20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系組織部工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-13 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信念，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。結(jié)合我院我系發(fā)展的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓組織部將繼續(xù)抓好團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持大膽積極、深入細(xì)致開展我院團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員檔案管理，團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)基本工作。將我系共青團(tuán)的工作推向一個更高的高度。一、主要工作（一）抓好基礎(chǔ)和特色活動，做好團(tuán)員發(fā)展，團(tuán)籍管理，團(tuán)的組織統(tǒng)計，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，評選表彰優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干和團(tuán)總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象。，弘揚(yáng)民族精神，同時也會落實(shí)各班團(tuán)組織生活會的出席情況，將各班到場及紀(jì)律做好相應(yīng)的記錄并保存。同時，將由組織部干事評定各班三會一課成績。，通過對各班的學(xué)生干部培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，堅(jiān)持例會制度，提高團(tuán)干自身的素質(zhì)和思想，以此來帶動團(tuán)委工作的高效率，凝聚所有團(tuán)干的力量，做好每一份工作。，積極配合各方面的工作。加強(qiáng)各部門與各系團(tuán)委的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳黨團(tuán)思想。積極配合院團(tuán)委及學(xué)生會工作，為我院的工作再添一亮點(diǎn)。（二）抓住新的契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。，定期開展團(tuán)支部會議，和同學(xué)進(jìn)行交流，聽取同學(xué)的意見，創(chuàng)造和諧系部。，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。,做好各班團(tuán)組織生活會評比工作及各項(xiàng)活動的組織工作。5．不僅僅做好本部門的內(nèi)部交流，更要做好組織部與其他各部門的交流。資源共享。二、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一)干事的培養(yǎng)干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。(二)干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。（2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。(三)部門的規(guī)章制度，每個周一次，以及時對當(dāng)月的各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時提出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；，對部門干事進(jìn)行詢問；。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；、公正的原則；會前、會后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通；，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取
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