【文章內(nèi)容簡介】 施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)、保修等），《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；施工單位第一天進(jìn)場施工要出具開工報(bào)告；每周在固定時(shí)間召開一次監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計(jì)劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計(jì)劃未完成，要說明原因，并采取必要的補(bǔ)救措施，會(huì)后形成會(huì)議記錄，存檔備查；各種施工材料進(jìn)場時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗(yàn)收，同時(shí)施工單位要報(bào)送材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；需要我們進(jìn)行確認(rèn)樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認(rèn)后進(jìn)行封樣留存，方便驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；各個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工單位報(bào)送分項(xiàng)工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；1對(duì)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，要對(duì)照施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后由施工單位填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)，各種表格見附頁，檢驗(yàn)批是對(duì)分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；1隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細(xì)并帶有照片；1現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項(xiàng)，施工單位必須及時(shí)找使用部門和我方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；1設(shè)計(jì)變更的管理，設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因：設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，不合理，使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，我方進(jìn)行確認(rèn)后，下達(dá)給施工單位進(jìn)行施工；1有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)；1我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可下達(dá)整改通知書，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰；1需要樣板先行的分項(xiàng)工程，樣板經(jīng)我方檢驗(yàn)合格后再大面積展開施工；1所有施工項(xiàng)目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，并向我方提出驗(yàn)收申請，我方確認(rèn)資料完整合格后，組織竣工驗(yàn)收；1竣工驗(yàn)收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式；保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修；2工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估施工單位的工作過程，如對(duì)施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進(jìn)行評(píng)估。裝修施工管理制度6，現(xiàn)場一切事宜均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需項(xiàng)目經(jīng)理解決，請與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，不得擅自做主。施工人員必須服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。，施工圖由項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時(shí)應(yīng)采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償。，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場所有施工人員扣除當(dāng)天工資。（按每人每天70元計(jì)算），特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，水電線路等改造規(guī)定。，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。，防火安全，客戶購買的材料，項(xiàng)目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉閘、斷電、斷水、以保障安全。，不得參與社會(huì)糾紛，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受到客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。、整齊、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放并每天清潔。，嚴(yán)防損壞、丟失、保護(hù)原有設(shè)施。、注意安全，經(jīng)常保養(yǎng)及維修。，均應(yīng)使用合格產(chǎn)品，使用時(shí)不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴(yán)禁超負(fù)荷，舊房改造電路必須先安裝電保護(hù)開關(guān)，方可施工。，嚴(yán)防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應(yīng)固定。，嚴(yán)禁相互污染，損壞成品。，嚴(yán)禁打架斗毆，不得在施工現(xiàn)場煮飯。，維護(hù)公司聲譽(yù)，注意節(jié)約水電，不得在現(xiàn)場隨意大小便，每天收工后應(yīng)完成門窗水電氣的關(guān)閉。、洗滌盆、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應(yīng)封閉保存。，防止污染及釘眼反銹，柜內(nèi)不得堆放雜物。，如有違反每次罰款100元。裝修施工管理制度7寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時(shí)裝修許可證,注明施工有效期限,并同時(shí)發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。施工現(xiàn)場管理的一般管理規(guī)定:(i)地盤管理小組根據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同約定行使監(jiān)督職權(quán)。(ii)進(jìn)入大廈范圍的施工單位及個(gè)人必須遵守有關(guān)制度和規(guī)定,服從管理指揮。(iii)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場較醒目的地方掛上臨時(shí)裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進(jìn)出大廈,乘坐指定的電梯到達(dá)施工現(xiàn)場和離開大廈。(iv)施工單位應(yīng)將現(xiàn)場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報(bào)送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運(yùn)押金后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。(v)施工場地內(nèi)一律不準(zhǔn)住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應(yīng)在白天提前申報(bào),并應(yīng)登記備案。(不超過晚上九時(shí)為限)(vi)注意合理安排施工時(shí)間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進(jìn)程。(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運(yùn)送,裝修垃圾必須實(shí)行袋裝化,出大廈不許停留。(viii)施工期間所用的水、電及其他設(shè)備和輔助場地,須按地盤管理合同規(guī)定進(jìn)行管理。(i*)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂接亂拉電線,臨時(shí)線路要排列整齊,并設(shè)置安全保護(hù)裝置,施工范圍及附近的空調(diào)、給派水、電話等設(shè)施的使用及試運(yùn)行、停用等都必須經(jīng)地盤管理小組同意。(*)運(yùn)輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時(shí)間進(jìn)行。(*i)施工動(dòng)火作業(yè)必須提前提出申請,對(duì)施工現(xiàn)場必須采取相應(yīng)的安全防范措施,經(jīng)地盤管理小組消防監(jiān)督員檢查合格后方可進(jìn)行作業(yè)。(*ii)地盤管理小組全權(quán)監(jiān)管施工現(xiàn)場,如有違反相關(guān)規(guī)定者,小組成員有責(zé)任及時(shí)制止,情況嚴(yán)重的,責(zé)令其停工整改。裝修施工管理制度8大廈外墻裝修工程安全文明施工管理安全管理我司已較早地通過了國際標(biāo)準(zhǔn)oshms職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標(biāo),將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1)安全管理組織(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)39。組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。2)安全管理制度(1)每月召開一次39。安全生產(chǎn)管理39。工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出39。安全隱患問題通知單39。,根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,安全員有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。(6)建立機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度,未經(jīng)過驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。3)安全管理措施(1)人員管理①進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。②凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。③參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全室備案。④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。⑤每日上班前,班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)紀(jì)錄。⑥強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。(2)安全防護(hù)管理①對(duì)現(xiàn)場的預(yù)留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進(jìn)行封閉覆蓋,危險(xiǎn)處,在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿,并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。②各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù),密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。(3)臨時(shí)用電管理①建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。②現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