【文章內(nèi)容簡介】 參加人員：全體人員主要內(nèi)容：對于”唐鋼5萬柜”檢修項目的結(jié)束，總結(jié)本次工程的檢測工作，這次會議的主要議題是規(guī)范操作、嚴(yán)禁設(shè)備事故、人員操作事故的發(fā)生。要求操作前應(yīng)對操作設(shè)備進(jìn)行校核、確認(rèn)。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。要做好質(zhì)量監(jiān)控工作，把質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。做好質(zhì)量控制時也要注意安全工作，特別是進(jìn)入現(xiàn)場勞保品要穿戴整齊并對現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。記錄人：曹一男質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄時間：2017年6月5日 地點(diǎn)：公司會議室 參加人員：全體人員主要內(nèi)容：目前公司的重點(diǎn)工作是“鞍鋼12萬立”的無損檢測工作，重點(diǎn)要注意工作的安全、質(zhì)量。只有做好安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作企業(yè)才有發(fā)展。我們檢測室也要遵照公司規(guī)定，制定具體的安全措施，對設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實到人，制定考核，責(zé)任追究制。檢測人員現(xiàn)場作業(yè)時要嚴(yán)格遵守鞍鋼12萬立現(xiàn)場的安全規(guī)程，進(jìn)入現(xiàn)場前要進(jìn)行安全教育。記錄人：曹一男質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄時間：2017年12月25日 地點(diǎn)：主任室 參加人員：全體人員主要內(nèi)容：對“鞍鋼12萬立工程”的檢測工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)檢測工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題。質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)在制作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行，防止不正確的產(chǎn)生。對現(xiàn)場需要探傷的焊縫，在焊接前要有檢測人員現(xiàn)場確認(rèn)，焊接過程中檢測人員要全程跟蹤，對質(zhì)量進(jìn)行全程把控。另外現(xiàn)場工作人員在安裝期間要注意安全。勞保品佩戴齊全，防止安全事故的發(fā)生。記錄人：曹一男第五篇：品質(zhì)會議記錄_質(zhì)量會議記錄品質(zhì)就是質(zhì)量，物品的質(zhì)量指物品滿足用戶需要的標(biāo)準(zhǔn)，如果是產(chǎn)品還包括服務(wù)保障等。本文是小編整理的品質(zhì)會議記錄范文，歡迎參閱。品質(zhì)會議記錄范文1會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質(zhì)量分析會議會議地點(diǎn)：工地會議室會議時間20__34下午16點(diǎn)參會單位：五建(總包方)參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華主持人耿宏春主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析會議內(nèi)容：一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有34mm，甚至56mm。一定要控制在12mm。(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差23cm。技術(shù)措施、管理措施不到位。建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模。發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時、費(fèi)力。得不償失!(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長。只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認(rèn)可。沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊陨蠟閽伌u引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：—5mm，整改完畢后，重新報驗。，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?三：南通三建陸經(jīng)理：、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20__元，以示警告。，目標(biāo)要明確，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!。結(jié)合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項。，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工