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正文內(nèi)容

20xx公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-27 03:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情緒。表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上、對(duì)工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn),需要加以注意克服。 以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào),有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。 此致 敬禮! 述職人: xxx 20xx年 x 月 x 日 2020公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好! 根據(jù)組織分工, 20xx 年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來(lái),在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企 業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門(mén)的密切配合下,我立足本職,主動(dòng)作為,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下: 一、 20xx年工作開(kāi)展情況 (一)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。 110 月份,企業(yè)本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 xx 億元,完成全年預(yù)算指標(biāo) xx 億元的 xx%,比去年同期增長(zhǎng) xx%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) xx 萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的 xx%,同比增長(zhǎng)xx%;其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。 (二)注重實(shí)效,集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集 體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作: 一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開(kāi)展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系,目前已有 4 家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作, 3 家企業(yè)正在實(shí)施中。 二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過(guò)程跟蹤,嚴(yán)格按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,收集匯總集 體企業(yè)銷(xiāo)售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象,確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、企業(yè)部署要求,組織開(kāi)展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫(kù)存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成,共計(jì)清查資產(chǎn) xx 億元,清查 xx 資產(chǎn) x 億元。 四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)、企業(yè)各項(xiàng)文件、制度要求,以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù),強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí),切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車(chē)輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。 五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì),以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí),鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。 (三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開(kāi)工作按期完成。貫徹落實(shí)國(guó)、企業(yè)主多分開(kāi)工作要求,嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序,嚴(yán)密部署工作方案,倒排工作進(jìn)度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開(kāi)展人員安臵工作,確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開(kāi)工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷(xiāo)步伐,成立了清算注銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了清算注銷(xiāo)公告,開(kāi)展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷(xiāo)工作已近尾聲。開(kāi)展主多分開(kāi)工作回頭看,組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾,重點(diǎn)把握“合規(guī)性、 一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查,強(qiáng)化整改落實(shí),確保主多分開(kāi)工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。 (四)優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開(kāi)展。提升后勤服務(wù)水平,開(kāi)展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng),舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽,加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控,及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開(kāi)展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車(chē)輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù) 。強(qiáng)化車(chē)輛和行車(chē)安全管理,開(kāi)展了公務(wù)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)治理、
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