【文章內(nèi)容簡介】 成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評，進行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實效。達到團結(jié)——批評——團結(jié)的目的，取得了良好效果，（二）、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺維護班子團結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。（三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的xx大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實管理基礎(chǔ)，落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點，加強對“金牌服務(wù)迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：，我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。二000九年，我司紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路是：一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。和難點問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風(fēng)廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實。（三）、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風(fēng)糾風(fēng)工作。XX年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件，結(jié)案率達100%，投訴舉報行風(fēng)問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。（四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見，并進行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。（五）、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實行了效能監(jiān)察。（六）、堅持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財務(wù)、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項取費標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費的收取進行了一次檢查。進一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報工作，由于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，建設(shè)并投運了**、**、**、**四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設(shè)施。XX年榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進單位司《八條禁令》，中共市紀(jì)委 部室負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整，保證建設(shè)責(zé)任得到落實。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達標(biāo)工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、紀(jì)檢機構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé)、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，對具體工作進行了責(zé)任分解，落實到人。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。（二）、加強對財務(wù)管理的監(jiān)督，是我司紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預(yù)算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預(yù)算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責(zé)任考核目標(biāo)，與各部門簽訂了費用管理目標(biāo)責(zé)任書，加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經(jīng)營理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴(yán)格按照國家政策進行電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)，進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理，堅持合同會審、會簽制度，對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則，進行議事和表決。對領(lǐng)導(dǎo)干部任命和調(diào)整嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行公示和任命。三是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，重視加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照國家及網(wǎng)、省公司財務(wù)管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制，定期開展內(nèi)外審計，加強內(nèi)部監(jiān)督，加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。（三）、結(jié)合行業(yè)特點，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對開展該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了主要職責(zé)，落實了日常工作機構(gòu)，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設(shè)項目，公司物資采購（含三產(chǎn)、多經(jīng)公司）合同簽訂執(zhí)行情況，產(chǎn)權(quán)交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務(wù)項目（含報裝接電、電價電費）；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設(shè)入手，主要建立《工程建設(shè)管理制度》；《物資采購管理辦法》；《廢舊物資處理管理制度》；及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調(diào)查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機制，達到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的如期完成。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)和大宗大宗物資采購的有關(guān)規(guī)定。我司紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格執(zhí)行基建和大宗物資采購的有關(guān)規(guī)定，積極主動對工程承包、施工管理、合同簽訂、大宗物資采購和廢舊物資處置活動進行監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)察，保證各項程序合法。6月7日參加公司防腐工程驗收，對工程進行了抽查，核查結(jié)果合同執(zhí)行情況較好。6月14日參加了云電同方管理系統(tǒng)價格研究，9月6日參加了購買電力安全工器具力學(xué)性測試機價格研究，4月17日，參加了公司報廢車輛處理以及新購車輛定價，把監(jiān)督工作落到實處（五）、加大檢查督促力度。公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)切實履行職責(zé)，大膽工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實。一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。三、全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作（一）、認(rèn)真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責(zé)任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導(dǎo)(推薦訪問)干部本人；會上，班子成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評，進行了述廉議廉活動；