20xx年度行政人事工作小結(jié)、計劃(編輯修改稿)
2024-10-13 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門行政相關(guān)服務(wù)支持工作。細則：，監(jiān)督、檢查制度的貫徹執(zhí)行；、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；，組織定期檢查各部門工作環(huán)境情況；、復(fù)印件；、置辦小禮品、授權(quán)牌等；?？偠灾鳛樾姓耸虏康墓ぷ魅藛T，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。第三篇：行政人事工作小結(jié)一、七月工作開展情況本月我部在認真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確保“國資委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團結(jié)一心，各項工作進展順利，完成較好?，F(xiàn)將七月份各項工作總結(jié)如下：（一）人事工作，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計）”三個崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液；★★、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準后組織實施；★；；，以及6月人力資源動態(tài)報告；；（二）行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；★★★、接待及薪酬解釋方面的工作；★★，并提交董事會會務(wù)組織工作報告；★★，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見；★★，最終從三家投標裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計方案；★，跟進蓋辦公樓地點的選址；★；8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批；；，匯報人事行政部第二季度工作；，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者；、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；，保證安全、正常使用。（三）完成其他工作★★★出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式；（四）未完成工作及說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷；2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。（五）改進措施：無二、八月主要工作計劃：人事方面：★★★“安全監(jiān)察、國際貨運主管、財務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；★★“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；★；、續(xù)簽考核；；（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。行政管理方面：、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；★★★（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；★★★，合同審定，弱點工程公司
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