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正文內(nèi)容

陳全國同志在全省人才工作會(huì)議上的講話xiexiebang推薦(編輯修改稿)

2024-10-13 17:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 必須堅(jiān)持分類指導(dǎo),整體推進(jìn)。著重培養(yǎng)造就大批適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的高層次和高技能人才,帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)。第五,要牢固樹立“三種觀念”。即“人才資源是第一資源”的觀念、“人人都可以成才”的觀念和“以人為本”的觀念。只有在觀念上突破,才能在人才工作的政策和措施上突破。第六,要為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才保證。這是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的根本目的。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展,努力把各類人才集聚到黨和國家各項(xiàng)事業(yè)中來。(三)深刻理解黨管人才原則的科學(xué)內(nèi)涵。黨管人才這一原則與時(shí)俱進(jìn)地總結(jié)了我們黨干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作的經(jīng)驗(yàn),深化了我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律和社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí),明確了我們黨不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的工作著力點(diǎn)?!包h管人才”就是要加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的宏觀管理,管好人才隊(duì)伍建設(shè)的全局,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的大事,著力解決好人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題,把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來?!包h管人才”不同于“黨管干部”,但它是在“黨管干部”上的創(chuàng)新。一是觀念上的創(chuàng)新。“黨管干部”的主旨是通過加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)各級(jí)干部的管理,來帶領(lǐng)普通黨員和廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)?!包h管人才”則是將整個(gè)社會(huì)上的各方面人才都納入黨的視野,并通過對(duì)他們的關(guān)心、培養(yǎng)和管理,更好地協(xié)調(diào)各方面的骨干力量,共同來為黨和國家的事業(yè)奮斗。這絕不僅僅是提法上的變化,更是執(zhí)政理念上的實(shí)質(zhì)性躍進(jìn)。二是理論上的創(chuàng)新。“黨管干部”主要側(cè)重于用馬克思主義理論、黨的路線、方針和政策,來武裝各級(jí)干部的頭腦,把他們培養(yǎng)成為執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策和決議的中堅(jiān)力量。“黨管人才”則要求不僅要把各類人才培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線、方針、政策的中堅(jiān),同時(shí)要通過不斷的思想政治教育和專業(yè)技能培訓(xùn),造就一大批忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,具有較強(qiáng)的科學(xué)決策能力,駕馭全局能力,開拓創(chuàng)新能力,善于治黨治國治軍的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才;一大批精通經(jīng)營管理,具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才;一大批站在科研前沿,具有科技創(chuàng)新能力,能夠推動(dòng)科技進(jìn)步的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是方式上的創(chuàng)新。落實(shí)“黨管人才”要求,不僅要“管”,更要引導(dǎo)、服務(wù),要嚴(yán)格遵循人才成長和管理規(guī)律,建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系,制定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估辦法,對(duì)人才分類認(rèn)識(shí)、分類管理,通過高效、優(yōu)質(zhì)、卓有成效的服務(wù)和營造寬松、平等、擇優(yōu)的用人環(huán)境,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,擴(kuò)大黨的影響力、凝聚力和控制力。二、大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,為**全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才保證在充分肯定成績的同時(shí),也要清醒地看到,我縣人才工作面臨著嚴(yán)峻的形勢。一是人才總量不足,整體實(shí)力不強(qiáng)。我縣現(xiàn)有各類人才6951人,%,%的平均水平。二是人才分布不均,結(jié)構(gòu)矛盾突出,高層次人才嚴(yán)重短缺。在全縣6951名人才中,其中黨政人才1343人,%,專業(yè)技術(shù)人才5561人,占總數(shù)的80%,企業(yè)經(jīng)營管理人才47人,%。按學(xué)歷來分,研究生僅3人,本科854人,%,???155人,占總數(shù)的45%。這些充分說明,在我縣,企業(yè)和高層次人才短缺的問題十分突出。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,對(duì)人才的吸引能力不強(qiáng)。**是典型的山區(qū)縣,又是全國的重點(diǎn)貧困縣,全省的特困縣,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,吸引人才、留住人才的優(yōu)勢不明顯,盡管各級(jí)黨委政府為留住和吸引人才做了大量艱苦細(xì)致的工作,但人才流失現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。