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正文內(nèi)容

20xx年公司秘書辭職報(bào)告范文與20xx年公司經(jīng)理述職述廉報(bào)告4篇匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 15:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。繼續(xù)推行企務(wù)公開,下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務(wù)公開活動,讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。加強(qiáng)對工會組織的建設(shè),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。關(guān)心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動,全公司職工積極響應(yīng)。注重搞好文體活動,舉辦幾項(xiàng)大的體育活動,同時(shí)也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。工會工作能做到年有計(jì)劃,月有安排,財(cái)務(wù)規(guī)范。三、廉潔自律方面:能嚴(yán)格要求自己,講原則,不為個(gè)人謀私利,沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門報(bào)銷發(fā)票或購買物品。對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。個(gè)人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動,個(gè)人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道,沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴(yán)格規(guī)定辦,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動,家庭也無重大事項(xiàng)需報(bào)告,對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求,不搞許愿。自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時(shí)很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動。四、存在的問題:學(xué)習(xí)不夠主動,有時(shí)較被動。深入基層少,對基層情況的掌握不夠細(xì)致。思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。有些計(jì)劃的工作不能到位,強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。五、下一步工作設(shè)想:加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育,加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。鞏固各類創(chuàng)建的成果,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察,防止滑坡。強(qiáng)化對制度的落實(shí)。搞好工會組織建設(shè),加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理,加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督,維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質(zhì)。結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,發(fā)揮工會的特點(diǎn),辦好各項(xiàng)文體活動。各位代表,以上是我個(gè)人的年度述職述廉,請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。建安分公司經(jīng)理述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:您們好!時(shí)間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,!今年來,分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請大家審閱!作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安
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