【文章內(nèi)容簡介】 備等保護?？偘鼞獙⒌叵录罢系K物情況向分包班組詳細交底，并辦理進場手續(xù)，分包班組應貫徹交底要求，如果有問題或情況不明時要采取保護措施，停止施工，并及時向總包匯報。1貫徹“誰施工誰負責安全防火”的原則。各分包班組在施工期間發(fā)現(xiàn)的各類事故苗頭時，應及時組織搶救傷員保護現(xiàn)場，并立即向上級和有關部門報告。動火前“八不”：A、防火滅火不落實不動火； B、周圍的易燃雜物未清除不動火；C、附近難移動的易燃雜物未采取防范措施不動火；D、盛裝過油類等液體的容器管道未經(jīng)洗刷排除殘存油漬的不動火； E、對盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火； F、儲存有易燃易爆物品的車間倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃易爆的不動火；G、在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火； H、未配備相應的滅火器材不動火。動火中“四要”：I、動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；J、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時立即停止動火；K、發(fā)現(xiàn)火災爆炸事故時要及時撲救；動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。1分包班組應當服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，分包班組不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包班組承擔全部責任。1分包班組不得擅自在施工現(xiàn)場尚未竣工的建筑物內(nèi)設置用工集體宿舍。1在施工中發(fā)生危險及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域，并立即向總包及相關部門報告。1安全教育及管理制度：安全帶、安全帽、安全用電、文明施工等。上班時間嚴禁喝酒（中午喝酒罰款20元/次），穿拖鞋、嘻鬧。電纜線、機具應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須即時處理，架板應正確搭設，對不合格的架板嚴禁使用，禁止探頭板、蹺蹺板等。用電各每組必須派專人電工進行搭接，嚴禁私拉亂接，所用設備、電器、導線、插座、插頭等必須符合規(guī)范要求。：組員組長未戴安全帽的公司將按50元/次進行處罰。，由于不戴安全帽而造成傷害者占事故總數(shù)的90%。無論工地有多少人員，只要有一人不戴安全帽就存在著被落物打擊而造成傷亡的隱患。，它是采用有一定強度的帽殼和帽襯緩沖結構組成，可以承受和分散落物的沖擊力并保護或減輕由于高處墜落頭部先著地面的撞擊傷害。，必須系緊下鄂系帶，防止安全帽墜落失去防護作用，不同頭型或冬季佩戴防寒帽時，應隨頭型大小調節(jié)緊牢帽箍，保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。：未系安全帶的將按100元/次進行處罰，并進行安全教育，不服從的給予開除處理。，它同安全帽一樣是用于個人的防護用品，無論工地內(nèi)獨立懸空作業(yè)的有多少人員，只有一人不按規(guī)定佩戴安全帶，就存在著墜落的隱患。，—2米，應做垂直懸掛，高掛低用較為安全。當做水平位置懸掛使用時，要注意擺動碰撞，不宜低掛高用，不應將繩打結使用，以免繩結受力后剪斷，不應將鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上，防止繩被割斷。，使用兩年后按批量抽驗，以80千克重量，自由墜落試驗，不破斷為合格。：工程施工過程中，為防止落物和減少污染，必須采用密目式安全網(wǎng)對建筑物進行全封閉。：工地進場應經(jīng)有關部門組織進行檢查驗收并記錄存在的問題及改正結果，確認合格。按照電氣的規(guī)定，設備外殼應保護接零（接地），開關箱內(nèi)裝設漏電保護器。三、工期進度保證措施：公司配備施工經(jīng)驗豐富、技術實力強的項目管理班子，中標后立即投入人力、物力，及時進場組織施工。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部門對本進度計劃全力支持，有各級管理員對各道工序進行全過程控制，在做好產(chǎn)品保護的前提下，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證流水施工能按計劃正常運轉。加強施工中的過程控制，嚴格“三檢”制，提高一次交驗合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見，以確保工期。施工進度計劃責任落實到人，工種、作業(yè)隊，實行獎罰制度，在保證質量的情總下，上道工序進度不能影響下道工序進度。