【文章內(nèi)容簡介】 督，居務(wù)公開監(jiān)督小組至少每月審查一次財務(wù)賬目，一切財務(wù)開支，由民主理財小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組審查后，方能入賬。抓好審計監(jiān)督。實(shí)行“居賬街審”，辦事處定期組織力量對各社區(qū)的賬目進(jìn)行集中審計，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，隨時進(jìn)社區(qū)審計，社區(qū)干部換屆時進(jìn)行離任審計。深化群眾監(jiān)督。在公開形式上，由單向公開向雙向交流發(fā)展、直接公開延伸，把“死公開”變?yōu)椤盎罟_”，在利用公開欄公開的同時，由社區(qū)兩委干部面對面直接向群眾公開居務(wù)，當(dāng)面說清居務(wù)運(yùn)作的來龍去脈，直接接受群眾的“質(zhì)詢”，對群眾不理解、不清楚、不明白的事情作出負(fù)責(zé)的答復(fù)。在公開內(nèi)容上，由辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、結(jié)果全過程公開延伸。通過全程公開，既讓群眾社區(qū)辦什么事，又明白事情是怎么辦的，從而進(jìn)一步增加了居務(wù)運(yùn)作的透明度，最大限度地消除了群眾的猜疑。搞好考核監(jiān)督。把居務(wù)公開列入社區(qū)兩委干部工作目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果同評先樹優(yōu)、勞動報酬掛鉤。對個別敷衍塞責(zé)、弄虛作假、肆意侵犯群眾民主權(quán)利的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感。第四篇：街道社區(qū)黨建工作匯報材料街道社區(qū)黨建工作匯報材料街道社區(qū)黨建工作匯報材料立足街情 創(chuàng)造特色 扎實(shí)推進(jìn)街道社區(qū)工作街道地處博樂市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心，轄區(qū)面積平方公里，轄7個社區(qū)，居民10908戶，總?cè)丝?6438人，常住人口32820人。駐轄區(qū)財務(wù)獨(dú)立核算單位143個，各級黨組織181個，黨員2101名，其中街道自管黨員共有237名。街道社區(qū)工作者71名，其中在職在編38名、在職無編33名，社區(qū)工作者43名、街道工作者28名。街道先后被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社區(qū)廣場文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)基層武裝部等榮譽(yù)稱號，獲全市黨 的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)第一名。近年來，街道在州市黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以基層黨組織“五個好”創(chuàng)建活動為龍頭，以抓班子隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以服務(wù)居民群眾為目的，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，推動了街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。一、整合資源，健全網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建街道社區(qū)大黨建的工作格局為適應(yīng)新時期對城市基層黨組織建設(shè)的要求，本著“以人為本、服務(wù)于民、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則，街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構(gòu)筑了以街道黨委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以塊為主、以條為輔，條塊結(jié)合的管理新格局。一是構(gòu)建黨建組織不斷擴(kuò)展的全覆蓋工作格局。街道黨委下設(shè)9個黨支部，實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”，在建立健全了社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織拓展，積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑。6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部，派遣了7名黨建聯(lián)絡(luò)員。在7個社區(qū)建立了聯(lián)合基層工會、團(tuán)支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學(xué)校、陪蕾幼兒園3家非公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)建立了團(tuán)的組織，發(fā)展團(tuán)員70余人。從而基本實(shí)現(xiàn)了有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動。二是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局。街道黨委圍繞創(chuàng)建“五個好”基層黨組織工作，先后召開了黨委會、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和全街道社區(qū)創(chuàng)建動員大會等專題會議，研究部署創(chuàng)建工作。在廣泛征求轄區(qū)單位、街道社區(qū)干部意見的基礎(chǔ)上，制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并將協(xié)調(diào)委員會、聯(lián)席會的140多個成員單位納入創(chuàng)建主體。同時制定了創(chuàng)建工作進(jìn)度安排方案，建立了街道班子成員創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)，使創(chuàng)建工作做到了“三個統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)了“三個到位”，將創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到人，具體到人。硬件建設(shè)做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有活動、有記載、有特色、有成效?！盷；軟件建設(shè)做到“九有”[有創(chuàng)建工作簡介、有創(chuàng)建展牌、有創(chuàng)建專題片、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區(qū)黨建工作記載薄、有社區(qū)黨員電教播放登記表、有規(guī)范的黨建資料]。目前，7個社區(qū)黨支部中有5個已達(dá)到了“五個好”標(biāo)準(zhǔn)。