四是人才市場配置機(jī)制雖然在逐步完善,但人才綜合利用率不高,人才宏觀管理雖然取得了一定進(jìn)展,但人才資源開發(fā)水平相對(duì)滯后。針對(duì)這些突出問題,我們務(wù)必保持清醒頭腦,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。新形勢下,我縣實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持黨管人才原則,堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,以人才資源能力建設(shè)為核心,以干部人事制度和人才管理體制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),大力加強(qiáng)以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè),力爭使我縣人才總量增加與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、人才素質(zhì)提高與經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。(二)統(tǒng)一思想,為實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。**是一個(gè)人杰地靈、人才輩出的地方,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們差的不是人才,而是對(duì)待人才問題上的觀念。新時(shí)期新形勢下,要實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,我們必須首先轉(zhuǎn)變對(duì)待人才的不合時(shí)宜的思想觀念。一是要樹立科學(xué)的人才觀。什么是人才?在不同的歷史時(shí)期和社會(huì)發(fā)展階段有不同的認(rèn)識(shí)。如何界定人才,倡導(dǎo)什么樣的人才觀,這是一種社會(huì)導(dǎo)向問題。在新時(shí)期,我們要樹立科學(xué)的人才觀。要強(qiáng)化人才資源是第一資源的思想,充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,通過長期不懈的努力,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。要倡導(dǎo)只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),在建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻(xiàn)的,都是人才的人才觀,大膽發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成材。對(duì)不同層次、不同方面的人才要區(qū)別對(duì)待,在培養(yǎng)、吸引和使用方面應(yīng)采取不同的方法,在考核、評(píng)價(jià)、選擇的標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該提出不同的要求。比如,黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可,企業(yè)經(jīng)營管理人才的評(píng)價(jià)重在市場和出資人認(rèn)可,專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。因此,無論是在看待人才還是發(fā)現(xiàn)人才上,我們都要有敏銳的目光、寬闊的胸懷和民主的作風(fēng)。二是要樹立科學(xué)的用人觀。用好人才,才能充分發(fā)揮人才的作用,才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添動(dòng)力。我們?cè)谌瞬诺氖褂眠^程中,要強(qiáng)化因才施用的觀念,不能將人才都集中在行政機(jī)關(guān),要引導(dǎo)高科技人才、高層次人才、優(yōu)秀青年人才向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域集中,促進(jìn)人才合理布局,解決經(jīng)濟(jì)類人才缺乏問題;要樹立因時(shí)而變的觀念,對(duì)人才的使用不能一成不變,不能讓技術(shù)人員在一個(gè)崗位上“老死”,讓人才,特別是專業(yè)人才覺得沒前途,要建立“流動(dòng)”的人才檔案庫,根據(jù)人才自身的成長情況,根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,隨時(shí)調(diào)整人才崗位,提高人才的使用效率,讓人才有一個(gè)與他能力相匹配的舞臺(tái),使他能永遠(yuǎn)散發(fā)青春活力;要破除唯“出身”論的觀念,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),打破唯“親”、唯“資”、唯“順”、唯“全”的傳統(tǒng)用人觀念,樹立不惟文憑看水平,不惟年齡看貢獻(xiàn),不唯資歷看能力的新觀念,不拘一格,唯才是舉,惟才是用,對(duì)待有較高知識(shí)水平、創(chuàng)新能力的拔尖人才和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與一技之長的實(shí)用人才都要一視同仁。三是要樹立科學(xué)的服務(wù)觀。我們要樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的觀念,做好人才工作的根本目的就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,所以我們要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā),開發(fā)人才資源,大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人才和經(jīng)營管理人才;要樹立服務(wù)人才的觀念,在選拔人才時(shí),要為人才提供展示自己的舞臺(tái),讓其脫穎而出。在培養(yǎng)人才時(shí),要積極為人才提供充電提高的機(jī)會(huì),不斷提升人才整體素質(zhì),預(yù)防人才“縮水”。在使用人才時(shí),要為人才解決后顧之憂,讓其安心工作。(三)突出重點(diǎn),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開發(fā)人才資源。開發(fā)人才資源的目的是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的,為此,在實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略過程中應(yīng)圍繞地方發(fā)展這一主線,按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),因地制宜開發(fā)使用好各類人才。一是實(shí)現(xiàn)人才本土化。