【文章內(nèi)容簡介】 （3）會議出席人員范圍公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、工會副主席、紀(jì)委副書記、各部門負(fù)責(zé)人、長沙片區(qū)各分公司負(fù)責(zé)人。（4）會議管理及程序 ①生產(chǎn)經(jīng)營管理月旬分析會議定于每月6日、16日、26日上午8：30召開，6日、16日由工程管理部承辦，26日由企業(yè)發(fā)展部、工程部共同承辦，如遇雙休日或節(jié)假日，順延至次日召開；②生產(chǎn)經(jīng)營管理月旬分析會議由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，或由受其委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持；③公司工程管理部負(fù)責(zé)編寫各單位月、旬、日生產(chǎn)進(jìn)度表以及重大施工生產(chǎn)問題的情況介紹，編寫月度生產(chǎn)簡報。會議指定由部長匯報全公司施工生產(chǎn)情況；④公司工程管理部負(fù)責(zé)6日、16日會議記錄整理和編寫會議紀(jì)要，企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)26日會議記錄整理和編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要在一個工作日內(nèi)完成，由會議主持人或出席會議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，在公司OA系統(tǒng)上發(fā)布。同時工程部調(diào)度室將會議主要精神和生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)情況以短信方式發(fā)送副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營開發(fā)例行分析會議（1）會議的主要議題①聽取經(jīng)營開發(fā)工作情況匯報，總結(jié)經(jīng)營開發(fā)工作中取得的經(jīng)驗與教訓(xùn)；②分析經(jīng)營開發(fā)工作面臨的形勢，討論研究經(jīng)營開發(fā)工作面臨的新問題，提出解決的辦法和措施；③安排和部署下階段的經(jīng)營開發(fā)工作，明確任務(wù)指標(biāo)。（2）會議的準(zhǔn)備①公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)會議的會務(wù)組織、服務(wù)工作，及時準(zhǔn)備會議場所、會議文件或資料；②會議議題由經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)提前征集，匯總后交主管經(jīng)營工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審定；③公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)提前通知參會人員，并做好會議簽到工作。（3）會議出席人員范圍經(jīng)營開發(fā)例行分析會議的參會人員為：公司領(lǐng)導(dǎo)；各經(jīng)營性辦事處主任、公司辦公室、人力資源部、項目合同管理部、經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人以及經(jīng)營開發(fā)部全體員工。（4）會議管理及程序①會議原則上每季度召開一次，一般在季度末召開； ① 會議由主管經(jīng)營開發(fā)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)主持；③公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)會議記錄整理和編寫會議紀(jì)要；會議紀(jì)要由主管經(jīng)營開發(fā)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)（或其委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)）簽發(fā)，在公司OA系統(tǒng)上發(fā)布；④經(jīng)營開發(fā)例行分析會議記錄屬公司秘密，由經(jīng)營開發(fā)部指定專人保管，任何單位、部門或個人查看會議記錄，需經(jīng)主管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。安全質(zhì)量管理委員會會議（1）會議的主要議題①通報階段公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作情況，總結(jié)安全質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)；分析安全質(zhì)量面臨的形勢，肯定成績，揭露問題，查找分析安全質(zhì)量隱患，研究確定防范措施；②討論、分析安全質(zhì)量事故(問題)，通報事故經(jīng)過，查找事故原因，追究事故責(zé)任，按照事故處理“四不放過”原則，遵循國家及公司有關(guān)規(guī)定，研究處理方案，決定改進(jìn)措施。（2）會議的準(zhǔn)備①公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)會議的會務(wù)組織、服務(wù)工作，提前準(zhǔn)備會議場所、會議文件或資料；②會議議題由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)提前征集，匯總后交公司安全質(zhì)量管理委員會主任審定；③公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)提前通知參會人員，并做好會議簽到工作。