【文章內容簡介】 對于缺席的有記錄有通報有處罰。對學生的檢查，包括早5：40對學生到班檢查，中午12:30對學生午休情況檢查，下午第八節(jié)課對學生提前外出洗澡的檢查，晚班會學生到班的檢查，及早晚學生衛(wèi)生打掃情況的檢查。四、抓備課。高三年級我們大力倡導組內合作，強力推行教學資源網絡共享制。首先，要求牢牢抓住集體備課這一基礎環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機地結合，通過示范課、研究課、組內互聽課等形式，引導高三教師取長補短，共同提高；其次，依托學校現有教學設備，要求每一位老師做到教學資源信息化、公開化；再次，要求每個備課組在集體備課的基礎上，統(tǒng)一印發(fā)講義，統(tǒng)一講授內容。五、嚴落實。本學期，高三年級制定了班主任及授課老師考核細則，學生管理若干規(guī)定。規(guī)定制定以后，擺在高三工委面前的是如何各個落實。但在王校長的親自布置下，高三各項工作不僅有條不紊的開展，而且各項工作都能夠落到實處，讓高三師生都體會到了高三年級是一個有組織有紀律，能夠嚴要求重落實的一個年級。六、保重點。為了確保年級重點班級的教學質量及學生成績的提高，首先，在教師配置上優(yōu)先考慮，挑選了年級最為負責任最有經驗的老師擔當幾個重點班的老師。第二，在教學管理過程中，盡量向重點班傾斜，如檢查重點班老師的備課及作業(yè)，找重點班授課老師及學生代表座談。第三，在課程安排上，每一大周重點班加補一天的課程。第四，每次大型考試成績分析過程中，有針對性的重點分析重點班的成績。并且把優(yōu)秀學生的弱科分配到每一位授課老師，讓授課老師對該生進行專門輔導。第五，為了迎接音樂、美術省統(tǒng)考，年級對三個美術班課程做出了全面調整，讓文化課程做出大量讓步，以此全面沖刺專業(yè)課。七、促轉優(yōu)。本學期初，在高三摸底考試以后，年級就確定了高考目標生。為了確保這部分目標生成績穩(wěn)步上升，首先制定了高考獎罰措施，其次要求各授課老師對班級中的目標生進行特殊照顧，多提問，多督促，多檢查，第三要求班主任老師定期找班級中的目標生談話，進行適時的鼓勵，再次把目標生的弱科包干到每位授課老師，要求授課老師對于所負責的學生要進行定期輔導。八、其他。在高度重視文化課的同時，我們也十分重視音體美專業(yè)高考隊伍的管理，明確規(guī)定了專業(yè)課的要求，實行專業(yè)、文化一體化管理，將過程考核與結果考核緊密結合起來，使美術生在專業(yè)、文化兩個方面齊頭并進。在剛剛過去的美術省統(tǒng)考中，全年級154名美術生，只有一人未能過合格線，%，有115人達到了180分以上,有51人達到了200分以上，尤其是劉立偉同學美術專業(yè)課總分228分，位列全省前茅。工作成績的取得是大家共同努力的結果，我們還有很多做得不夠的地方，如，大部分學生學習積極性不高，有混天了日思想，學生自我約束能力不強，大錯誤不犯小錯誤不斷，反復強調的事情還是經常犯過，今后，在學生管理上我們要常規(guī)事情長抓不懈，抓出規(guī)范形成習慣；重點問題重點抓，抓出效果提高成績；下學期的工作會更緊、更多、更重要，如：二檢、三檢、高考體檢、高考英語口語測試等等，我們一定會認真、細心的做好每一項工作，為文華中學的發(fā)展和輝煌做出我們最大的努力。高三年級組2013年1月24日第四篇：高三年級第一學期工作總結在學校領導的指導下，高三年級始終以“提高我校核心競爭力”為目標，緊密圍繞學校工作大局和方向，堅持“嚴字當頭，以嚴促教，以嚴促學”，努力提高本年級的教育教學質量和管理水平，為確保完成2010年高考目標奠定了堅實的基礎，現將主要工作總結如下：一、管理工作年級管理方面①定期召開年級組工作例會，及時通報、糾正年級日常工作中出現的問題。