【文章內(nèi)容簡介】 明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、落實任務(wù)。以學(xué)習(xí)為中心，努力查找制約駐XX辦發(fā)展的根源，結(jié)合辦事處實際，科學(xué)的處理問題，落實整改措施，使整個活動取得明顯效果，為推動駐XX辦各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。廉潔自律，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。在市委、市政府 6 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直綜合紀(jì)檢組的指導(dǎo)監(jiān)督下，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，我們把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)小組，一把手任組長，健全工作責(zé)任制，形成了班子成員各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，各科室協(xié)作配合，廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制；將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)有機結(jié)合，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，堅持加強教育，積極防范,完善制度，創(chuàng)新機制，落實責(zé)任，強化監(jiān)督，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項工作措施落實，努力推進駐XX辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。凡事堅持民主集中制原則，重大事項廣泛征求意見，集體討論決定，集中大家的智慧，團結(jié)一心，群策群力，把工作做好做實。在財務(wù)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，堅持原則，堅持收支兩條線，各項費用開支每季度公布一次，自覺接受職工監(jiān)督。堅持勤儉接待，花小錢辦大事，不亂花一分錢。在個人生活上，班子成員崇尚節(jié)儉低調(diào)，自重、自省、自警、自勵，清白交往，公正處事，不利用自己的便利條件謀取私利。今年，辦事處無一人因違反法律法規(guī)而被處分?？傊?，一年來，經(jīng)過努力工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但這些離市委、政府的要求還有很大差距。比如干部隊伍建設(shè)還有待進一步加強；職工的編制問題正在協(xié)調(diào)解決，但還沒有完全到位；在轉(zhuǎn)變職能，增強“辦事”功能方面還缺乏有效的方法和措施；招商引資等方面還須進一步加大力度等 等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，真抓實干,使駐XX辦各項工作在新的一年再上一個新臺階。二0一0年十二月二十七日第三篇：駐外辦事處管理辦法邁瑞科駐外辦事處管理制度第一章 工作職能與崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)：辦事處主任文員業(yè)務(wù)人員服務(wù)人員二、編制設(shè)置原則：辦事處:辦事處主任、文員、銷售代表三、辦事處工作職能辦事處是邁瑞可的駐外機構(gòu)，是企業(yè)向市場延伸的重要窗口。辦事處代表公司的利益履行如下職能：基本職能（1）、辦事處根據(jù)公司的營銷計劃，承擔(dān)公司下達的銷售任務(wù)，并組織代理商、經(jīng)銷商及直營團隊的二次任務(wù)分配。（2）、辦事處負(fù)責(zé)規(guī)范代理商、經(jīng)銷商與直營團隊的營銷行為，同時做好協(xié)調(diào)工作。（3）、辦事處根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各款項催收工作。（4）、辦事處負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)卮砩?、?jīng)銷商和直營團隊的信息報備，定期與公司反饋報備的信息和跟蹤進度。（5）、辦事處根據(jù)公司的任務(wù)指標(biāo)，可按要求報人員招聘計劃，經(jīng)審批后，由辦事處負(fù)責(zé)組織、招聘、培訓(xùn)所需要的業(yè)務(wù)人員及其他工作人員。（6）、辦事處行使對公司在當(dāng)?shù)刎敭a(chǎn)的保護管理權(quán)，確保公司的財產(chǎn)安全。市場運營及維護（1）、辦事處負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源開發(fā)和管理；（2）、辦事處負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳，提升品牌和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，同時協(xié)助代理商和經(jīng)銷商做好公司產(chǎn)品宣傳活動。（3）、辦事處代表公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)乜蛻舻穆?lián)系協(xié)調(diào)、租賃業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)的往來。（4）、辦事處負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，處理好公司在當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，確保銷售業(yè)務(wù)工作的順利進行。（5）、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴懈偁幤放频臓I銷動態(tài)，及代理商和經(jīng)銷商的市場信息。（6）、辦事處負(fù)責(zé)對代理商、經(jīng)銷商車輛服務(wù)人員組織服務(wù)培訓(xùn)。（7）、辦事處負(fù)責(zé)開展針對特定訂單的政策申請及資格審核。（8）、辦事處負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域愛居服務(wù)車的維護服務(wù)，處理客戶和用戶的投訴。（9）、辦事處負(fù)責(zé)對代理商、經(jīng)銷商和直營團隊反饋的維修信息審核、確認(rèn)，并安排服務(wù)人員及時維修。（10）、辦事處負(fù)責(zé)對租賃方車輛使用情況不定期監(jiān)督檢查，保證每輛車每半年至少一次，并做好相關(guān)記錄。（11）、辦事處負(fù)責(zé)對租賃車輛建立檔案，做好相關(guān)維修記錄，并具可追溯性。（12）、辦事處負(fù)責(zé)對租賃合同、維修記錄及各種規(guī)章流程等做好整理存檔工作。廣告運營及維護（1）、辦事處負(fù)責(zé)愛居服務(wù)車廣告業(yè)務(wù)的開展及客戶關(guān)系維護。（2）、辦事處負(fù)責(zé)進行銷售預(yù)測，制定銷售計劃，參與媒體發(fā)展的研究，完成并超越公司設(shè)定的銷售任務(wù)。（3）、辦事處負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)的市場分類、定位、選擇。（4）、辦事處廣告代理公司的招標(biāo)、定標(biāo)、協(xié)議簽訂。（5）、辦事處負(fù)責(zé)對廣告代理公司刊登廣告審核、制作及維護。（6）、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告公司的廣告運營，保證廣告業(yè)務(wù)的有序拓展。（7）、辦事處及時妥善處理客戶需要解決的各種問題，樹立良好的公司形象及信譽。（8）、辦事處負(fù)責(zé)收集租賃方的廣告反饋及相關(guān)信息收集。四、辦事處人事管理1．辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。辦事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽取辦事處業(yè)務(wù)人員意見，經(jīng)公司通過后決定。辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，身體健康，年富力強，素質(zhì)好且具有獨立工作能力。公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負(fù)責(zé)。辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進行考核。辦事處應(yīng)堅持民主原則，加強團結(jié)，努力提高全體人員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性。1辦事處要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。五、辦事處崗位職責(zé)(一)辦事處經(jīng)理的職責(zé)： 1．對本區(qū)域銷售工作的管理l 代表辦事處，接受公司分配給該區(qū)域的全年銷售任務(wù)，并確保如期完成。l 辦事處經(jīng)理在接受公司分配的任務(wù)后，要認(rèn)