【文章內(nèi)容簡介】 談自己的體會，同車人員都積極發(fā)言，說出了自己獨到的體會。但與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)，通過這次聽課和討論，我也明確了今后的努力方向。首先，我要練好字：粉筆字、鋼筆字和毛筆字。當然，練好字不是一朝一夕之功，要持之以恒，除了平時在寫教案，寫板書時注意書寫規(guī)范，還要練習臨帖，相信經(jīng)過一段時間努力，我們的書寫一定會有很大進步。其次，要注意修煉自己的語言。通過這次聽課，我深刻體會到語言對一個教師有多么重要，好的語言能感染學生，激勵學生，調(diào)動學生的積極性。反之，學生上課就會沒有激情。要想修煉好自己的語言，第一，要從朗讀做起，如果一篇文章，老師都讀不好，添字掉字沒有感情，那就更別提指導學生了，所以教師要練好朗讀的本領。第三，教師要豐富自己的評價語，要做到評價真誠、恰到好處。我們在實施評價時一定要把握：我的評價要能為學生的學習帶來動力或者起到一個修正偏差的作用。這就需要教師平時多聽課，多學習，不斷豐富自己的評價語。“九層之臺，起于累土”“千里之行，始于足下”在今后的教學生涯中，我定要從基礎做起，練好自己的基本功，使自己的教學水平上至一個新臺階。莘縣國棉學校 袁魯振 2013416第三篇：赴大慶油田考察學習體會赴大慶油田考察學習體會齊齊哈爾管理局1月31日，總局黨委書記、局長隋鳳富率墾區(qū)重點工作推進會與會人員赴大慶市考察學習了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學習，齊齊哈爾管理局與會人員一致認為，在這里學到了寶貴的經(jīng)驗，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進一步增強了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。一、大慶油田企業(yè)管理特點通過考察學習，主要有五個方面特點：一是精細化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠是起點”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實。企業(yè)管理、工作標準細化到每個崗位、每個人，每位員工應該做什么，不應該做什么，做到什么標準是合格，都有詳細要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個一萬”：參數(shù)變化異常不放過、設備聲響異常不放過、指標波動異常不放過；工作沒完成不下班、質(zhì)量不達標不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點、萬張報表無涂改、萬次化驗無差錯、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個接點無泄漏、萬米場地無污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當作家，凡事不過夜，堅持把準每一個參數(shù)、嚴控每 一項指標、精保每一臺設備，在細節(jié)上下足功夫，在標準上做精文章。二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時，堅持把文化建設融入生產(chǎn)管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎管理工作，讓“今天永遠是起點”理念入心入腦，以實踐檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅持從提高員工安全意識出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓同步；落實管理理念與排查消除隱患同步；強化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質(zhì)和責任意識，養(yǎng)成良好的安全習慣和安全行為，實現(xiàn)員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個一萬”和崗位規(guī)程、管理標準、技術要求有機結合，形成責權利相統(tǒng)一的激勵約束機制，做到員工崗位操作有標準，工作獎罰有依據(jù)。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊文化與生產(chǎn)管理做到了有機結合，在生產(chǎn)過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個一萬”等管理理念，實現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉變。三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個員工的生日，大家都會在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動室進行娛樂活動；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設這個“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會戰(zhàn)老職工開發(fā)建設的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。四是高標準管理。北十五聯(lián)自建站以來，各項經(jīng)濟技術指標、質(zhì)量指標始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標準，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進黨組織，集團公司先進集體等榮譽稱號。北十五聯(lián)合站堅持從抓基礎工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過程，落實到每一細節(jié)中。通過“日查、周評、月結”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。幾年來，這個站五大主要生產(chǎn)崗位累計巡檢16萬余次無一漏點，、。五是高品位設計。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，，將于2012年年底全部竣工。這是一項“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國SOM、EDSA等國際頂尖設計公司，借鑒國內(nèi)外高品質(zhì)建筑風格進行規(guī)劃設計，按照“國內(nèi)一流、國際先進的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項目的高品質(zhì)，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。二、學先進找差距，以今天為起點，實現(xiàn)大發(fā)展 通過學習大慶，我們感覺到：一要學大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風貌；二要學習大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識；三要學習求真務實、腳踏實地、事不過夜的工作作風。通過學習大慶，進一步發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠是起點”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設，努力把今年各項工作推進到位。2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設，堅持把“強工”攻堅戰(zhàn)作為主攻方向，把結構調(diào)整作為首要任務，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強局作為根本目標。打造“十園九鏈”，做強“三大主導產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項民生”，實現(xiàn) “1158”奮斗目標，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設和富民強局筑牢基礎。（一）重點抓好2012年十項工作。保增長。2012年，%，%，企業(yè)實現(xiàn)利潤8000萬元。建體系。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機制。在產(chǎn)業(yè)化建設中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設“稻玉乳、肉菜薯、能機