進入高三以來，在全體教師的支持與配合下，辦公紀律進一步好轉，沒有出現在辦公室內抽煙、玩游戲、長時間閑聊等現象，老師們的競爭意識、目標意識、責任意識明顯增強。②關注平行班的教學與管理，防止過早兩極分化和大面積輟學現象，要求任課教師在教學中把握好知識的深度和廣度，在管理上要注意方式方法，做到不拋棄不放棄任何一個學生。對重點班繼續(xù)實行“不封口”的管理模式。③加強校園衛(wèi)生、就寢紀律的管理。加強課間打鬧、抽煙、談戀愛等不良現象的管理。④加強對學生使用手機的管理，制定了《關于禁止學生在教學區(qū)使用手機的管理規(guī)定》。自實施規(guī)定以來，得到了家長和大部分學生的支持，學生亂用手機現象得到了效控制。⑤強化班主任值班制度，細化值班當日工作職責。加大對課間、考試期間、周末、月末和學期末等關鍵時間段的管理，加大對校門口、寢室、空教室等關鍵點的監(jiān)控。⑥加強美術生在武漢學習期間的管理，年級分管領導定期到武漢看望學生，及時了解學生基本情況。在兩位美術老師和全體學生的共同努力下，美術生在2010年美術聯考中取得可喜成績，參加聯考的考生共計63人，240分以上的2人，200分以上的有36人，％。班級管理方面。班級管理是年級管理的核心，班級管理的好壞直接影響到年級工作的正常開展，良好的班級管理是提高教學質量的基本前提。為此，本學期的班級管理主要從以下幾方面開展工作：①定期召開班主任例會，及時小結上階段工作，找問題，想措施。②落實政教處安排的各項工作，認真開好主題班會，充分發(fā)揮其教育功能。④狠抓“甲流”防控工作，認真落實每天三檢，做到早發(fā)現，早處理，及時上報。⑤關注學生的思想動態(tài)，嚴防大面積輟學現象。⑥要求班主任必須全程、全方位、全天候對學生進行管理，一天做到五到位：早讀到、午休到、讀報到、晚自習到、查寢到；日常要操四心：操學科平衡發(fā)展心，操班風，學風端正心，操成績穩(wěn)步上升心，操學生心理健康心。經過班主任和其他老師的共同努力，本學期高三年級沒有發(fā)生一起惡性打架以及重大安全事件，沒有出現大面積的輟學現象，沒有出現“甲流”疫情，學生的行為習慣，學習方法，思想品質都有了明顯的提高。二、教學工作教學效果目標化，在本學期伊始，年級組結合實際，給各班下達高考指標，讓班主任心中有目標，強化目標意識.。狠抓培優(yōu)輔差工作，關注尖子生、后進生和特殊學生，強化對號意識。加強備課組的建設和監(jiān)督，定期召開備課組長會議，加大對集體備課的監(jiān)督，發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，落實備課組兩周一次的公開課制度，協(xié)助教學處不定期抽查教案、聽課記錄、集體備課記錄、學生作業(yè)和試卷的批改記錄、培優(yōu)輔差記錄。精心組織月考，注重考后管理工作。從暑假開始推行高三月考制度，從命題、考場布置、監(jiān)考、閱卷，分數統(tǒng)計、成績分析等一系列環(huán)節(jié)盡力做到科學、規(guī)范，對命題和閱卷做到“三個不”，即試卷命制不追求舒適度，不降低難度，閱卷不放松尺度。月考后，及時制作光榮榜，對優(yōu)秀學生和進步大的學生進行表彰，以調動學生的積極性，增加班主任的壓力和動力。注重高考備考信息的收集、整理和應用。本學期派遣各科備課組長到襄樊、宜昌等地參加2010年高考備考會，并將高考備考信息整理后在年級會上交流，避免了在高考備考中走彎路。三、存在的問題教學中部分教師只管講課，不管紀律，只顧完成任務，不顧學生學習效果，只求到位，不求實效，對學生缺乏耐心和愛心，這是制約教學質量提高的“瓶頸”。部分學