短30%以上。以上工作，即日開始清理，7月起認(rèn)真執(zhí)行。結(jié)合半年總結(jié)，各支部召開民主生活會，全體干部職工開展自評和民主評議。設(shè)立舉報箱，公布投訴電話，認(rèn)真接受群眾信訪舉報。根據(jù)工作實(shí)際組織由鎮(zhèn)村干部和村民代表、工作服務(wù)對象等社會多方面人員參加，開展問卷調(diào)查、無記名投票、座談交流，廣泛征求意見建議。主要內(nèi)容：（1）政府機(jī)關(guān)：單位及工作人員履職、依法行政、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、政務(wù)公開、秉公用權(quán)、廉政勤政等。（2）基層站所：信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、辦事效率、廉潔自律等。（3）窗口單位:工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等。以上評議結(jié)果分別在單位公開欄、政府公開欄向全社會公開。7月10日前完成。第四篇：效能風(fēng)暴匯報材料蓮花學(xué)區(qū)“效能風(fēng)暴”匯報材料為切實(shí)轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)提高辦事效益和服務(wù)質(zhì)量。我校認(rèn)真部署精心組織并嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神按照先領(lǐng)會會議精神并召開動員大會再積極查找自身原因并抓緊整改落實(shí)然后樹立學(xué)習(xí)典型并開展批評和自我批評最后對往來單位和家長舉報的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。目前我校各項工作均有條不
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