【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 談自己的體會(huì)，同車人員都積極發(fā)言，說(shuō)出了自己獨(dú)到的體會(huì)。但與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)，通過(guò)這次聽(tīng)課和討論，我也明確了今后的努力方向。首先，我要練好字：粉筆字、鋼筆字和毛筆字。當(dāng)然，練好字不是一朝一夕之功，要持之以恒，除了平時(shí)在寫教案，寫板書時(shí)注意書寫規(guī)范，還要練習(xí)臨帖，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，我們的書寫一定會(huì)有很大進(jìn)步。其次，要注意修煉自己的語(yǔ)言。通過(guò)這次聽(tīng)課，我深刻體會(huì)到語(yǔ)言對(duì)一個(gè)教師有多么重要，好的語(yǔ)言能感染學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。反之，學(xué)生上課就會(huì)沒(méi)有激情。要想修煉好自己的語(yǔ)言，第一，要從朗讀做起，如果一篇文章，老師都讀不好，添字掉字沒(méi)有感情，那就更別提指導(dǎo)學(xué)生了，所以教師要練好朗讀的本領(lǐng)。第三，教師要豐富自己的評(píng)價(jià)語(yǔ)，要做到評(píng)價(jià)真誠(chéng)、恰到好處。我們?cè)趯?shí)施評(píng)價(jià)時(shí)一定要把握：我的評(píng)價(jià)要能為學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)動(dòng)力或者起到一個(gè)修正偏差的作用。這就需要教師平時(shí)多聽(tīng)課，多學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的評(píng)價(jià)語(yǔ)?！熬艑又_(tái)，起于累土”“千里之行，始于足下”在今后的教學(xué)生涯中，我定要從基礎(chǔ)做起，練好自己的基本功，使自己的教學(xué)水平上至一個(gè)新臺(tái)階。莘縣國(guó)棉學(xué)校 袁魯振 2013416第三篇：赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)齊齊哈爾管理局1月31日，總局黨委書記、局長(zhǎng)隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)與會(huì)人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，齊齊哈爾管理局與會(huì)人員一致認(rèn)為，在這里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)通過(guò)考察學(xué)習(xí)，主要有五個(gè)方面特點(diǎn)：一是精細(xì)化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來(lái)，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實(shí)。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，每位員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格，都有詳細(xì)要求。做到了“三不放過(guò)”、“四不下班”、“八個(gè)一萬(wàn)”：參數(shù)變化異常不放過(guò)、設(shè)備聲響異常不放過(guò)、指標(biāo)波動(dòng)異常不放過(guò)；工作沒(méi)完成不下班、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬(wàn)次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、萬(wàn)張報(bào)表無(wú)涂改、萬(wàn)次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、萬(wàn)次操作無(wú)失誤、萬(wàn)次修保無(wú)返工、萬(wàn)個(gè)接點(diǎn)無(wú)泄漏、萬(wàn)米場(chǎng)地?zé)o污染、萬(wàn)天安全無(wú)事故。全體員工把崗位當(dāng)作家，凡事不過(guò)夜，堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個(gè)參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺(tái)設(shè)備，在細(xì)節(jié)上下足功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時(shí)，堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過(guò)程。首先與日常管理相融合。通過(guò)基礎(chǔ)管理工作，讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)出發(fā)，把“萬(wàn)次操作無(wú)失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步；落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步；強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問(wèn)題同步，從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患、全站無(wú)事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過(guò)、四不下班、八個(gè)一萬(wàn)”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制，做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊(duì)文化與生產(chǎn)管理做到了有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)過(guò)程中員工都能自覺(jué)踐行“事不過(guò)夜”、“三不放過(guò)、四不下班、八個(gè)一萬(wàn)”等管理理念，實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營(yíng)造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個(gè)員工的生日，大家都會(huì)在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動(dòng)室進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設(shè)這個(gè)“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會(huì)戰(zhàn)老職工開(kāi)發(fā)建設(shè)的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會(huì)戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。四是高標(biāo)準(zhǔn)管理。北十五聯(lián)自建站以來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織，集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。北十五聯(lián)合站堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過(guò)程，落實(shí)到每一細(xì)節(jié)中。通過(guò)“日查、周評(píng)、月結(jié)”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。幾年來(lái)，這個(gè)站五大主要生產(chǎn)崗位累計(jì)巡檢16萬(wàn)余次無(wú)一漏點(diǎn)，、。五是高品位設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，，將于2012年年底全部竣工。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國(guó)SOM、EDSA等國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)公司，借鑒國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì)，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。二、學(xué)先進(jìn)找差距，以今天為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 通過(guò)學(xué)習(xí)大慶，我們感覺(jué)到：一要學(xué)大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌；二要學(xué)習(xí)大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識(shí)；三要學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、事不過(guò)夜的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)大慶，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè)，努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持把“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強(qiáng)局作為根本目標(biāo)。打造“十園九鏈”，做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項(xiàng)民生”，實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。（一）重點(diǎn)抓好2012年十項(xiàng)工作。保增長(zhǎng)。2012年，%，%，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬(wàn)元。建體系。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，按照“一場(chǎng)一品、一主一特”原則，建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)