集團總部辦公室20xx年度工作總結(編輯修改稿)
2025-06-01 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鍍園區(qū)研討會、各級政府領導、各有關部門領導蒞臨基地視察、檢查工作等。 三、人力資源管理 （一）招聘管理 及時完成人力資源的招聘與配置。 2021 年公司新入職員工 36 人（含廢水運營公司）。通過參加各大小招聘會，與五邑大學、江門職院、技院建立產(chǎn)學研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道 不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出 的用人需求。 （二）人事檔案管理 與全體員工都簽定了勞動合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。 （三）培訓管理 6 月份組織今年上半年新入職員工 83 人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓并組織 14 名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。 12 月份再次組織部門主管以下 50 名員工參加了“團隊建設”課程培訓。 （四）薪酬福利與社會保險管理 每月及時發(fā)放工資及有關補貼。除為員工購買了“五險一金”外，還購買了團體意外保險。 逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求 公司領導的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標準的調(diào)整方案。該方案有望本月正式出臺。 （五）績效管理 開展了績效管理的前期基礎工作，修改完善集團組織架構圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關工作。 四、管理制度建設 辦公室在集團原有的各項規(guī)章制度上，今年印發(fā)了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規(guī)定》、《業(yè)務招待費管理辦法》等內(nèi)部管理制度的印發(fā)；配合中介機構完成了上市前的初步盡職調(diào)查，并按照上市的要求逐步完善、規(guī) 范公司有關制度。 五、企業(yè)文化建設 （一）舉辦了集團公司 2021 總結表彰會暨 2021 迎春晚會。 （二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。 （三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。 （四）配合新財富商會成立，出版了《新財富商會》會刊創(chuàng)刊號。 （五）每月推進《新財富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止 12 月底，《新財富快訊》已出刊 47期。 （六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動。 （七）參與崖門鎮(zhèn)“ 2021 年迎新倒數(shù)晚會 ”并舉行“新財富杯”男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。 通過企業(yè)文化建設，不但豐富了員工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。 總的來說，辦公室面對大量的事務性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。針對這些問題， 2021 年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 牢固樹立服務意識，為領導服務好，為各部門服務好，確保建立暢通無阻的信息渠道。 建立、健全和認真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 隨著各項業(yè)務不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。 實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。 第三篇：集團總部工會工作總結 集團總部工會工作總結 近年來，總部工會在集團黨委和上級工會的正確領導下，以鄧小平 理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強化自身建設，結合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進。積極組織引導職工開展各項活動，在推進企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設和經(jīng)濟發(fā)展等方面切實履行了工會組織的各項職能，較好的完成了各項工作任務，為增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下： 一、加強自身建設，凝聚職工群眾堅定“跟黨走”總部工會按照集團黨委上級 工會的要求，結合企業(yè)具體情況和工作實際，努力加強自身建設。一是加強政治理論學習，堅定理想信念。近年來，總部工會重點組織學習了，鄧小平理論，三個代表重要思想、科學發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會精神，總書記系列重要講話精神，在認真學習的基礎上，吃透要義，結合
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