xx同志在全市衛(wèi)生工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-21 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利推進(jìn)。（二）健全基層衛(wèi)生保障機(jī)制?；舅幬镏贫葘?shí)施后，所有藥品實(shí)行零差率銷售，維持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運(yùn)營的主要經(jīng)濟(jì)來源被切斷，“中心”普遍面臨著財(cái)務(wù)壓力大的問題。前段時(shí)間，市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組已召開會議進(jìn)行了專題研究，原則通過了《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（征求意見稿）。今后，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為二級財(cái)政預(yù)算單位，財(cái)務(wù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）核算中心，實(shí)行“收支兩條線”管理?！爸行摹钡倪\(yùn)行經(jīng)費(fèi)，通過服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩條途徑補(bǔ)償，其中政府財(cái)政包括對“中心”的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助和建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目支出補(bǔ)助。經(jīng)常性收支實(shí)行“明確范圍、核定收支、差額補(bǔ)助、問題控制”的管理方式，建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目支出按照“核定計(jì)劃、專項(xiàng)安排、包干使用、績效考評”的方式管理。市財(cái)政、衛(wèi)生等部門應(yīng)盡快出臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法，建立長效穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公益性得到充分體現(xiàn)。（三）實(shí)行績效考核和績效分配?？冃Э己耸强冃Х峙涞那疤幔彩秦?cái)政補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。市衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政等單位結(jié)合我市實(shí)際，已制訂了《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核辦法（試行）》和《績效評估標(biāo)準(zhǔn)》，明確了考核內(nèi)容，制訂了績效考核指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)《辦法》很具體、很全面，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核分兩個(gè)層次，一是對中心的考核由市衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政組成考核組，每年集中考核一次，考核結(jié)果作為核撥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和核定績效工資的依據(jù)之一，并作為單位主要負(fù)責(zé)人績效考核和任免的重要依據(jù)。對考核結(jié)果合格以上的，政府按核定的補(bǔ)助總量全額補(bǔ)助；考核不合格的，按政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助額。對考核不合格或發(fā)現(xiàn)有突出問題的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要進(jìn)行通報(bào)批評、限期整改，連續(xù)2次考核不合格，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對工作人員的考核結(jié)果，作為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。近日，我市已出臺了《xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》和《xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)
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