澳門特別行政區(qū)咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講(3月9日)共5則范文(編輯修改稿)
2024-10-13 19:59 本頁面
【文章內容簡介】 的是()。%，將投標保證金隨投標文件提交給招標人第三篇：安徽省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講(6月21日)安徽省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講（6月21日）每日一講：(單項選擇題)在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結果。根據(jù)施工定額、基礎定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。工程項目質量管理的特點包括()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風險少對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中，用于授權的是（安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。，有專人負責項目工作)。工作分解結構的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。1工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。1咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選1關于工程委托招標的表述，不正確的是()。，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜1經批準可以進行邀請招標的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質符合工程要求的1直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。1影響項目組織的組織內部因素包括()。1企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標內容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。1下列風險事件中，屬于經濟風險的典型風險事件的有()。編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。2從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制2直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。2及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。2影響項目組織的組織內部因素包括()。2易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（2及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。)。2工程項目范圍確認的方法有()。2任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結果。2得
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1