采供部崗位職責(zé)[共5篇](編輯修改稿)
2024-10-13 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）負(fù)責(zé)藍(lán)圖、零建圖紙的分解、匯總統(tǒng)計(jì)工作。（2）深入施工現(xiàn)場，了解壩體實(shí)際結(jié)構(gòu)，編制實(shí)際的材料消耗計(jì)劃和核銷報(bào)表。（3）核對(duì)各隊(duì)的實(shí)際材料消耗，并認(rèn)真分析，如實(shí)反映各隊(duì)的材料消耗情況。（4）協(xié)助處理部門內(nèi)部事務(wù)。供應(yīng)管理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)開具材料的領(lǐng)料單/調(diào)撥單，做到準(zhǔn)確及時(shí)。（2）嚴(yán)格按照計(jì)劃和施工圖紙供應(yīng)材料，并認(rèn)真執(zhí)行材料消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。（3）急工程之所急,想工程之所想,認(rèn)真做好材料供應(yīng)服務(wù)工作。（4）負(fù)責(zé)與業(yè)主方面有關(guān)油料和炸藥的結(jié)帳工作。統(tǒng)計(jì)員職責(zé)統(tǒng)計(jì)、核銷是工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容之一。它能及時(shí)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地反映工程所需材料的消耗狀況，有效地控制物資消耗總量，進(jìn)一步提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性，供應(yīng)的可靠性、及時(shí)性和用材的合理性統(tǒng)計(jì)、核銷報(bào)表出來后，必須做好統(tǒng)計(jì)、核銷的分析說明。對(duì)于核銷量大于（或小于）計(jì)劃總量的部分需詳細(xì)分析說明，查明原因，提出改進(jìn)建議。按月統(tǒng)計(jì)出庫存放收支情況，并打印統(tǒng)計(jì)及庫存報(bào)表。a.《主要物資收入、消費(fèi)、庫存月報(bào)》于本月末上報(bào)母體工程局設(shè)備物資處。b.《主要物資收、支、存季報(bào)》于次月八日前上報(bào)母體工程局設(shè)備物資處。c.《主要物資核銷報(bào)表》于次年元月八日前上報(bào)母體工程局設(shè)備物資處。負(fù)責(zé)各類文件、技術(shù)資料、報(bào)表的收發(fā)、保管、歸檔。協(xié)助有關(guān)部門做好其他資料的整理工作。倉庫主管職責(zé)（1）對(duì)材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放負(fù)有重要責(zé)任。加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用材料的審批手續(xù)及數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，合理使用材料，降低消耗。（2）督促、監(jiān)督保管員嚴(yán)格把好材料進(jìn)庫驗(yàn)收手續(xù)。（3）切實(shí)貫徹落實(shí)物資管理制度，加強(qiáng)庫存管理。檢查落實(shí)庫房及庫存物資的防火、防盜、防損壞、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損，存放合理。（4）定期檢查物品與登記是否物卡相符、帳卡相符、帳帳相符。（5）作好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù)，并定期進(jìn)行盤查。（6）按規(guī)定要求及時(shí)填報(bào)庫存報(bào)表。（7）不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)保管員負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)的責(zé)任，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。倉庫保管員職責(zé)（1）執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全各類帳卡及報(bào)表，做到帳、卡、物相符。（
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