**受自然條件限制,各方面的條件不能和大城市、發(fā)達(dá)地區(qū)相比,因此在吸引人才、留住人才上就處于劣勢,因此盡快實(shí)現(xiàn)人才本土化是實(shí)現(xiàn)秭歸人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措。人才本土化即不論人才身在何處,均愿為“我”所用,它既包括出生或長期居住于本地的人才,也包括一切一心為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的引進(jìn)人才。人才本土化的內(nèi)容包括,盤活**本土人才資源,激勵(lì)他們?yōu)楣枢l(xiāng)發(fā)展而施展才華,留住外來引進(jìn)人才,將其本土化;關(guān)鍵在于既重視“兩眼向外”,更應(yīng)重視本地人才的發(fā)掘、培養(yǎng)和使用,防止“打死兒子招女婿”,挫傷本土人才的積極性;核心在于對(duì)各類人才一視同仁,讓他們體會(huì)到“家”的溫暖。只有真正讓各類人才愛上了這片土地,才能讓他們?yōu)檫@片土地的繁榮奉獻(xiàn)自己的智慧。二是開發(fā)高層次人才。高層次人才的短缺是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問題,而從我縣走出去的高層次人才又為數(shù)不少。如何吸引高層次的人才來我縣創(chuàng)業(yè),應(yīng)該成為我們認(rèn)真思考的問題。除了要加快發(fā)展,為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境外,我們還要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,將人才培養(yǎng)從小做起,為學(xué)習(xí)成績優(yōu)異但是家庭條件困難的學(xué)生,建立政府助學(xué)基金,幫助他們深造,培養(yǎng)他們成才,讓他們用所學(xué)知識(shí),為家鄉(xiāng)效力。我們還要組織“招才團(tuán)”,根據(jù)各企業(yè)的要求,同各大專院校主動(dòng)聯(lián)系,尋找愿意到**來工作的大學(xué)生。對(duì)現(xiàn)有的有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,我們要通過組織委派、委托培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種渠道,給他們深造的機(jī)會(huì),不要因?yàn)榕滤麄円蝗ゲ环刀钃纤麄兝^續(xù)深造。只有通過這樣長、中、短期相結(jié)合的立體開發(fā)模式,我縣的高層次人才庫才能得到有效補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)人才工作和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。三是開發(fā)經(jīng)濟(jì)人才。經(jīng)濟(jì)人才既包括深諳市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、懂經(jīng)營、善管理的人才,更包括善于開發(fā)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的人才。對(duì)**而言,經(jīng)濟(jì)人才是目前最需要、最緊缺的人才。只有經(jīng)濟(jì)人才濟(jì)濟(jì)一堂,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能不斷提速,趕超發(fā)達(dá)地區(qū)才有可能。開發(fā)經(jīng)濟(jì)人才我們要以能力建設(shè)為核心,加速建設(shè)四支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮縣委黨校、行政學(xué)校的主渠道作用,積極開辟赴外培訓(xùn)途徑,不斷加大黨政干部培訓(xùn)力度,選派優(yōu)秀中青年干部到企業(yè)、上級(jí)機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部建設(shè)和選調(diào)生隊(duì)伍培養(yǎng);要建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊(duì)伍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員參加mba及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),選派一批有培養(yǎng)前途的經(jīng)營管理人才,到高?;蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)鍛煉;要建設(shè)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,有計(jì)劃地選送優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人到大專院校、省市科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修,大力培養(yǎng)一批柑桔、畜牧、水產(chǎn)、冶煉、食品加工等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀人才;要建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍,爭取在2012年前,使全縣80%的村有一名大專生,使每個(gè)村有35名科技示范帶頭人,80%的戶有一名科技明白人。(四)創(chuàng)新機(jī)制,為人才脫穎而出創(chuàng)造條件。改革人才工作體制,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,消除一切不利于人才成長、人才流動(dòng)和人才使用的體制性障礙,是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。我們要堅(jiān)持選拔與使用結(jié)合、激勵(lì)與保護(hù)并重、智力與活力同步開發(fā)的原則,著眼于擴(kuò)大人才總量,提升人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),發(fā)揮人才作用,積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件。一是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。選拔使用人才,應(yīng)以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,要積極創(chuàng)新黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)及其他社會(huì)組織選人用人機(jī)制,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。