20xx年度行政人事工作小結(jié)、計(jì)劃-文庫吧
2025-09-29 16:32 本頁面
【正文】 工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。/ 42011118第二篇：2010行政人事工作小結(jié)、計(jì)劃行政、人事工作小結(jié)與計(jì)劃匯報(bào)人：蘇敏莉2010工作小結(jié)一．人事管理方面1． 制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度年初我結(jié)合本公司實(shí)際情況以及公司新一年的規(guī)劃需求修改了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度。目前公司從去年的：招聘面試——三天考核——簽訂試用——合格轉(zhuǎn)正——考核晉升已經(jīng)演變?yōu)榱耍赫衅该嬖嚒ぷ鳚M10天簽訂試用——部門主管提名轉(zhuǎn)正——管理部考核+全民公投晉升這樣一整套的管理程序和制度，較之前的有了很大的提升。2． 歸檔人事檔案，簽訂、續(xù)簽員工合同及時(shí)登記、更新員工的個(gè)人檔案對于公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。3． 為員工繳納社會保險(xiǎn)金面對每個(gè)月頻繁的人事增減變動(dòng)，只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。因此，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過請教專業(yè)人士學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。4． 招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在每月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。作為公司人事我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和1 / 42011118需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。二．行政工作方面（簡）《員工手冊》、監(jiān)管員工日常行為規(guī)范，制定較完善的獎(jiǎng)懲制度；、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；、置辦小禮品、授權(quán)牌等；。2011工作展望l目標(biāo)：協(xié)助公司管理部進(jìn)一步發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。細(xì)則：《崗位責(zé)任職責(zé)和制度》時(shí)間：2011年02月01日——2011年04月30日時(shí)間段：2011年02月01日——2011年03月31（初稿）2011年04月01日——2011年04月30日（審核并定稿執(zhí)行）制定績效評價(jià)范本時(shí)間：2011年03月01日—2011年03年31日1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使其更符合不同階段的要求；2)制定員工績效評價(jià)表格范本；3)進(jìn)一步完善公司職位流動(dòng)和晉升體系；4)組織實(shí)施績效評價(jià)面談。建議考核部門：銷售部、市場部、商務(wù)部、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作及人才儲備工作；，負(fù)責(zé)合同簽訂、變更工作；。l
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