（3）會議出席人員范圍安委會參會人員為：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量管理委員會全體成員。（4）會議管理及程序①會議原則上每半年召開1次，也可根據(jù)具體情況增加會議次數(shù)；②會議由公司安全質(zhì)量管理委員會主任主持；③公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)會議記錄整理和起草會議紀(jì)要； ④安委會記錄屬公司秘密，由安全質(zhì)量監(jiān)察部指定專人保管，任何單位、部門和個人查看會議記錄，需經(jīng)公司安委會主任批準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)活動分析會議會議的主要議題①通報上季度公司成本控制情況，開展成本費(fèi)用分析考核； ②分析上季度各項目工程數(shù)量完成情況、開累盈虧情況； ③分析各項目人工安排、材料消耗、機(jī)械費(fèi)用等情況； ④通報各項目資料上報情況及存在的問題； ⑤通報各項目下季度預(yù)算成本及預(yù)算收入情況； ⑥對各項目成本分析、資料報送等考核結(jié)果給予獎懲； ⑦對各項目部費(fèi)用控制提出整改要求、解決措施。會議的準(zhǔn)備①公司合同管理部負(fù)責(zé)會議的會務(wù)組織、服務(wù)工作，提前準(zhǔn)備會議場所、會議文件或資料；②公司所屬各項目必須于每季度首月10日前將經(jīng)濟(jì)活動分析資料上報至經(jīng)濟(jì)活動分析領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；③公司合同管理部負(fù)責(zé)提前通知參會人員，并履行會議簽到手續(xù)。會議出席人員范圍公司副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)；公司辦公室、內(nèi)控審計部、人力資源部、項目合同管理部負(fù)責(zé)人以及財務(wù)會計部有關(guān)人員。會議管理及程序①公司經(jīng)濟(jì)活動月旬分析會原則上每季度召開一次； ②會議由分管標(biāo)后經(jīng)營的副總經(jīng)理主持；③合同管理部負(fù)責(zé)做好會議記錄整理和起草會議紀(jì)要； ④會議記錄內(nèi)容屬企業(yè)秘密，需做好保密工作，杜絕外泄。（五）專題工作研究會議會議的主要議題①根據(jù)施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)工作需要，專題研究決定公司所屬各單位及各職能部門的重要工作，針對存在的問題，商討解決的辦法，制定有針對性的措施；②研究決定對內(nèi)、對外經(jīng)營開發(fā)的重要問題； ③其它因工作需要專題研究的問題。會議的準(zhǔn)備①專題工作研究會議多屬不可預(yù)見的臨時性會議，對此類會議須按“一會一報”原則審批（公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議除外）；②會議遵循系統(tǒng)管理原則，由專題會議內(nèi)容相關(guān)的部門主辦；公司辦公室協(xié)助會場和設(shè)備服務(wù)；③對不定期的重要會議，主辦部門應(yīng)提出召開會議的“請示”，該“請示”應(yīng)包括：會議名稱、時間、地點(diǎn)、會議主要議程及出席人員（名單）、接待工作說明、（可能）存在的問題、解決方案及要求、會議籌備時間進(jìn)度表等。該“請示”由主辦部門提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；④會議主辦部門、各參會單位（部門）必須提前準(zhǔn)備好需要上會的有關(guān)資料，承辦部門要有書面匯報材料；⑤會議主辦部門將得到批準(zhǔn)的召開會議“請示”送公司辦公室。屬綜合性的會議，由公司辦公室負(fù)責(zé)提前通知會議出席人員；屬專業(yè)性的會議，由主辦部門負(fù)責(zé)提前通知會議出席人員，并做好簽到工作。出席會議人員范圍根據(jù)會議內(nèi)容需要，參會人員由主持人確定。會議管理及程序①專題工作研究會議可根據(jù)需要隨時召開； ②會議由與專題工作主管領(lǐng)導(dǎo)或會議召集人主持； ③全公司綜合性的專題工作會議，由公司辦公室負(fù)責(zé)記錄整理和起草會議紀(jì)要；部門主辦的專題工作會議，由主辦部門負(fù)責(zé)記錄整理和起草會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)，在公司OA系統(tǒng)公布或分發(fā)至相關(guān)單位、部門和個人。（六）機(jī)關(guān)部室部務(wù)會議會議的主要議題①傳達(dá)上級的重要指示和決定，貫徹落實上級指示、決定及會議精神的措施和辦法；②通報全公司有關(guān)工作情況；③聽取部門員工工作匯報，總結(jié)本月部門工作，檢查一月內(nèi)本部門人員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等情況，安排布署下月工作重點(diǎn)；④學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)及局、公司有關(guān)規(guī)章制度和辦法，加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)崗位工作交流。出席會議人員范圍