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正文內(nèi)容

超市實訓總結全文5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 18:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方便。所以應該在陳列商品時與上隔板之間留有三至五厘米的空隙,便于顧客取放自如。(二)實地調(diào)查5月20日上午,我們第四組七名成員在大潤發(fā)超市進行了一次實地調(diào)查。在調(diào)查過程中,我的主要目標區(qū)域是紙品區(qū)域。他們的紙品陳列給我一種品種豐富、整齊而有條理的感覺。放眼望去,總體上給人以清涼的感覺,商品的主色為白色、青色、藍色、紫色等,突顯出清涼的感覺,為顧客營造了和諧、親切、舒適的購物環(huán)境;同時配以紅色、橙色、黃色等,顯示出商品的豐富性,引起顧客對商品的興趣,延長顧客停留的時間,擴大銷售量。在紙品區(qū)域內(nèi)的端架區(qū),即整排貨架的最前端和最后端,也是顧客流動線轉彎處所設置的貨架,共擺放兩種清風牌的紙品,包括清風抽取式面紙,清風手帕紙,它們的顏色仍以紫色,淡青色為主。在貨位區(qū),貨架的最頂端滿滿的排列著盒裝面紙,看上去十分的整齊,而相比之下,教育超市內(nèi)紙品貨架最上端陳列的卷紙、平板衛(wèi)生紙等,則顯得有些凌亂。貨架上的商品,從左至右依次分為濕巾、手帕紙、抽取式面紙、平板衛(wèi)生紙、盒裝面紙等五大區(qū)域。其中,同一種商品在貨架上所占排面為1~3個,并且是分上下兩排陳列同樣的商品。在五個區(qū)域內(nèi)部,依據(jù)品牌的不同,又將商品進一步劃分為不同區(qū)域,如在手帕紙區(qū)域,進一步劃分為清風、純點、潔云等不同的品牌區(qū)域。而在教育超市內(nèi)部,則是簡單的陳列著,不區(qū)分商品的品牌、品種、品項。另一方面,貨架上的每一張價格標簽都十分醒目的將貨品的價格標出。對于在促銷的商品,也是非常醒目的標明是促銷品,價格標注更為明顯。而教育超市內(nèi),價格標注不是很明顯,而且有價格標簽和貨品不對應的現(xiàn)象。(三)實訓感受我們實訓內(nèi)容為貨品管理,我們在學校通過對教育超市的了解,在校外通過對大潤發(fā)的了解,不覺對貨品管理有新認識。通過對大潤發(fā)超市的調(diào)查,為我們發(fā)現(xiàn)那里的貨品很多,卻整齊劃一。并不給人繁亂的感覺,我覺得它缺少了整體布局圖。這樣能讓顧客快速捕捉的目標。超市秩序井然有序,體現(xiàn)了紀律的重要性到目前為止,大家都站了一次店了,所有人都親自嘗試了如何貨品管理,希望在以后的學習中有不斷的提高。一、理貸員的主要工作職責(1)熟悉自己責任區(qū)商品的名稱、規(guī)格、用途、產(chǎn)地、保質(zhì)期限、消費使用方法等.(2)遵守超市倉庫管理和商品發(fā)貨的有關規(guī)定,按作業(yè)流程進行該項工作;(3)掌握商品標價的知識,正確標好價格;(4)掌握商品陳列原則和方法,正確進行商品陳列,同時密切注視商品銷售動態(tài),及時補充商品;(5)搞好貨架與責任區(qū)的衛(wèi)生,保證清潔;(6)保證商品安全;(7)對顧客的合理化建議要及時記錄,并向門店店長匯報。二、理貨員作業(yè)流程管理(1)領貨作業(yè)流程管理超市在營業(yè)中,陳列在貨架上的商品在不斷減少,理貨員的主要職責就是去內(nèi)庫領貨以補充貨架。①理貨員領貨必須憑領貨單。②理貨員要在領貨單上寫明商品的大類、品種、貨名、數(shù)量及單價。③理貨員對超市內(nèi)倉管理員所發(fā)出的商品,必須按領貨單上的事項逐一核對驗收,以免商品串號和提錯貨物。對大型綜合超市、倉儲式商場和便利店來說,其領貨作業(yè)的程序可能不反映在對內(nèi)倉方面,而是直接反映在對收貨部門和配送中心的送貨人員方面。一旦完成交接程序,責任就完全轉移到商品部門的負責人和理貨員的身上。(2)標價作業(yè)流程管理每一個上架陳列的商品都要標上價格標簽,以便顧客選購和收銀員計價收款。這項作業(yè)動作很簡單,幾分鐘內(nèi)就可學會,一天內(nèi)就能熟練操作,但標價的具體作業(yè)管理的要求很多,十分復雜。目前我國的超級市場的價格標簽分為四種類型:商品部門別標簽,表示商品部門的代號及價格;單品別標簽,表示單一商品的貨號及價格;店內(nèi)碼標簽,表示每一單品的店內(nèi)碼和價格;純單品價格標簽,只表示每一個商品的單價,無其他號碼。商品價格標簽對超市搞好門店商品管理有很大的作用,主要表現(xiàn)在如下兩方面:識別商品的部門分類和單品代號及商品銷售、盤點和訂貨作業(yè);識辨商品售價,有利于商品周轉速度的管理等。商品部門別標簽、單品別標簽和店內(nèi)碼標簽一般都可以用條碼的形式很快地通過電腦來設計和制作,此時標價作業(yè)的重點則是“對號入座”,而對那些仍需用價碼機來標價的超市就必須強調(diào)手工作業(yè)的管理與控制。①標簽打貼的位置。一般來說,超市內(nèi)所有商品的價格標簽位置應是一致的,這是為了方便顧客在選購時對售價進行定向掃描,也是為了方便收銀員計價。我們常常發(fā)現(xiàn)在收銀處,收銀員不斷翻弄商品尋找商品價格標簽的現(xiàn)象,這就是標簽打貼位置的不一致帶來的,其大大降低了收銀速度。標簽的位置一般最好打貼在商品正面的右上角(因為一般商品包裝其右上角無文字信息),如右上角有商品說明文字,則可貼在右下角。②幾種特殊商品標簽的打貼位置:a.罐裝商品,標簽打貼在罐蓋上方;b.瓶裝商品標簽打貼在瓶肚與瓶頸的連接方;c.禮品則盡量使用特殊標價卡,最好不要
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