【文章內(nèi)容簡介】 年的3。29智能手機新品喜新厭舊，5。17電信日考核，8。18手機節(jié)，電商大戰(zhàn)，10。26自主團購，到1。27的SURFACE銷售任務(wù)，滯銷機，陽光包，自主產(chǎn)品，每一項考核任務(wù)的完成，其中的辛苦自不必說，但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以，在得到肯定的同時，更不敢有絲毫的怠慢與松懈，在工作的時候，始終繃緊每一根弦，我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗，使個人的綜合能力不斷提高，為以后更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。成績只代表過去，往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的銷售做大做強，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，我會更加的努力，更加的嚴(yán)于律己。謝謝。蓮山課件原文地址：:///Article/ldjhqyjh/第四篇：各類專員面試題人事部、培訓(xùn)專員面試當(dāng)公司非常缺人，而你招聘培訓(xùn)的人員本質(zhì)并不合格你是否要錄用他招聘過程中有兩個人對於崗位的符合度都比較高，一個學(xué)歷高缺少經(jīng)驗、一個經(jīng)驗豐富學(xué)歷一般你選擇哪個?公司安排你組織一場培訓(xùn)，已經(jīng)確定了參培對象、授課內(nèi)容和授課講師，請說明在培訓(xùn)開始前需要做哪些準(zhǔn)備工作？培訓(xùn)過程中和結(jié)束后需要注意哪些事項？如何有條理地開展這些工作？有些部門反映缺少培訓(xùn)，培訓(xùn)后又抱怨培訓(xùn)沒有效果，請說明如何解決這樣的難題？工作內(nèi)容和職責(zé)：，制定/修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； ，結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃； ；；，與培訓(xùn)經(jīng)理組織編寫培訓(xùn)教材；，協(xié)調(diào)跟進(jìn)各部門級培訓(xùn)及考核；，協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜，根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)項目；，如場地、教材、設(shè)備和培訓(xùn)用品，并管理這些物品； 、進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的； 、員工、管理層提供培訓(xùn)的信息及協(xié)助；；，反饋培訓(xùn)結(jié)果，并總結(jié)歸檔； ，編制培訓(xùn)預(yù)算報表； ； 。用一分鐘的時間做自我介紹（貌似簡單，實則考驗培訓(xùn)師臨場應(yīng)變能力及自我推銷能力，有點貌似TTT培訓(xùn)的現(xiàn)場演練）。介紹從小到大你最好的一位朋友（物以類聚、人以群分，間接了解你是什么樣的人，價值觀怎樣）。一件印象最深刻的事情（你最關(guān)注什么、追求什么）從小到大家人朋友給你最大的忠告是什么（間接了解你的缺點）對以前公司的總體評價及離職原因你的職業(yè)規(guī)劃你的薪資要求如果進(jìn)入公司一直工資不調(diào)整你會怎樣（在壓力下如何靈活處理問題）對我們公司還有什么疑問商品部面試其實所有的面試問題本質(zhì)上可以歸結(jié)為3個：？（考察工作技能、能力和相關(guān)經(jīng)驗等）——你之前的主要工作內(nèi)容是什么？如何計算率？當(dāng)出現(xiàn)某情況，你會如何處理？我們憑什么聘用你？（考察求職動機和價值觀等）——未來年有什么規(guī)劃？如何看到這件事？（考察工作態(tài)度、文化匹配度和團隊精神等）——為什么離職？什么樣性格的人是你無法接受的？是分兩個部分，一個是商品專員正常需要做的工作，一個是數(shù)據(jù)分析能力。我現(xiàn)面試過商品專員，如果工資是要的正常價，我就問一些正常的工作流程，就是你平時做的哪些工作，商品的工作我們是都知道的，問他的目的就是看他語言表達(dá)能力如何，再針對每個工作流程挑出一個問題細(xì)問一下。如果他要的工資很高的話還不想做主管，問的要很專業(yè)，問的要很詳細(xì)，方向性的東西，也要問一下。例如，如何做一個商場活動的評估，評估指標(biāo)有哪些。訂貨時，你們一共有多少sku，你們的選中率是多少，買貨效率是多少?；蛘邌栆幌?，你在原單位現(xiàn)了這樣的水平用了多少時間，需要用多少時間熟悉所有店鋪和貨品知識。在與零售和終端店長在貨品上有分歧是如何解決。如果店鋪同比下降后會有多少個因素導(dǎo)致。買手下店季前，季中，季后都注意什么問題。等等關(guān)于市場部拓展員十問請您用35分鐘時間，作一下自我介紹介紹的目的：看求者口述表達(dá)能力，口述是否與簡歷描述是否一致。請問您以前的公司是做什么呢？是以什么方式經(jīng)營的呢？您的工作職責(zé)是做什么的呢？目的：了解應(yīng)聘者對以往公司的了解，也可以觀察應(yīng)聘者的一個能力。請問您在你以前的公司是因為什么原因離職呢？目的：可以看出求職者一個心態(tài)，及能力，穩(wěn)定性您對銷售是一個怎么的認(rèn)識呢？您覺得銷售應(yīng)該具備哪些因素呢？目的：這是對應(yīng)聘者能力的認(rèn)識您想賺錢嗎？那么您又是通過什么來達(dá)到這個目的呢？ 目的：賺錢的動機，您對渠道有了解過嗎？目的對專業(yè)知識的了解您是從哪里知道我公司這個招聘信息呢？來應(yīng)聘之前有對我公司，及這個崗位有了解嗎？ 目的：可以問出求職者對這份工作的熱情，及欲望您個人比較喜歡多人合作一起工作，還是喜歡一人工作呢？請舉例說明目的：可以問出，應(yīng)聘者是孤獨俠人，還是喜歡團隊合作。如果您之前的團隊出現(xiàn)了一個問題？舉例說（如團隊比較懶散，而且這個團隊人個主義太多了，你是怎么處理這種問題的呢？？目的：了解應(yīng)聘者的心態(tài)，及能力，當(dāng)問題出現(xiàn)的時候，是去解決問題，還