江西省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(9月2日)(編輯修改稿)
2024-10-13 20:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。4銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債)4工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。4下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。4對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。4關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求4若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。4工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。50、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。5常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B.“香蕉”曲線比較法第三篇：江西省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(12月12日)江西省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（12月12日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)，且具有較好的盈利能力1系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。1下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。1工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。1下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出1投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門(mén)機(jī)會(huì)研究和()。第四篇：甘肅省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(11月17日)甘肅省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（11月17日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)，以便提前采取措施關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
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