【文章內(nèi)容簡介】 相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。2定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。2每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位職責 一，職務(wù)名稱 生產(chǎn)廠長二，職責范圍 統(tǒng)籌市場運作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫 出運全過程。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認真負責，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強。四，管理職責1，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級命令。，按時完成上級下達的各項指標任務(wù)。 物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。 周 月 工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標準，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。，對所屬管理人員定期考評。，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作。，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。五 工作完成標準及衡量標準 （廠長工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時性。要嚴格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。，及時解決生產(chǎn)異常情況。，并按計劃落實完成。，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。，定是召開質(zhì)量分析會議。，保證生產(chǎn)任務(wù)準時完成。，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。六 需要制定的制度。，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。七 考核指標 訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。篇三：廠長崗位職責說明書 篇四：生產(chǎn)廠廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位責任制服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。1負責處理日常生產(chǎn)事務(wù)。1對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。1廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5．本職工作：（1）全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。6．直接責任：（1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。（2）組織員工學(xué)習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。（3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。（4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領(lǐng)導(dǎo)責任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。（2）對設(shè)備、人員等安全負責。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。（7）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。篇五：廠長崗位職責廠長崗位職責一,堅持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠質(zhì)量方針目標的制訂,實施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術(shù)標準,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進的集體和個人,