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正文內(nèi)容

質(zhì)量例會(huì)議記錄(編輯修改稿)

2025-10-13 18:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 參加人員:全體人員主要內(nèi)容:對(duì)于”唐鋼5萬(wàn)柜”檢修項(xiàng)目的結(jié)束,總結(jié)本次工程的檢測(cè)工作,這次會(huì)議的主要議題是規(guī)范操作、嚴(yán)禁設(shè)備事故、人員操作事故的發(fā)生。要求操作前應(yīng)對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行校核、確認(rèn)。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。要做好質(zhì)量監(jiān)控工作,把質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。做好質(zhì)量控制時(shí)也要注意安全工作,特別是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勞保品要穿戴整齊并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。記錄人:曹一男質(zhì)量監(jiān)督、安全會(huì)議記錄時(shí)間:2017年6月5日 地點(diǎn):公司會(huì)議室 參加人員:全體人員主要內(nèi)容:目前公司的重點(diǎn)工作是“鞍鋼12萬(wàn)立”的無(wú)損檢測(cè)工作,重點(diǎn)要注意工作的安全、質(zhì)量。只有做好安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作企業(yè)才有發(fā)展。我們檢測(cè)室也要遵照公司規(guī)定,制定具體的安全措施,對(duì)設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實(shí)到人,制定考核,責(zé)任追究制。檢測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守鞍鋼12萬(wàn)立現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)程,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行安全教育。記錄人:曹一男質(zhì)量監(jiān)督、安全會(huì)議記錄時(shí)間:2017年12月25日 地點(diǎn):主任室 參加人員:全體人員主要內(nèi)容:對(duì)“鞍鋼12萬(wàn)立工程”的檢測(cè)工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)檢測(cè)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)在制作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行,防止不正確的產(chǎn)生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要探傷的焊縫,在焊接前要有檢測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),焊接過(guò)程中檢測(cè)人員要全程跟蹤,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程把控。另外現(xiàn)場(chǎng)工作人員在安裝期間要注意安全。勞保品佩戴齊全,防止安全事故的發(fā)生。記錄人:曹一男第五篇:品質(zhì)會(huì)議記錄_質(zhì)量會(huì)議記錄品質(zhì)就是質(zhì)量,物品的質(zhì)量指物品滿足用戶需要的標(biāo)準(zhǔn),如果是產(chǎn)品還包括服務(wù)保障等。本文是小編整理的品質(zhì)會(huì)議記錄范文,歡迎參閱。品質(zhì)會(huì)議記錄范文1會(huì)議名稱:中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20__34下午16點(diǎn)參會(huì)單位:五建(總包方)參會(huì)人員:耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建參會(huì)人員:邢玉飛、陸斌、姜明華主持人耿宏春主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議內(nèi)容:一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差??刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有34mm,甚至56mm。一定要控制在12mm。(2)鋼筋:位臵出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差23cm。技術(shù)措施、管理措施不到位。建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專人)看模。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。得不償失!(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。只要沒有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。沒有放線,就搭架子,做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理??傊?,以上為拋磚引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:—5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?三:南通三建陸經(jīng)理:、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。,全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20__元,以示警告。,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工
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