三是構(gòu)建社區(qū)黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯(lián)系的路子，組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分利用，本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。街道黨委積極發(fā)揮“兩會”的組織協(xié)調(diào)作用，定期召集黨建成員單位的黨組織負(fù)責(zé)人會議，通過互通情況，交流信息，架起了社區(qū)內(nèi)單位黨組織和廣大在職黨員與社區(qū)黨組織和廣大社區(qū)黨員的橋梁。四是構(gòu)建街道、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，一方面強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任捆綁管理，與社區(qū)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施“軟目標(biāo)”“硬考核”，落實(shí)考核獎懲制度。另一方面以社區(qū)黨組織為核心，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)。建立了社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站，實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，為社區(qū)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)和參加活動提供服務(wù)。開展了在職黨員參加居住地社區(qū)活動，已到社區(qū)登記報到在職黨員1780名，編組61個，設(shè)置了18個崗位，讓在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作。目前單位黨組織、黨員評先評優(yōu)基本上要通過街道社區(qū)簽署意見。二、強(qiáng)化措施，打造平臺，不斷鞏固服務(wù)居民的工作基礎(chǔ)切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)工作者為民服務(wù)的事業(yè)心。一方面提高基層黨組織的執(zhí)政能力。一是通過“兩推一選”產(chǎn)生了作風(fēng)正派、黨員服氣、群眾滿意的社區(qū)“兩委”新班子，采取逐個走訪、座談交心、節(jié)日慰問、關(guān)心生活等方式，穩(wěn)定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區(qū)“兩委”新老班子的工作交接。二是建立健全街道社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度。研究建立了每周例會制度；實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)、社區(qū)科室互助等30多項(xiàng)制度。三是堅持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng)，召集班子成員集體討論，形成決議嚴(yán)格遵照執(zhí)行。四是糾風(fēng)塑形，強(qiáng)化服務(wù)意識，要求街道社區(qū)干部用語標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、儀表標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，做到廉潔自律，形成了比學(xué)習(xí)熱情、比工作質(zhì)量、比文明形象、比奉獻(xiàn)精神、比服務(wù)態(tài)度、比遵守法規(guī)的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風(fēng)進(jìn)萬家》先進(jìn)個人、全州勤政為民先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)典型，同時才仁巴特同志的先進(jìn)事跡在全州宣講。另一方面切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)。首先，強(qiáng)化街道社區(qū)工作者的理論素養(yǎng)。一是組織黨員干部職工采取學(xué)習(xí)、討論、座談、講評的方式學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨紀(jì)黨規(guī)和國家的法律法規(guī)。二是舉辦了社區(qū)“兩委”班子、社區(qū)工作人員培訓(xùn)班，邀請了市組織部、市黨校、街道有關(guān)人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業(yè)務(wù)知識。其次，做好街道社區(qū)干部管理。一是鼓勵社區(qū)干部參加學(xué)歷繼續(xù)教育，凡取得不同學(xué)歷的街道社區(qū)干部進(jìn)行不同等次的獎勵。二是建立了干部崗位責(zé)任制，做到了人員、職責(zé)、獎懲三個到位。三是強(qiáng)化服務(wù)居民群眾的責(zé)任機(jī)制，建立了干部服務(wù)問責(zé)制和服務(wù)承諾制，全面推行政務(wù)公開，誠心接受居民的監(jiān)督。四是完善服務(wù)居民的用人機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩推一選”，有效保證了轄區(qū)居民對社區(qū)干部的選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動了居民的政治熱情。五是加強(qiáng)對街道社區(qū)后備干部的管理，健全檔案，對表現(xiàn)一般的及時進(jìn)行了調(diào)整，對表現(xiàn)好的向上級組織推薦。六是加強(qiáng)縱橫向聯(lián)系與交流，走出去、請進(jìn)來，取長補(bǔ)短，相互提高。大力培育轄區(qū)單位和居民群眾的社區(qū)情。加強(qiáng)對街道社區(qū)工作的宣傳力度，大力培育轄區(qū)單位、居民的區(qū)域觀念和社區(qū)意識，架起黨委政府與居民群眾的橋梁。一是每年開展1—2次社情摸底工作，完善居民檔案，做到家底清、情況明。二是街道社區(qū)熱情服務(wù)于轄區(qū)單位、社區(qū)黨員和居民，得到了單位、黨員和居民的認(rèn)同，轄區(qū)單位無償為社區(qū)提供了辦公場所，社區(qū)辦公室條件和黨員活動場所都得到了一定改善。街道有2個社區(qū)辦公用房和居民場所達(dá)100平方標(biāo)準(zhǔn)；4個社區(qū)達(dá)到60平方標(biāo)準(zhǔn)，1個社區(qū)達(dá)到20平方標(biāo)準(zhǔn)，但是辦公場所均為租賃或資源共享，無產(chǎn)權(quán)。7個社區(qū)有多功能活動室，各類配套設(shè)施基本齊全。三是動員和組織廣大居民群眾“有錢出錢、有物出物、有點(diǎn)子出點(diǎn)子”，以實(shí)際行動關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，形成“人人為我，我為人人”的社區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