在黨政機(jī)關(guān)要繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公開選拔、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗、一般職務(wù)公開招考的辦法,在機(jī)關(guān)建立起一種用人必競爭、競爭必?fù)駜?yōu)的良好用人機(jī)制。要著眼于增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,建立和實(shí)施全員聘用制、崗位聘任制、新進(jìn)人員“凡進(jìn)必考”的基本用人制度,促使事業(yè)單位人員由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變,形成符合各類事業(yè)單位不同特點(diǎn)的、靈活的用人制度。對(duì)企業(yè)及社會(huì)組織用人,要建立開放性的人才市場,有效聯(lián)合人才與資本,促進(jìn)人才資本化,加快人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變。同時(shí),破除阻礙人才流動(dòng)的所有限制,疏通三支隊(duì)伍之間、公有制與非公有制組織之間的人才流動(dòng)渠道,建立“不求所有、但求所用”的人才使用機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng),盡量避免人才資源閑置。二是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)地方人才激勵(lì)機(jī)制到不到位,是能否吸引人才、留住人才的關(guān)鍵。我們要積極完善人才激勵(lì)政策,大力推進(jìn)分配制度改革,建立以績效為核心的人才激勵(lì)機(jī)制。要探索行政機(jī)關(guān)與考核等次掛鉤的績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法;逐步下放事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),建立符合各類事業(yè)單位不同特點(diǎn)的內(nèi)部分配辦法;建立現(xiàn)代企業(yè)分配制度,支持企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的管理、知識(shí)、技術(shù)、資本等要素,按貢獻(xiàn)參與企業(yè)收益分配;建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)那些為地方發(fā)展貢獻(xiàn)突出的拔尖人才,給予重獎(jiǎng)。同時(shí),要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與成就激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合,善于用偉大的事業(yè)凝聚人才,堅(jiān)持用崇高的精神鼓勵(lì)人才,努力用真摯的感情關(guān)心人才,使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感、貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感、得到社會(huì)承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感。三是創(chuàng)新人才保障機(jī)制。營造好的外部環(huán)境,為人才建功立業(yè)提供保障,是解決人才后顧之憂的重要手段。要建立優(yōu)秀人才補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,對(duì)符合條件的對(duì)象,由所在單位為其一次性繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)之間人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法;適當(dāng)放寬專業(yè)技術(shù)人員的退休年齡;建立健全人才政策法規(guī)體系,加強(qiáng)對(duì)人才知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人身財(cái)產(chǎn)等合法權(quán)益的保護(hù)。針對(duì)那些看人才“眼紅”、對(duì)人才橫挑鼻子豎挑眼甚至壓制報(bào)復(fù)人才的現(xiàn)象和行為,堅(jiān)決予以抵制和打擊,引導(dǎo)社會(huì)辨證地看待人才,對(duì)人才不求全責(zé)備,看主流,看貢獻(xiàn),切實(shí)保護(hù)好人才的積極性,讓人才在保護(hù)中成長。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營造環(huán)境,把秭歸建成人才創(chuàng)業(yè)的樂土加快實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,努力把秭歸建成人才創(chuàng)業(yè)的樂土,最根本的是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造良好環(huán)境,狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。(一)堅(jiān)持黨管人才原則,把人才工作納入各級(jí)黨委重要議事日程。堅(jiān)持黨管人才原則,是我們黨適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新任務(wù),按照完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新要求,著眼于改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力而作出的重大決策。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào),管服務(wù),決不是要黨委去包攬人才工作的一切方面,更不是要用條條框框束縛人才,使人才失去發(fā)展空間。從根本上說,黨管人才是通過制定政策、營造環(huán)境、整合力量、改善服務(wù),為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)各類人才健康成長。貫徹黨管人才原則,要充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,注意處理好黨管人才和尊重人才成才規(guī)律的關(guān)系、黨管人才和市場配置人才資源的關(guān)系、黨管人才和依法管理人才的關(guān)系,以愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝,千方百計(jì)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚人才的工作。要充分發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)、
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