香港特別行政區(qū)咨詢工程師咨詢方法與實務每日一講(9月24日)(編輯修改稿)
2024-10-13 17:30 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償關于工程委托招標的表述，不正確的是()。，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜為了順利完成工程項目的投資建設，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志?！秶噎h(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（1易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。1貨物招標的資格預審文件包括()。1工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。)。1常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網絡計劃。B.“香蕉”曲線比較法1安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。1屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。，有專人負責項目工作1網絡圖中的線路可用該線路上的()表示。1經國務院或財政部批準，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。1《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。 咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選2工程項目招標文件的內容包括()。2工程項目提交的招標投標情況的書面報告應當包括()。、技術條款等內容2易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（2工程項目范圍確認的方法有()。2確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。2關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。)。，溝通只能作為輔助手段2風險監(jiān)測與控制的結果包括()。(更新)(更新)2根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（2關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。%，將投標保證金隨投標文件提交給招標人關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。、可靠)。、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容，并用醒目的方式標明3公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。3正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括（3貨物采購合同中的交貨條款包括()。3目前我國大部分工程項目采用的管理模式是（)。)模式。3貨物招標的資格預審文件包括()。3安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。3關于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度3確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。3工程項目過程控制的基本程序是()。在產生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。4銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是（=流動資產/流動負債=流動資產/總資產=(流動資產存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產流動負債)4工程項目績效評價的作用包括()。，實行獎懲的依據(jù)，以便提前采取措施4關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。，溝通只能作為輔助手段)。4工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種()等工作。4從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)
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