生產(chǎn)上要根據(jù)進度計劃及現(xiàn)場實際情況，合理安排各工種進退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位，技術、質量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術準備，圖紙技術分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力保障。四、文明施工保證措施為加強建筑工地文明施工管理，維護城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本工地實際情況，制定本規(guī)定。施工單位的項目經(jīng)理全面負責施工過程中的管理，建立文明施工責任制，并組織實施。按照建筑方施工總平面布置圖要求，設置堆放施工設備、材料場地；未經(jīng)總包方批準，不得在施工現(xiàn)場任意堆放建筑材料、機具等。不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施落實各項除“四害”措施，控制“四害”孳生。建筑工地內(nèi)的民工宿舍應符合衛(wèi)生和居住要求，宿舍應保持整潔，不得男女混雜居住及居住與施工無關的人員。不得隨地大小便。建筑工地運輸車輛的車廂應確保牢固、嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。運輸車輛必須沖洗后出場。施工中應注意清理施工場地，做到隨做隨清，保持施工清潔。施工中不得隨意拋擲建筑材料、廢土、舊料和其他雜物，不得使用人力車、三輪車向場外運輸建筑垃圾、廢土、建筑材料。設置各種防護設施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散。施工作業(yè)面應配備滅火器材，并對一切參與施工人員進行有關消防知識培訓，以便能正確使用滅火器，明確動火制度，明確動火監(jiān)護的有關規(guī)定和申報制度。四川旭揚裝飾材料工程有限公司2015年04月20日第三篇：質量、進度、安全保證措施質量、安全、進度保證措施為確保今后工程進度能工程質量合格，安全達到預期目標，按計劃完成，特編制本保證措施。一、質量保證措施層層落實各級質量責任制，建立在公司總工程師指導下，以項目經(jīng)理為首具有實效的項目工程質量保證體系。項目經(jīng)理組織各專業(yè)班組做好施工準備，按施工圖和規(guī)范要求，制定分部分項工程施工方案，向班組作業(yè)人員進行方案技術交底。嚴格按圖施工工藝操作規(guī)程。未經(jīng)同意，不得擅自變更和修改設計規(guī)定的內(nèi)容，嚴禁違章作業(yè)。預埋預留位置準確，嚴禁在墻、柱、板上隨意打洞，若因設計變更增加等原因必須打洞時，必須征得建設單位的同意。建立施工現(xiàn)場質量檢查制度：（1）、自查：每層梁柱和樓板的配合預埋預留配管做好后，班組應進行自檢，對照施工圖和規(guī)范的要求進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。（2）、現(xiàn)場管理人員自檢：現(xiàn)場管理人員應在施工過程中和施工結束后，及時檢查施工配管的質量，嚴格按照設計和規(guī)范的要求仔細檢查，不能降低標準，不能放過任何問題。（3）、邀請甲方、監(jiān)理配合檢查驗收每層梁柱的預埋預留和樓板的預埋預留都應在自查通過后邀請甲方、監(jiān)理進行檢查驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，對提出的合理要求應認真對待并給予糾正。（4）、經(jīng)常性地進行施工質量教育，提高全體施工人員的質量意識。施工員、現(xiàn)場管理人員應相互監(jiān)督指導現(xiàn)場人員按施工圖、規(guī)范、安全技術操作規(guī)程及其他技術文件進行規(guī)范化施工。（5）、按照國標有關規(guī)定做好隱蔽工程資料，并有現(xiàn)場監(jiān)理的簽字。隱蔽工程資料應能如實反映實際施工狀況，做到及時、全面、準確。二、安全管理措施按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強對職工的安全教育和安全培訓，提高全員安全意識。及時研究和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題。加強現(xiàn)場安全管理，狠抓各項規(guī)章制度的落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改。嚴格執(zhí)行國務院“關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術規(guī)程”、“國家建工總局十項安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行《建筑事故安全檢查標準》（JGJ59－99）關于安全生產(chǎn)和安全操作的有關規(guī)定。