【文章內(nèi)容簡介】 對于缺席的有記錄有通報有處罰。對學(xué)生的檢查，包括早5：40對學(xué)生到班檢查，中午12:30對學(xué)生午休情況檢查，下午第八節(jié)課對學(xué)生提前外出洗澡的檢查，晚班會學(xué)生到班的檢查，及早晚學(xué)生衛(wèi)生打掃情況的檢查。四、抓備課。高三年級我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作，強(qiáng)力推行教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)共享制。首先，要求牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機(jī)地結(jié)合，通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式，引導(dǎo)高三教師取長補短，共同提高；其次，依托學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，要求每一位老師做到教學(xué)資源信息化、公開化；再次，要求每個備課組在集體備課的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一印發(fā)講義，統(tǒng)一講授內(nèi)容。五、嚴(yán)落實。本學(xué)期，高三年級制定了班主任及授課老師考核細(xì)則，學(xué)生管理若干規(guī)定。規(guī)定制定以后，擺在高三工委面前的是如何各個落實。但在王校長的親自布置下，高三各項工作不僅有條不紊的開展，而且各項工作都能夠落到實處，讓高三師生都體會到了高三年級是一個有組織有紀(jì)律，能夠嚴(yán)要求重落實的一個年級。六、保重點。為了確保年級重點班級的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生成績的提高，首先，在教師配置上優(yōu)先考慮，挑選了年級最為負(fù)責(zé)任最有經(jīng)驗的老師擔(dān)當(dāng)幾個重點班的老師。第二，在教學(xué)管理過程中，盡量向重點班傾斜，如檢查重點班老師的備課及作業(yè)，找重點班授課老師及學(xué)生代表座談。第三，在課程安排上，每一大周重點班加補一天的課程。第四，每次大型考試成績分析過程中，有針對性的重點分析重點班的成績。并且把優(yōu)秀學(xué)生的弱科分配到每一位授課老師，讓授課老師對該生進(jìn)行專門輔導(dǎo)。第五，為了迎接音樂、美術(shù)省統(tǒng)考，年級對三個美術(shù)班課程做出了全面調(diào)整，讓文化課程做出大量讓步，以此全面沖刺專業(yè)課。七、促轉(zhuǎn)優(yōu)。本學(xué)期初，在高三摸底考試以后，年級就確定了高考目標(biāo)生。為了確保這部分目標(biāo)生成績穩(wěn)步上升，首先制定了高考獎罰措施，其次要求各授課老師對班級中的目標(biāo)生進(jìn)行特殊照顧，多提問，多督促，多檢查，第三要求班主任老師定期找班級中的目標(biāo)生談話，進(jìn)行適時的鼓勵，再次把目標(biāo)生的弱科包干到每位授課老師，要求授課老師對于所負(fù)責(zé)的學(xué)生要進(jìn)行定期輔導(dǎo)。八、其他。在高度重視文化課的同時，我們也十分重視音體美專業(yè)高考隊伍的管理，明確規(guī)定了專業(yè)課的要求，實行專業(yè)、文化一體化管理，將過程考核與結(jié)果考核緊密結(jié)合起來，使美術(shù)生在專業(yè)、文化兩個方面齊頭并進(jìn)。在剛剛過去的美術(shù)省統(tǒng)考中，全年級154名美術(shù)生，只有一人未能過合格線，%，有115人達(dá)到了180分以上,有51人達(dá)到了200分以上，尤其是劉立偉同學(xué)美術(shù)專業(yè)課總分228分，位列全省前茅。工作成績的取得是大家共同努力的結(jié)果，我們還有很多做得不夠的地方，如，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，有混天了日思想，學(xué)生自我約束能力不強(qiáng)，大錯誤不犯小錯誤不斷，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的事情還是經(jīng)常犯過，今后，在學(xué)生管理上我們要常規(guī)事情長抓不懈，抓出規(guī)范形成習(xí)慣；重點問題重點抓，抓出效果提高成績；下學(xué)期的工作會更緊、更多、更重要，如：二檢、三檢、高考體檢、高考英語口語測試等等，我們一定會認(rèn)真、細(xì)心的做好每一項工作，為文華中學(xué)的發(fā)展和輝煌做出我們最大的努力。高三年級組2013年1月24日第四篇：高三年級第一學(xué)期工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，高三年級始終以“提高我校核心競爭力”為目標(biāo)，緊密圍繞學(xué)校工作大局和方向，堅持“嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)促教，以嚴(yán)促學(xué)”，努力提高本年級的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，為確保完成2010年高考目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、管理工作年級管理方面①定期召開年級組工作例會，及時通報、糾正年級日常工作中出現(xiàn)的問題。