【文章內(nèi)容簡介】 子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人每人繳納風(fēng)險金3000元；局機關(guān)工作人員和二級機構(gòu)其他班子成員按照自愿原則繳納風(fēng)險金XX元。風(fēng)險金于5月20日之前上繳局機關(guān)財務(wù)科。（二）年終根據(jù)區(qū)招商引資考核組對我局完成實績及個人招商引資項目考核結(jié)果，分別予以獎懲。全局完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。（1）局班子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人完成任務(wù)的，個人繳納風(fēng)險金退回并對等獎勵；（2）局班子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人未完成任務(wù)的，個人繳納風(fēng)險金退回，不予獎勵；（3）所屬單位完成局下達(dá)任務(wù)的，局班子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人以外的繳納風(fēng)險金人員風(fēng)險金退回并對等獎勵；（4）所屬單位未完成局下達(dá)任務(wù)的，單位繳納風(fēng)險金人員風(fēng)險金退回，不予獎勵。全局未完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。（1）局班子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人完成任務(wù)的，個人繳納風(fēng)險金退回并對等獎勵；（2）局班子成員及二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人未完成任務(wù)的，個人繳納風(fēng)險金按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我局任務(wù)的差額比例相應(yīng)扣除；（3）所屬單位完成局下達(dá)任務(wù)，單位繳納風(fēng)險金人員風(fēng)險金退回并對等獎勵；（4）所屬單位未完成局下達(dá)任務(wù)的，單位個人繳納風(fēng)險金按照局下達(dá)各單位任務(wù)的差額比例相應(yīng)扣除。第二篇為進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，規(guī)范黨政主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)區(qū)區(qū)直單位黨政正職“三個不直接分管”工作制度的通知》精神，經(jīng)研究，制定以下實施意見：一、工作目標(biāo)全面貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一要求，建立局“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機制，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力相對分離，形成相互監(jiān)督、相互制約的工作制度和約束機制，把局主要領(lǐng)導(dǎo)從具體事務(wù)中擺脫出來，集中精力謀大事、抓重點、促落實，推動交通運輸事業(yè)跨越發(fā)展。二、實施內(nèi)容（一）局黨政正職不直接分管財務(wù)。不行使經(jīng)費直接審批權(quán)，由局紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)簽批財務(wù)發(fā)票。日常辦公經(jīng)費和XX元以下的財務(wù)支出，由有關(guān)科室或具體經(jīng)辦人提出，經(jīng)局辦公室審核后交局紀(jì)委書記批準(zhǔn)；XX元以上的財務(wù)支出，由有關(guān)單位或科室提出，經(jīng)局紀(jì)委書記審核后提交局班子集體研究決定；分管領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支出由局辦公室審核后提交局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。局主要領(lǐng)導(dǎo)定期對發(fā)生的各種費用支出進(jìn)行檢查，同時，局財務(wù)支出情況要定期公開，接受監(jiān)督。（二）局黨政正職不直接分管干部人事。局干部人事工作由局紀(jì)委書記具體分管，系統(tǒng)干部、職工崗位變動和獎懲，須經(jīng)局班子集體討論決定。干部提拔任用嚴(yán)格按照上級的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行；內(nèi)部人事崗位調(diào)整，按照公開、競爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，具體由局人事監(jiān)察科提出，分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀后，經(jīng)局班子集體研究決定后，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施。局主要領(lǐng)導(dǎo)對組織實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）局黨政正職不直接分管工程項目。局交通建設(shè)工程項目和其他項目實施須經(jīng)局班子集體討論決定，按規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招投標(biāo)的，要按照《區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》實施，任何人不得插手和干預(yù)招投標(biāo)活動。按規(guī)定不需要進(jìn)行招投標(biāo)的，要經(jīng)局班子集體研究決定，不允許個人內(nèi)定施工單位。工程項目建設(shè)過程中涉及工程量變更等重大事項須經(jīng)局班子集體研究決定，按照《區(qū)政府投資建設(shè)項目標(biāo)后管理暫行辦法》和《區(qū)政府投資建設(shè)項目工程變更監(jiān)督暫行辦法》實施，并及時公開，接受監(jiān)督。招標(biāo)組織工作及工程項目建設(shè)管理由局分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，局主要領(lǐng)導(dǎo)對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識，完善制度。實行黨政正職“三個不直接分管”工作制度，是貫徹落實民主集中制原則，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行監(jiān)督制約，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的一項重要舉措。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要端正認(rèn)識，率先垂范，帶頭執(zhí)行民主集中制，要根據(jù)要求，完善相關(guān)制度，及時予以公開，并定期通報執(zhí)行情況。