【正文】 辦法》、《首問負責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》等四項制度，進一步強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，使行政執(zhí)行力和公信力得到相應(yīng)提升。三是組織副處以上干部參觀省“廉政警示教育基地”，筑牢防腐倡廉思想防線。4 5 6 7 8 9 10 工青婦工作開展有聲有色一是推動工青婦組織發(fā)揮重要作用，支持工青婦組織積極開展各具特色、富有實效的主題實踐活動，例如組織機關(guān)廣大干部職工、團員參觀愛國主義教育基地，開展系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)歡、迎奧運知識競賽、長跑活動等，充分調(diào)動一切積極因素，不斷增強全系統(tǒng)的共創(chuàng)意識和發(fā)展活力。二是推動工青婦組織強化組織基礎(chǔ)，覆蓋基層、強化功能、服務(wù)中心工作的作用，不斷健全機制，把工青婦組織建設(shè)納入固本強基工程，完善工青婦組織建設(shè)，鞏固工青婦組織建設(shè)步伐，以覆蓋和引導(dǎo)職工、青年為目標(biāo)，實施發(fā)展戰(zhàn)略，建立起以工青婦為核心基礎(chǔ)、體現(xiàn)主流價值觀的群眾網(wǎng)絡(luò)。三是推動工青婦組織創(chuàng)建工作品牌和工作平臺，局團委一方面積極鼓勵各團支部開展各類文明創(chuàng)建工作，另一方面認(rèn)真開展系統(tǒng)內(nèi)部先進集體創(chuàng)建活動，充分調(diào)動廣大團員積極性和參與意識，以服務(wù)群眾為主題，以擴展領(lǐng)域為基礎(chǔ)，以社會力量為依托，支持和推動工青婦等群眾組織創(chuàng)建工作品牌，打造工作平臺。同時支持共青團繼續(xù)辦好“青年志愿者服務(wù)”，積極開展獻愛心活動，制定發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)政策，制作共青團宣傳展板，營造全系統(tǒng)關(guān)注和參與志愿服務(wù)的良好氛圍，全系統(tǒng)工青婦工作開展有聲有色，得到了上級部門的肯定。同時在全系統(tǒng)開展了“迎奧運，學(xué)先進，樹新風(fēng)，創(chuàng)一流”和參與麒麟城區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)活動，組成了專門的工作班子，制定了具體的實施方案和意見，堅持開展社會主義榮辱觀教育和強化公民道德建設(shè)。4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151認(rèn)真做好清欠工作我局始終把民生問題作為頭等大事來抓好抓實，認(rèn)真做好公路建設(shè)中群眾反映的清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，及時與相關(guān)縣、市交通局協(xié)調(diào)，爭取及時解決農(nóng)民工工資和工程款問題。同時按照省交通廳清欠辦的安排，由我局組織到師宗縣調(diào)查師宗縣鄉(xiāng)村委員組織修設(shè)里到清水江鄉(xiāng)村公路情況，并提出了處理意見。通過了解，該工程屬無立項計劃、無資金來源、無市縣交通主管部門審批監(jiān)督的三無工程，初步對該事件定性為經(jīng)濟詐騙案件，要求向公安局報案，并妥善處理好后續(xù)事項。特別是針對“”四川汶川大地震后，對我局公路施工企業(yè)中的四川籍民工情況作了細致的了解，及時幫助他們解決實際困難，同時做好安撫工作，鼓勵他們重建美好家園。1交通戰(zhàn)備工作再上新臺階一是完善交通戰(zhàn)備組織機構(gòu)，理順工作關(guān)系，實現(xiàn)了交戰(zhàn)工作辦公自動化目標(biāo)。二是加強國防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，完成三條部隊進出道路的改建工程及勘察設(shè)計任務(wù)，改善了部隊進出道路通行條件。三是對部隊駐訓(xùn)道路進行搶修，順利完成了“愛軍精武比武競賽活動”的交通保障工作。四是開展民用運力國防動員潛力調(diào)查，建立了《國防交通信息管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫，國防交通信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)名列全省前茅，受到了省交戰(zhàn)辦的好評。四是積極做好應(yīng)急交通保障工作，今年2月份為部隊700多指戰(zhàn)員，80多臺車輛實施了緊急抗雨雪災(zāi)交通保障，做到了全安無事故。1扎實開展解放思想大討論活動13 14 15一是認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于開展解放思想大討論活動的一系列部署和要求，局黨委制定了大討論活動方案并迅速在全系統(tǒng)實施。二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神、省委八屆四次全會以及市委三屆五次全會精神，征訂《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《十七大文件匯編》和《中國共產(chǎn)黨章程》，做到了每個黨員人手一套。三是促進大討論活動與實際工作有效結(jié)合，局機關(guān)及局屬各單位黨員干部都撰寫了心得體會。四是強化大討論活動中心組學(xué)習(xí)制度，將每次參學(xué)人員與學(xué)習(xí)內(nèi)容嚴(yán)格進行考核記錄，刊出簡報近十期。五是選定宣威運政所黨支部作為試點單位，以此推動全系統(tǒng)大討論活動深入開展。六是按照大討論活動的總體要求，指定學(xué)習(xí)參考書目13篇，按質(zhì)按量完成各階段性的規(guī)定“動作”，目前我局大討論活動已順利轉(zhuǎn)入第二階段。