進(jìn)入高三以來，在全體教師的支持與配合下，辦公紀(jì)律進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)在辦公室內(nèi)抽煙、玩游戲、長時間閑聊等現(xiàn)象，老師們的競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。②關(guān)注平行班的教學(xué)與管理，防止過早兩極分化和大面積輟學(xué)現(xiàn)象，要求任課教師在教學(xué)中把握好知識的深度和廣度，在管理上要注意方式方法，做到不拋棄不放棄任何一個學(xué)生。對重點班繼續(xù)實行“不封口”的管理模式。③加強(qiáng)校園衛(wèi)生、就寢紀(jì)律的管理。加強(qiáng)課間打鬧、抽煙、談戀愛等不良現(xiàn)象的管理。④加強(qiáng)對學(xué)生使用手機(jī)的管理，制定了《關(guān)于禁止學(xué)生在教學(xué)區(qū)使用手機(jī)的管理規(guī)定》。自實施規(guī)定以來，得到了家長和大部分學(xué)生的支持，學(xué)生亂用手機(jī)現(xiàn)象得到了效控制。⑤強(qiáng)化班主任值班制度，細(xì)化值班當(dāng)日工作職責(zé)。加大對課間、考試期間、周末、月末和學(xué)期末等關(guān)鍵時間段的管理，加大對校門口、寢室、空教室等關(guān)鍵點的監(jiān)控。⑥加強(qiáng)美術(shù)生在武漢學(xué)習(xí)期間的管理，年級分管領(lǐng)導(dǎo)定期到武漢看望學(xué)生，及時了解學(xué)生基本情況。在兩位美術(shù)老師和全體學(xué)生的共同努力下，美術(shù)生在2010年美術(shù)聯(lián)考中取得可喜成績，參加聯(lián)考的考生共計63人，240分以上的2人，200分以上的有36人，％。班級管理方面。班級管理是年級管理的核心，班級管理的好壞直接影響到年級工作的正常開展，良好的班級管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基本前提。為此，本學(xué)期的班級管理主要從以下幾方面開展工作：①定期召開班主任例會，及時小結(jié)上階段工作，找問題，想措施。②落實政教處安排的各項工作，認(rèn)真開好主題班會，充分發(fā)揮其教育功能。④狠抓“甲流”防控工作，認(rèn)真落實每天三檢，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時上報。⑤關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)，嚴(yán)防大面積輟學(xué)現(xiàn)象。⑥要求班主任必須全程、全方位、全天候?qū)W(xué)生進(jìn)行管理，一天做到五到位：早讀到、午休到、讀報到、晚自習(xí)到、查寢到；日常要操四心：操學(xué)科平衡發(fā)展心，操班風(fēng)，學(xué)風(fēng)端正心，操成績穩(wěn)步上升心，操學(xué)生心理健康心。經(jīng)過班主任和其他老師的共同努力，本學(xué)期高三年級沒有發(fā)生一起惡性打架以及重大安全事件，沒有出現(xiàn)大面積的輟學(xué)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)“甲流”疫情，學(xué)生的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法，思想品質(zhì)都有了明顯的提高。二、教學(xué)工作教學(xué)效果目標(biāo)化，在本學(xué)期伊始，年級組結(jié)合實際，給各班下達(dá)高考指標(biāo)，讓班主任心中有目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)意識.。狠抓培優(yōu)輔差工作，關(guān)注尖子生、后進(jìn)生和特殊學(xué)生，強(qiáng)化對號意識。加強(qiáng)備課組的建設(shè)和監(jiān)督，定期召開備課組長會議，加大對集體備課的監(jiān)督，發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，落實備課組兩周一次的公開課制度，協(xié)助教學(xué)處不定期抽查教案、聽課記錄、集體備課記錄、學(xué)生作業(yè)和試卷的批改記錄、培優(yōu)輔差記錄。精心組織月考，注重考后管理工作。從暑假開始推行高三月考制度，從命題、考場布置、監(jiān)考、閱卷，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計、成績分析等一系列環(huán)節(jié)盡力做到科學(xué)、規(guī)范，對命題和閱卷做到“三個不”，即試卷命制不追求舒適度，不降低難度，閱卷不放松尺度。月考后，及時制作光榮榜，對優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步大的學(xué)生進(jìn)行表彰，以調(diào)動學(xué)生的積極性，增加班主任的壓力和動力。注重高考備考信息的收集、整理和應(yīng)用。本學(xué)期派遣各科備課組長到襄樊、宜昌等地參加2010年高考備考會，并將高考備考信息整理后在年級會上交流，避免了在高考備考中走彎路。三、存在的問題教學(xué)中部分教師只管講課，不管紀(jì)律，只顧完成任務(wù)，不顧學(xué)生學(xué)習(xí)效果，只求到位，不求實效，對學(xué)生缺乏耐心和愛心，這是制約教學(xué)質(zhì)量提高的“瓶頸”。部分學(xué)