【文章內(nèi)容簡介】 自由翱翔，用指尖托起美的靈魂。三、營銷策略 目標市場（一）舞蹈培訓(xùn)：1主要對象是在校學(xué)生2校外舞蹈愛好者3有需要的人員（求職者）（二）商業(yè)演出：1外資、合資企業(yè)。2政府機關(guān)。3公關(guān)公司。4酒店開業(yè)。5婚慶及各種文藝演出。 價格我們本著以以最低的價格，為廣大同學(xué)們提供最專業(yè)的服務(wù)，多元化的發(fā)展模式定會為我們帶來更為廣闊的天地。我們采取市場滲透定價，相對于其他專業(yè)的舞蹈培訓(xùn)中心，若與我們擁有同樣優(yōu)秀師資的條件下，每個月的培訓(xùn)費為100元，每個月共八節(jié)課，每節(jié)課的時間大約在1個半小時左右。因此我們具有一定的價格優(yōu)勢。四、管理體系 工作室性質(zhì)河北外國語職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心CN舞蹈工作室 （一）培訓(xùn)部：1制定每期教學(xué)內(nèi)容和時間安排。2定期安排外出學(xué)習(xí)進修人員； 3定期外聘資深舞者前來授課；（二）宣傳部：1制定每期主推項目的宣傳及設(shè)計； 2網(wǎng)站及視頻資料的整合；3各高?；顒影才?，推動品牌進步；（三）演藝部： 1編排各類最新舞蹈；2演出服、道具的定做及購買；（四）客服部： 1信息的接受及反饋；2記錄各場演出活動的客戶情況，及所提建議；3定期向客戶推薦新的發(fā)展動態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平；（五）財務(wù)部：1公司的核算管理，財務(wù)核算管理；2定期編制年、季、月度財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作； 3負責(zé)流動資金的管理，及公司員工工資的發(fā)放。 創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介教練：劉暢擅長舞種：JAZZ、韓舞 教練：趙一凡擅長舞種：民族 教練：段麗莎擅長舞種：健美操 教練：藏青歌擅長舞種：hippop 教練：劉娟娟擅長舞種：拉丁舞 財務(wù)總管：張璐媛五、機遇與風(fēng)險 機遇 競爭壓力較小 市場潛力較大 價格優(yōu)勢明顯 風(fēng)險一、營收風(fēng)險在現(xiàn)階段，盡管舞蹈工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京，廣州等城市的營運已取得成功，但河北地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險。其一，河北地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，河北人的民俗習(xí)慣歷來是重物質(zhì)文明不重精神文明，所以北京的成功并不意味著河北的成功；其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。二、技術(shù)風(fēng)險舞蹈培訓(xùn)是引領(lǐng)精神文明新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，舞蹈技術(shù)、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種舞種綜合知識，為各種不同需要群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，不斷改造學(xué)習(xí)，創(chuàng)新品牌，獨樹一幟，做出自有的特色。否則滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。三、管理風(fēng)險由于本行業(yè)技術(shù)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟效益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，明確分工，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮內(nèi)部人員認真負責(zé)的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。 應(yīng)對措施與學(xué)校多保持聯(lián)系，爭取得到學(xué)校大力支持；定期進行團隊內(nèi)部整理，定期開會反映市場情況及困難因素，定期匯報銷售總結(jié)，并及時針對有關(guān)問題進行討論，商量應(yīng)對措施；不定期對團隊工作人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，加強團隊凝聚力，加強團隊在各方面的團結(jié)一致性；強化方針政策，打響我們的品牌形象，努力達到預(yù)期的目標，以我們獨有特色的銷售模式帶動顧客的消費；嚴格財務(wù)體系，登記每日財務(wù)報表以及現(xiàn)金流量，發(fā)展多種融資方式，吸納資金；六、財務(wù)預(yù)測及分析 成本費用預(yù)測 項目投資：約4500元。（一）演出服裝：500左右（二）授課場地：（學(xué)校提供）（三）授課設(shè)備：音響、鏡子等約2000元左右。廣告費用：500元左右 工資費用：1500 利潤預(yù)測目前營業(yè)中，共開設(shè)各類舞蹈班16個，其中JAZZ班7個、韓舞班2個、hippop班3個、健美操班1個、拉丁班1個、民族班1個、poping班1個，報名收入共16000元，除去各項費用，每月大概盈利11500元。第二篇：舞蹈工作室合作協(xié)議—— 舞 蹈 工 作 室 ——合 作 協(xié) 議甲方姓名： 身份證號： 乙方姓名： 身份證號：為保障各自的正當(dāng)權(quán)益，建立良好的合作關(guān)系、有序的運營制度，甲、乙雙方在自愿平等、誠信合作的基礎(chǔ)上，本著同心協(xié)力共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的原則，并依照《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致達成以下協(xié)議，以資信守?！?舞 蹈 工 作 室 ——（一）、甲方責(zé)任甲方提供位于 約 ㎡的場地，做為舞蹈工作室使用；并提供相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備。甲方需承擔(dān)工作室運營期間所產(chǎn)生的一切相關(guān)費用。如廣告宣傳、招生推廣工作中所需的X展架、易拉寶、畫冊、單頁、名片；日常辦公所用的辦公用品、日常耗品、代繳費用等。甲方負責(zé)舞蹈授課的全部內(nèi)容。要根據(jù)市場的需求，設(shè)計培訓(xùn)方案，制定教學(xué)計劃，合理安排課程、保障教學(xué)質(zhì)量。（二）、乙方責(zé)任負責(zé)工作室日常全面的經(jīng)營管