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正文內(nèi)容

蘇寧面試題銷售專員面試(編輯修改稿)

2024-10-13 18:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年的3。29智能手機(jī)新品喜新厭舊,5。17電信日考核,8。18手機(jī)節(jié),電商大戰(zhàn),10。26自主團(tuán)購(gòu),到1。27的SURFACE銷售任務(wù),滯銷機(jī),陽(yáng)光包,自主產(chǎn)品,每一項(xiàng)考核任務(wù)的完成,其中的辛苦自不必說(shuō),但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以,在得到肯定的同時(shí),更不敢有絲毫的怠慢與松懈,在工作的時(shí)候,始終繃緊每一根弦,我為我的工作,為我所在的公司感到萬(wàn)分榮幸。一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使個(gè)人的綜合能力不斷提高,為以后更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成績(jī)只代表過(guò)去,往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的銷售做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定,我會(huì)更加的努力,更加的嚴(yán)于律己。謝謝。蓮山課件原文地址::///Article/ldjhqyjh/第四篇:各類專員面試題人事部、培訓(xùn)專員面試當(dāng)公司非常缺人,而你招聘培訓(xùn)的人員本質(zhì)并不合格你是否要錄用他招聘過(guò)程中有兩個(gè)人對(duì)於崗位的符合度都比較高,一個(gè)學(xué)歷高缺少經(jīng)驗(yàn)、一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)歷一般你選擇哪個(gè)?公司安排你組織一場(chǎng)培訓(xùn),已經(jīng)確定了參培對(duì)象、授課內(nèi)容和授課講師,請(qǐng)說(shuō)明在培訓(xùn)開(kāi)始前需要做哪些準(zhǔn)備工作?培訓(xùn)過(guò)程中和結(jié)束后需要注意哪些事項(xiàng)?如何有條理地開(kāi)展這些工作?有些部門反映缺少培訓(xùn),培訓(xùn)后又抱怨培訓(xùn)沒(méi)有效果,請(qǐng)說(shuō)明如何解決這樣的難題?工作內(nèi)容和職責(zé):,制定/修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行; ,結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃; ;;,與培訓(xùn)經(jīng)理組織編寫培訓(xùn)教材;,協(xié)調(diào)跟進(jìn)各部門級(jí)培訓(xùn)及考核;,協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜,根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目;,如場(chǎng)地、教材、設(shè)備和培訓(xùn)用品,并管理這些物品; 、進(jìn)行調(diào)查研究,明確培訓(xùn)目的; 、員工、管理層提供培訓(xùn)的信息及協(xié)助;;,反饋培訓(xùn)結(jié)果,并總結(jié)歸檔; ,編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)表; ; 。用一分鐘的時(shí)間做自我介紹(貌似簡(jiǎn)單,實(shí)則考驗(yàn)培訓(xùn)師臨場(chǎng)應(yīng)變能力及自我推銷能力,有點(diǎn)貌似TTT培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)演練)。介紹從小到大你最好的一位朋友(物以類聚、人以群分,間接了解你是什么樣的人,價(jià)值觀怎樣)。一件印象最深刻的事情(你最關(guān)注什么、追求什么)從小到大家人朋友給你最大的忠告是什么(間接了解你的缺點(diǎn))對(duì)以前公司的總體評(píng)價(jià)及離職原因你的職業(yè)規(guī)劃你的薪資要求如果進(jìn)入公司一直工資不調(diào)整你會(huì)怎樣(在壓力下如何靈活處理問(wèn)題)對(duì)我們公司還有什么疑問(wèn)商品部面試其實(shí)所有的面試問(wèn)題本質(zhì)上可以歸結(jié)為3個(gè):?(考察工作技能、能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等)——你之前的主要工作內(nèi)容是什么?如何計(jì)算率?當(dāng)出現(xiàn)某情況,你會(huì)如何處理?我們憑什么聘用你?(考察求職動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀等)——未來(lái)年有什么規(guī)劃?如何看到這件事?(考察工作態(tài)度、文化匹配度和團(tuán)隊(duì)精神等)——為什么離職?什么樣性格的人是你無(wú)法接受的?是分兩個(gè)部分,一個(gè)是商品專員正常需要做的工作,一個(gè)是數(shù)據(jù)分析能力。我現(xiàn)面試過(guò)商品專員,如果工資是要的正常價(jià),我就問(wèn)一些正常的工作流程,就是你平時(shí)做的哪些工作,商品的工作我們是都知道的,問(wèn)他的目的就是看他語(yǔ)言表達(dá)能力如何,再針對(duì)每個(gè)工作流程挑出一個(gè)問(wèn)題細(xì)問(wèn)一下。如果他要的工資很高的話還不想做主管,問(wèn)的要很專業(yè),問(wèn)的要很詳細(xì),方向性的東西,也要問(wèn)一下。例如,如何做一個(gè)商場(chǎng)活動(dòng)的評(píng)估,評(píng)估指標(biāo)有哪些。訂貨時(shí),你們一共有多少sku,你們的選中率是多少,買貨效率是多少?;蛘邌?wèn)一下,你在原單位現(xiàn)了這樣的水平用了多少時(shí)間,需要用多少時(shí)間熟悉所有店鋪和貨品知識(shí)。在與零售和終端店長(zhǎng)在貨品上有分歧是如何解決。如果店鋪同比下降后會(huì)有多少個(gè)因素導(dǎo)致。買手下店季前,季中,季后都注意什么問(wèn)題。等等關(guān)于市場(chǎng)部拓展員十問(wèn)請(qǐng)您用35分鐘時(shí)間,作一下自我介紹介紹的目的:看求者口述表達(dá)能力,口述是否與簡(jiǎn)歷描述是否一致。請(qǐng)問(wèn)您以前的公司是做什么呢?是以什么方式經(jīng)營(yíng)的呢?您的工作職責(zé)是做什么的呢?目的:了解應(yīng)聘者對(duì)以往公司的了解,也可以觀察應(yīng)聘者的一個(gè)能力。請(qǐng)問(wèn)您在你以前的公司是因?yàn)槭裁丛螂x職呢?目的:可以看出求職者一個(gè)心態(tài),及能力,穩(wěn)定性您對(duì)銷售是一個(gè)怎么的認(rèn)識(shí)呢?您覺(jué)得銷售應(yīng)該具備哪些因素呢?目的:這是對(duì)應(yīng)聘者能力的認(rèn)識(shí)您想賺錢嗎?那么您又是通過(guò)什么來(lái)達(dá)到這個(gè)目的呢? 目的:賺錢的動(dòng)機(jī),您對(duì)渠道有了解過(guò)嗎?目的對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解您是從哪里知道我公司這個(gè)招聘信息呢?來(lái)應(yīng)聘之前有對(duì)我公司,及這個(gè)崗位有了解嗎? 目的:可以問(wèn)出求職者對(duì)這份工作的熱情,及欲望您個(gè)人比較喜歡多人合作一起工作,還是喜歡一人工作呢?請(qǐng)舉例說(shuō)明目的:可以問(wèn)出,應(yīng)聘者是孤獨(dú)俠人,還是喜歡團(tuán)隊(duì)合作。如果您之前的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題?舉例說(shuō)(如團(tuán)隊(duì)比較懶散,而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)人個(gè)主義太多了,你是怎么處理這種問(wèn)題的呢??目的:了解應(yīng)聘者的心態(tài),及能力,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,是去解決問(wèn)題,還
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