質(zhì)量管理和qc培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-10-13 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作中還缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并組織解決問題的能力。接下來我將在不斷學(xué)習(xí)QC活動知識的同時，積極主動參與公司QC活動，將QC小組課題與生產(chǎn)中的難題相結(jié)合，組織攻關(guān)活動。把質(zhì)量管理的科學(xué)方法運用到技術(shù)攻關(guān)中去，使兩者有機地結(jié)合在一起，進而提高自身和小組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平和工作能力。第三篇：質(zhì)量管理標(biāo)語qc標(biāo)語質(zhì)量管理標(biāo)語集錦●以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益 ●日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏 ●質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中●嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證 ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨●發(fā)下問題馬上報，及時處理要做好●行動是成功的開始，等待是失敗的源頭 ●沒有最好只有更好●該說說到，說到做到，做到有效●質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的 ●檢驗測試徹底做，產(chǎn)品順暢無錯誤●檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效●自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了●質(zhì)量重于泰山，效率就是生命，客戶滿意高于一切 ●嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證●每天自我檢討，品質(zhì)自然更好●只為成功找方法，不為失敗找理由 ●沒有艱辛的汗水，就沒有成功的淚水 ●因為有我，所以會更好●寧愿事前檢查，不可事后返工●眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 ●態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗●今天工作不努力，明天努力找工作 ●時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)●愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰 ●留意多一點，問題少一點●有品質(zhì)才有市場，有改善此案有進步●安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護 ●控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品 ●精心、細(xì)心、用心，永保品質(zhì)稱心第四篇：QC學(xué)習(xí)心得QC 學(xué)習(xí)心 得QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。2012年3月6日，我有幸參加了南昌供電公司QC小組培訓(xùn)班，省質(zhì)量協(xié)會秘書長姜曉菲為我們授課，在這一天的學(xué)習(xí)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我對QC 活動有深刻的體會: QC小組活動是一種讓員工吸收新知識、靈活運用老知識、發(fā)揮創(chuàng)造力和潛能的活動。QC小組活動的主要目的是運用全面質(zhì)量管理的理論和方法，科學(xué)地解決實際問題。要解決生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場存在的問題，一方面需要專業(yè)技術(shù)，即要解決的問題所屬行業(yè)范圍、專業(yè)領(lǐng)域所用的技術(shù)；另一方面需要管理方法，即改進過程中所運用的程序、工具等。只有二者結(jié)合起來才能更加有效地解決問題。QC知識、方法。（1）重點講解了直方圖、過程能力、控制圖、排列圖、
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