ct室20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力進(jìn)行確診病例的患者的聯(lián)系電話及地址記到專門的本子上，之后進(jìn)行隨訪，這樣可以知道病人到上級(jí)醫(yī)院的檢查結(jié)果，同時(shí)也可以豐富我們的診斷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后疾病診斷的正確率就能有所提高了。CT室是我院醫(yī)技系的影像診斷科室，所用機(jī)器為日本東芝Activion16型螺旋CT機(jī)，從2010年底安裝至今沒有出現(xiàn)過任何因操作不當(dāng)引起的故障。在2014全科的醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，配合默切，通力合作，截止到12月25日共接待患者_(dá)____名，比去年同期多出_____名。為其他單位職工體檢____名。全年經(jīng)濟(jì)收入為____萬元，比去年同期多出____萬元，經(jīng)濟(jì)增長為___%。2014年9月份，我們終于喬遷到盼望已久的縣醫(yī)院新址，院領(lǐng)導(dǎo)顧全大局，細(xì)致周到，對(duì)每一個(gè)科室提出要求都盡量滿足，現(xiàn)在我們CT室的工作環(huán)境是有史以來最好的，工作心情非常舒暢，同時(shí)對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)起到了積極的鐘靈毓秀的作用。自建科以來，醫(yī)護(hù)人員已增至8名。近兩年招收了兩名女大學(xué)生，都處在學(xué)習(xí)階段，正在備考執(zhí)業(yè)醫(yī)師，即使順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，由于女同志結(jié)婚生子的原因，至少也要兩年以后才能正常值班，所以現(xiàn)在我們?nèi)匀淮嬖谌藛T緊張的情況。為了科室的梯隊(duì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展，希望院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮再為CT室招收12名大學(xué)生。2015年科室工作計(jì)劃如下：（一）全科人員繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí)、江澤民同志“三個(gè)代表”及習(xí)主席重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持“以人為本”，擁護(hù)醫(yī)療改革，探索績效考核二次分配方案，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高者的滿意度度，爭創(chuàng)2015年先進(jìn)科室。（二）繼續(xù)加強(qiáng)科室管理力度，遵守院及科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做好一切院考核目標(biāo)，做到醫(yī)療質(zhì)量檢查為優(yōu)秀，做到醫(yī)療糾紛和投訴無一例發(fā)生。（三）做好大型機(jī)器保養(yǎng)工作，定期保養(yǎng)，定期檢查，認(rèn)真登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把機(jī)器故障遏制于萌芽。（四）今年把提高專業(yè)技術(shù)水平也作為科室工作重點(diǎn)，加強(qiáng)科室閱片制度，大力開展CT增強(qiáng)檢查業(yè)務(wù)和多層螺旋CT的三維重建及多平面重建業(yè)務(wù)，注重院內(nèi)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不走形式化，真正使科室全體人員技術(shù)得到提高。2014年即將過去，過去的一年我們?cè)谠狐h總支的帶領(lǐng)下取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，科室的整體實(shí)力也得到了長足的發(fā)展。今后我們將繼續(xù)在醫(yī)院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，全心全意地為人民服務(wù)，心懷堅(jiān)定的信念和美好的希冀去迎接即將到來的2015年。甘南縣人民醫(yī)院CT室2014年12月25日第三篇：CT室?guī)头龉ぷ骺偨Y(jié)關(guān)于附院CT室對(duì)菏澤醫(yī)院幫扶工作的階段總結(jié)在以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生的公益性為目標(biāo)，管理和技術(shù)幫扶為主要手段的環(huán)境下，以“三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái)，附院與我院結(jié)成幫扶對(duì)子，先后派出多位專家對(duì)我院心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、CT室等科室進(jìn)行幫扶。由于我院為新成立醫(yī)院，CT室技術(shù)、診斷均為空白，僅靠臨時(shí)聘請(qǐng)外院年輕醫(yī)師應(yīng)對(duì)日常工作，圖像治療、診斷水平均不能滿足臨床需要。當(dāng)附院領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，給予了高度重視，當(dāng)即決
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1