1積極參加抗震救災(zāi)工作二、存在的問題和不足（一）、農(nóng)村公路建設(shè)資金投入依然不足，建管養(yǎng)難度較大，農(nóng)村客運站點建設(shè)進度緩慢（主要涉及土地手續(xù)及市縣補助資金等問題），農(nóng)村客運站運力投放仍顯不足，發(fā)展還不平衡，各種困難和問題不同程度存在，建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重。14 15（二）、高等級公路建設(shè)、經(jīng)營和管理任務(wù)仍然艱巨，車輛通行費收入增長緩慢，公路多元化經(jīng)營效果尚待體現(xiàn)，特別是國道324線貴州省境內(nèi)興義段將在原來公路上進行改擴建，致使外省入滇車輛不能正常通行，江石公路車流量將進一步減少，收費公路還貸付息壓力巨大。（三）、交通行業(yè)管理面臨的矛盾和難度依然很大，“打黑”工作依然十分艱巨，交通執(zhí)法環(huán)境形勢嚴(yán)峻，各種不穩(wěn)定因素時有凸現(xiàn)。（四）、“十一五”公路建設(shè)的計劃項目儲備準(zhǔn)備不足，“十一五”公路建設(shè)后續(xù)壓力較大。（五）、交通行業(yè)安全形勢雖然得到明顯改觀，但依然十分嚴(yán)峻。（六）、公路建設(shè)后續(xù)資金籌措困難，前期貸款還貸壓力巨大。4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 152018年交通局工作實施意見(共5篇)一、目標(biāo)任務(wù)，其中固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)為7000萬元，工業(yè)項目任務(wù)數(shù)為5000萬元，5000萬元項目兩個。根據(jù)以上目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我局實際，對局機關(guān)、局屬二級機構(gòu)實行差別化任務(wù)分解（附任務(wù)分解表）。局主要負責(zé)人和分管負責(zé)人負責(zé)全局招商引資工作，局班子成員及二級機構(gòu)主要負責(zé)人每人負責(zé)引進一個XX萬元以上的項目（其中固定資產(chǎn)投資不低于1000萬元）。對固定資產(chǎn)投資XX萬元以上的項目，最多可作為2人共同引進。二、考核內(nèi)容（一）對目標(biāo)任務(wù)完成情況考核招商引資任務(wù)數(shù)以XX年區(qū)考核組驗收認(rèn)定為準(zhǔn)；XX年度簽約項目本年度固定資產(chǎn)投入達1000萬元以上，視同新引資項目。各單位及個人新引進項目簽訂正式合同后，合同原件等相關(guān)資料及時報局招商辦。（二）對固定資產(chǎn)投資項目完成情況考核本年度實際完成固定資產(chǎn)投資數(shù)；城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的市政工程項目和房地產(chǎn)開發(fā)中的商業(yè)項目按實際繳稅額1：6折算；今年注冊的合法融資機構(gòu)項目以實際對我區(qū)中小企業(yè)貸款期限達6個月以上的額度折半計算；總部經(jīng)濟和護協(xié)稅以實際納稅額按1:8折算固定資產(chǎn)投資任務(wù)。三、項目確認(rèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上（含1000萬元）的工業(yè)項目、高新技術(shù)項目（有省級含外省以上認(rèn)定證書）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、旅游開發(fā)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會事業(yè)項目、合法融資機構(gòu)項目；投資1000萬元以上（含1000萬元）的城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的市政項目和房地產(chǎn)開發(fā)中的商業(yè)項目；投資1000萬元以上（含1000萬元）的商貿(mào)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；在我區(qū)注冊且納稅超50萬元的總部經(jīng)濟項目、護協(xié)稅項目。四、主要措施（一）加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)。局屬各二級機構(gòu)也要成立招商引資相應(yīng)組織，負責(zé)本單位的招商引資工作。（二）健全招商項目臺賬。局招商辦對引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上項目實行臺賬管理，及時掌握項目進展情況，同時每月將本局招商信息報送區(qū)招商局、區(qū)人大招商組。（三）組織開展招商活動。堅持“請進來，走出去”，凡承擔(dān)招商引資任務(wù)的單位主要負責(zé)人每季度帶隊外出招商一次，也可以確定專職招商人員駐點招商，所需經(jīng)費在本單位招商引資專項經(jīng)費中列支。同時，根據(jù)招商工作需要，適時自行組織或與相關(guān)單位合作開展招商推介活動，凡7月31日前固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成未達到50%的單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)要離崗招商，直至完成任務(wù)；要廣泛發(fā)動全體干部職工踴躍參與招商；積極引導(dǎo)和探索以商招商、代理招商機制，一旦取得成效，可采取一事一議由局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組研究予以獎勵。（四）堅持調(diào)度制度。局招商辦負責(zé)每月通報全局招商引資任務(wù)完成時序進度和招商引資工作開展情況；每季度召開招商引資調(diào)度會；局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)工作實際，隨時召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，分析招商動態(tài)，交流招商信息，研究招商引資工作中存在的問題和解決的辦法。五、獎懲辦法（一）實行招商引資風(fēng)險金制度。局班