xx同志在全市衛(wèi)生工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-21 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利推進。（二）健全基層衛(wèi)生保障機制。基本藥物制度實施后，所有藥品實行零差率銷售，維持社區(qū)衛(wèi)生服務中心運營的主要經(jīng)濟來源被切斷，“中心”普遍面臨著財務壓力大的問題。前段時間，市醫(yī)改領導小組已召開會議進行了專題研究，原則通過了《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務中心財政財務管理暫行辦法》（征求意見稿）。今后，社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為二級財政預算單位，財務納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）核算中心，實行“收支兩條線”管理。“中心”的運行經(jīng)費，通過服務收費和政府補助兩條途徑補償，其中政府財政包括對“中心”的經(jīng)常性收支差額補助和建設發(fā)展項目支出補助。經(jīng)常性收支實行“明確范圍、核定收支、差額補助、問題控制”的管理方式，建設發(fā)展項目支出按照“核定計劃、專項安排、包干使用、績效考評”的方式管理。市財政、衛(wèi)生等部門應盡快出臺社區(qū)衛(wèi)生服務中心財政財務管理辦法，建立長效穩(wěn)定的補償機制，確保社區(qū)衛(wèi)生服務中心公益性得到充分體現(xiàn)。（三）實行績效考核和績效分配?？冃Э己耸强冃Х峙涞那疤?，也是財政補償?shù)囊罁?jù)。市衛(wèi)生、發(fā)改、財政等單位結(jié)合我市實際，已制訂了《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核辦法（試行）》和《績效評估標準》，明確了考核內(nèi)容，制訂了績效考核指導標準，這個《辦法》很具體、很全面，具有很強的針對性和可操作性。對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的績效考核分兩個層次，一是對中心的考核由市衛(wèi)生、發(fā)改、財政組成考核組，每年集中考核一次，考核結(jié)果作為核撥社區(qū)衛(wèi)生服務中心財政補助經(jīng)費和核定績效工資的依據(jù)之一，并作為單位主要負責人績效考核和任免的重要依據(jù)。對考核結(jié)果合格以上的，政府按核定的補助總量全額補助；考核不合格的，按政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定補助額。對考核不合格或發(fā)現(xiàn)有突出問題的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，要進行通報批評、限期整改，連續(xù)2次考核不合格，免去負責人職務。二是社區(qū)衛(wèi)生服務中心對工作人員的考核結(jié)果，作為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。近日，我市已出臺了《xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》和《xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位基礎性績效工資實施細則（試行）》，明確了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)
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