貫徹落實“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針。加強安全生產(chǎn)的科學管理，建立安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的實施情況，及時進行安全生產(chǎn)技術交底。項目部每周進行一次安全生產(chǎn)教育，班組每日進行工前安全例會。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和事故苗頭要堅決制止。及時消除事故隱患，發(fā)生事故要及時上報，認真分析事故原因并提出改正措施。施工中如使用電動機械和手持電動工具，應裝備漏電保護器，用電線路應采用橡皮電纜。電纜敷設要安全。嚴禁一閘多用。高空作業(yè)要衣著靈便，嚴禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。在作業(yè)中如沒有安全防護設施應配帶安全帶，保險鉤要扣在牢固的地方。用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。梯子腿應采用防滑措施。單梯使用應保持與地面有60～70度的夾角為宜。人字梯使用時底腳要拉牢。進入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽。高空作業(yè)的材料要堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件嚴禁拋擲。作業(yè)完畢要收集好工具并清理場地。材料進場要有計劃，不得無計劃進場和堆放。建立臨時倉庫以堆放有關設備及貴重材料。材料堆放要分門別類，保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。1現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，有禁止吸煙的地方不得違反。1建立安全生產(chǎn)檢查制度。班組每日一次，項目組每周一次，公司每月一次。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則。1搞好安全生產(chǎn)教育。要做到經(jīng)常抓、重點抓、反復抓、領導抓，要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。三、進度管理措施為了確保施工質量和施工進度，公司在資源配置資源配備上，考慮工程的重要性及施工難度的特點，提供所需施工裝備的供應。施工進度計劃,為確保按時交付使用，雙方簽訂好施工合同，根據(jù)合同條款約定的開、竣工時間編排施工進度進度計劃。按照總進度計劃安排，編制月、旬、周施工進度計劃，每周召開施工協(xié)調會，檢查落實計劃實施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，并采取切實可靠的措施。為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足各項要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。第四篇：施工質量、安全、文明保證措施質量保證措施 施工質量控制的主要措施（1）認真執(zhí)行質量管理責任制，開工前組織有關人員對設計圖紙、規(guī)范規(guī)程和施工工藝進行熟悉，做好施工作業(yè)技術交底，明確施工控制要點。施工過程中堅持三檢制度，加強過程控制。（2）加強原材料管理，水泥等主要材料必須要有質保書，按有關規(guī)定做好取樣試驗工作，合格后方可使用，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。（3）選擇信譽好的材料供應商，保證材料供應質量。進場材料必須具備“三證”，即：生產(chǎn)許可證、天津市建筑工程材料準用證和出廠檢驗報告單。材料運至現(xiàn)場后要進行取樣送檢，合格后方可使用。（4）進場的水泥材料要妥善保存，做好防雨、防潮工作。（5）施工過程中，注意做好各項技術資料，做到技術資料與工程進度同步進行。（6）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，適時認真調整各項施工控制參數(shù)，并在加固過程中嚴格執(zhí)行，保證注漿加固質量。（7）嚴格按照既定的配比拌制漿液，杜絕偷工減料情況發(fā)生。（8）做好工藝性試樁工作，或根據(jù)前期施工情況調整確定并經(jīng)監(jiān)理工程師認可的施工參數(shù)作為最終的施工參數(shù)，施工時嚴格按此執(zhí)行，沒有經(jīng)過監(jiān)理指示，不得隨意更改。（9）樁位水平位置控制：由測量工程師按設計軸線實地測放后作出明顯標示，并沿垂直方向量出距離作出標示，施工時沿測放點拉線，順線平行移動施工。（10）成樁垂直度的控制：在