【文章內(nèi)容簡介】 映礦井開拓開采情況。負責人：趙雙保。（4）煤礦防治水觀測臺帳，原始記錄是否齊全歸檔，探放水措施是否執(zhí)行，水文地質(zhì)資料是否齊全，是否存在有可能危害礦井安全生產(chǎn)的水害威脅。負責人：趙雙保。（四）采煤（1）基礎(chǔ)管理排查采煤管理制度是否健全，水文地質(zhì)分析、預測預報，技術(shù)管理體系是否健全，作業(yè)規(guī)程是否具有針對性，是否定期修正復查，是否有健全的支護管理臺帳。負責人：趙雙保。（2）崗位規(guī)范排查崗位人員培訓是否到位，操作是否規(guī)范，是否存在“三違”行為，作業(yè)規(guī)程執(zhí)行是否嚴格，作業(yè)前是否開展隱患排查，并實現(xiàn)閉合管理。負責人：趙雙保。（3）質(zhì)量與安全排查工作面支護形式與支護參數(shù)是否與作業(yè)規(guī)程相符，工作面上下出口是否暢通，工作面支柱是否做壓力測試，工作面通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行等。負責人：吳建高。（4）機電設(shè)備排查工作面機電設(shè)備是否完好，是否按期維護保養(yǎng)，是否存在淘汰設(shè)備。負責人：王靜平。（五）掘進（1）排查生產(chǎn)組織情況，生產(chǎn)組織是否合理有效。負責人：吳小平。（2）排查設(shè)備設(shè)施情況，是否存在淘汰設(shè)備和帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備。負責人：王靜平。（3）排查技術(shù)保障是否到位，規(guī)章制度及相關(guān)標準是否齊全，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是否健全。負責人：鄧俊良。（4）排查崗位規(guī)范，人員是否按規(guī)定培訓，是否存在“三違”行為。負責人：鄧俊良。（5）排查工程質(zhì)量是否符合相關(guān)標準。負責人：鄧俊良。（六）機電（1）排查設(shè)備防爆標志、產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品合格證是否齊全，設(shè)備防爆性能是否符合規(guī)定。負責人：王靜平。（2）排查設(shè)備完好程度，設(shè)備完好率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。負責人：王靜平。（3）排查礦井供電情況，是否存在不符合規(guī)定的供電方式。負責人：王靜平。（4）排查機電設(shè)備管理，設(shè)備是否按期維護保養(yǎng)，是否開展性能測試。負責人：王靜平。（5）排查作業(yè)人持證情況及崗位技能情況。負責人：趙雙保。（七）運輸（1）排查軌道安裝是否符合相關(guān)規(guī)定。負責人：王靜平。（2）排查運輸設(shè)備安全裝置是否齊全，有無淘汰設(shè)備，設(shè)備防爆性能是否符合規(guī)定，完好率是否達標。負責人：王靜平。（3）排查“一坡三檔”設(shè)置是否符合規(guī)定。負責人：王靜平。（4）排查礦車連接裝置是否經(jīng)過檢驗合格。負責人：王靜平。（5）排查運輸制度是否完善，操作規(guī)程是否健全，是否嚴格落實執(zhí)行。負責人：王靜平。排查具體內(nèi)容見后附《2015第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法》。七、活動要求（一）分管領(lǐng)導具體負責整改安排工作，安排工作時分管領(lǐng)導將工作任務(wù)用調(diào)度單形式轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度室，由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)時間和人員。（二）分管領(lǐng)導安排工作時必須向整改人員明確具體的質(zhì)量標準，以及不達標的處罰手段及具體金額。（三）工作既要考慮標準，更要考慮節(jié)約時間，減少成本，所以在物資準備和時間調(diào)配上要科學合理。（四）分管領(lǐng)導負主責、工作人員負全責，項目不達標，處罰時分管領(lǐng)導和責任人必須同樣承擔責任及罰金。（五）強化現(xiàn)場安排指導和工程質(zhì)量驗收管理。安排工作要靠前，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，耗時耗材耗力，由于安排不當造成的損失由分管領(lǐng)導和調(diào)度室負責。工程質(zhì)量每班必須跟蹤驗收，不合格的及時改正，避免造成重大損失。（六）涉及到重大作業(yè)事項，主管領(lǐng)導必須與技術(shù)科及時溝通，與技術(shù)科人員一同編制具有針對性的安全技術(shù)措施，在有安全保障的前提下組織隱患整改施工。八、獎懲手段（一）按時、按質(zhì)按量完成工作的，經(jīng)過驗收合格的，不獎勵，也不進行處罰；（二）沒有按時、按質(zhì)按量完成分工工作的，每條按照 參加人員數(shù)量進行處罰，每項每人處罰人民幣200元；（三）分管領(lǐng)導按照分工范圍內(nèi)的條數(shù)進行處罰。分工范圍內(nèi)的到期沒有完成一條，處罰200元人民幣，沒有完成兩條，處罰400元人民幣，以此類推；（四）處罰由礦長直接落實，應(yīng)公正公平，確保沒有完成工作的人員全部受到處罰，敲山震虎，讓制度在工作中得以有效落實，為今后的隱患整改工作樹立典范；（五）所有處罰單據(jù)在本月30日前上報財務(wù)室，由財務(wù)室在本月工資中及時扣清罰金。以勞養(yǎng)武煤礦 2015/10/10附件：2015第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法第三篇：天佑煤礦2014年第一個“百安”活動富源縣天佑煤礦有限責任公司2014年第一個“百安”活動實施方案編制單位：天佑煤礦生產(chǎn)技術(shù)科編制日期：二〇一四年一月十五日煤礦會審意見表富源縣天佑煤礦有限責任公司2014年第一個“百安”活動實施方案為認真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)工作會議精神，整體推進“雙七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅七條舉措）落實，為我礦安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。經(jīng)我礦領(lǐng)導班子會議研究決定，全面組織開展2014年第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，現(xiàn)制定本次活動方案如下：一、活動目標在復產(chǎn)驗收前，全面開展我礦從業(yè)人員崗前教育培訓，使從業(yè)人員勞動技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場管理得到進一步加強。對全礦安全隱患進行排查和整改，穩(wěn)步推進節(jié)后復產(chǎn)驗收工作，實現(xiàn)活動期間我礦安全生產(chǎn)。三、活動主題強化培訓，全面排查，穩(wěn)步復產(chǎn)，治本攻堅。四、活動時間2014年2月1日至5月11日五、組織機構(gòu)為切實加強對第一個“百安”活動的領(lǐng)導，確?；顒尤〉脤嵭?，富源縣天佑煤礦成立2014年第一個“百安”活動領(lǐng)導小組。組長： 田穩(wěn)書天佑煤礦礦長副組長： 謝友良湖南漣邵建工集團天佑煤礦項目部經(jīng)理馮德天佑煤礦總工程師兼技術(shù)副礦長熊金萬天佑煤礦安全副礦長成員：年文忠、余永洪、李生躍、馬萬虎、張義、趙新生、盧其云、馮文、莫江飛、葛全超、劉翅翔、趙永強、陳波、田恒領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由熊金萬兼任辦公室主任，馮文任辦公室副主任，具體負責活動的日常事務(wù)，收集重大問題向領(lǐng)導小組匯報。領(lǐng)導小組另設(shè)安全檢查組，由熊金萬任組長，任副組長具體負責安全檢查；設(shè)技術(shù)指導組，由馮德任組長，馬萬虎、莫江飛、趙永強、劉翅翔任副組長具體負責技術(shù)指導，年文忠任技術(shù)顧問，以便從組