20xx公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-27 03:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情緒。表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上、對(duì)工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。 以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 2020公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 根據(jù)組織分工， 20xx 年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來(lái)，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企 業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門(mén)的密切配合下，我立足本職，主動(dòng)作為，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、 20xx年工作開(kāi)展情況 （一）集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。 110 月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 xx 億元，完成全年預(yù)算指標(biāo) xx 億元的 xx%，比去年同期增長(zhǎng) xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) xx 萬(wàn)元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的 xx%，同比增長(zhǎng)xx%；其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。 （二）注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集 體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作： 一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開(kāi)展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，目前已有 4 家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作， 3 家企業(yè)正在實(shí)施中。 二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過(guò)程跟蹤，嚴(yán)格按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集 體企業(yè)銷(xiāo)售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、企業(yè)部署要求，組織開(kāi)展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫(kù)存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查資產(chǎn) xx 億元，清查 xx 資產(chǎn) x 億元。 四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)、企業(yè)各項(xiàng)文件、制度要求，以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車(chē)輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。 五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。 （三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開(kāi)工作按期完成。貫徹落實(shí)國(guó)、企業(yè)主多分開(kāi)工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開(kāi)展人員安臵工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開(kāi)工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷(xiāo)步伐，成立了清算注銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷(xiāo)公告，開(kāi)展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷(xiāo)工作已近尾聲。開(kāi)展主多分開(kāi)工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、 一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開(kāi)工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。 （四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開(kāi)展。提升后勤服務(wù)水平，開(kāi)展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開(kāi)展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車(chē)輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù) 。強(qiáng)化車(chē)輛和行車(chē)安全管理，開(kāi)展了公務(wù)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)治理、
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