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立局紀(jì)委牽頭、相關(guān)職能科室參加工作小組，負(fù)責(zé)我局黨政正職“三個不直接分管”制度的組織實施，同時，結(jié)合我局實際，調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)對局財務(wù)、干部人事和工程項目工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，分別對職責(zé)范圍內(nèi)的財務(wù)、干部人事和工程項目工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）強化監(jiān)督，確保實效。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、局紀(jì)委及相關(guān)科室參加的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)情況的監(jiān)督、檢查；局領(lǐng)導(dǎo)班子要定期和不定期的聽取局財務(wù)、干部人事和工程項目等工作開展情況的匯報。分管財務(wù)、干部人事和工程項目的副職領(lǐng)導(dǎo)，要切實增強廉潔自律意識，慎重負(fù)責(zé)用權(quán)，主動接受監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運行。第三篇為進(jìn)一步做好交通運輸系統(tǒng)宣傳信息工作，切實增強新聞宣傳與信息報送服務(wù)交通大建設(shè)、大發(fā)展、新跨越的能力，按照區(qū)委、區(qū)政府和市交通運輸局對宣傳信息工作的總體部署和要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，特制定本實施意見。一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神為主線，緊扣“新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化推進(jìn)年”主題，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、關(guān)注民生、服務(wù)社會，努力貼近實際、突出主題，精心策劃，正確引導(dǎo)，力爭在宣傳信息數(shù)量質(zhì)量上有新提高，在典型宣傳樹立上有新突破，在改進(jìn)行業(yè)為民形象上有新提升，為我區(qū)交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展提供強大的精神動力，營造良好的輿論氛圍。二、宣傳信息工作重點（一）大力宣傳交通運輸系統(tǒng)貫徹落實十八大精神，結(jié)合實際、謀劃發(fā)展的思路舉措和進(jìn)展成效；大力宣傳本系統(tǒng)按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，凝心聚力、攻堅克難，服務(wù)“兩化”建設(shè)，創(chuàng)造“宣城首位”打造“首善之區(qū)”的實際行動和工作成果，形成解放思想、開拓創(chuàng)新，全面加快交通運輸發(fā)展的強大動力。（二）切實營造“交通建設(shè)會戰(zhàn)年”活動氛圍。一是深入宣傳交通建設(shè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義，以及給人民群眾生產(chǎn)生活帶來的顯著變化。二是加大對重點建設(shè)項目的宣傳力度，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；三是大力宣傳農(nóng)村公路建設(shè)的新進(jìn)展、新成效，以及完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的好做法、好經(jīng)驗。（三）努力做好運輸市場和行業(yè)監(jiān)管引導(dǎo)工作。一是認(rèn)真做好節(jié)假日等重點時段的交通運輸宣傳和信息報送工作；二是大力宣傳在自然災(zāi)害、突發(fā)事件中交通運輸系統(tǒng)搶險保通保運、處置安全隱患等方面的應(yīng)急措施、突出成效以及先進(jìn)事跡、典型人物；三是交通運輸行業(yè)參加和保障市區(qū)重大集體性活動的宣傳報道和信息報送。（四）認(rèn)真開展文明創(chuàng)建和自身建設(shè)的宣傳信息工作。積極宣傳行業(yè)創(chuàng)建活動開展的工作和取得的成果；大力報道交通運輸行業(yè)在創(chuàng)建國家園林城市、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等專題活動中所做的工作和發(fā)揮的作用；加強創(chuàng)建省級文明單位工作的系統(tǒng)宣傳報道。繼續(xù)做好行業(yè)先進(jìn)典型特別是一線典型的推薦和宣傳；注重強化隊伍建設(shè)的宣傳報道，在建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、打造勤政廉潔部門等方面展現(xiàn)行業(yè)自身素質(zhì)的不斷提升。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)成立局宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人和局機關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對局宣傳信息工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，研究解決存在的問題，部署指導(dǎo)下一步工作。局辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)新聞宣傳、交通政務(wù)信息報送及日常事務(wù)，主要職責(zé)為：（1）研究制定年度宣傳信息工作意見，明確階段性工作目標(biāo)和任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)宣傳信息工作的對外聯(lián)系以及組織實施各項新聞宣傳和信息發(fā)布活動；（3）負(fù)責(zé)對重大新聞宣傳活動以及重要新聞稿件的審核，傳達(dá)或督辦有關(guān)事項；（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)的宣傳信息隊伍建設(shè)，以及宣傳信息人員的培訓(xùn)工作；（5）負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對、網(wǎng)評回復(fù)和區(qū)交通政務(wù)網(wǎng)的維護(hù)更新工作；（6）負(fù)責(zé)對宣傳信息報送、采用情況定期通報，負(fù)責(zé)年度宣傳信息工作總結(jié)評比；局人事監(jiān)察科具體負(fù)責(zé)新聞媒體宣傳報道工作。局屬各單位要落實本單位宣傳信息工作負(fù)責(zé)科室，明確兩名以上宣傳信息員和審核報送人員，同時還要確定一名網(wǎng)評人員。主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)報送本單位的宣傳信息收集、整理、上報工作；（2）負(fù)責(zé)涉及本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對工作；（3）負(fù)責(zé)審查本單位上報的宣傳報道和政務(wù)信息，并對信息的保密工作負(fù)責(zé)。四、努力提高新聞宣傳和信息報送工作水平（1）以提高信息質(zhì)量為核心，進(jìn)一步加強政務(wù)信息報送工作。