【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本職之外事情不聞不問，出了問題互相推諉；三是案防責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)同事缺乏防范心理，同時(shí)認(rèn)為銀行是領(lǐng)導(dǎo)的銀行，解決問題缺乏主動(dòng)性。（四）操作人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)。部分員工對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)滯后，不注重加強(qiáng)自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)新增業(yè)務(wù)掌握不透徹，對(duì)業(yè)務(wù)流程理解不深不細(xì)，專業(yè)水平低等因素也產(chǎn)生了許多風(fēng)險(xiǎn)隱患。（五）檢查責(zé)任追究一罰了之。對(duì)一些違規(guī)操作進(jìn)行處罰力度不夠，往往主要是以書面形式通報(bào)和罰款，并沒有從源頭上進(jìn)行原因分析、總結(jié)教訓(xùn)，這樣以來，既起不到舉一反三作用，又使檢查的效果打了折扣。三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的主要對(duì)策加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作已成為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)上述存在的問題及原因，為了消除安全事故和隱患的發(fā)生，杜絕所造成的制度風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，應(yīng)切實(shí)采取以下幾個(gè)方面的措施加以防范和完善。（一）以人為本，加強(qiáng)教育。一是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)職工的自覺性。要有計(jì)劃地分期分批組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、信貸、結(jié)算、安全保衛(wèi)、電腦業(yè)務(wù)操作等基本制度，使職工掌握各項(xiàng)制度的具體規(guī)定，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程。同時(shí)，要加強(qiáng)執(zhí)行制度重要性的教育，使職工真正認(rèn)識(shí)到執(zhí)行基本制度是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作安全運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障，從而提高職工 認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性。二是加強(qiáng)管理，增強(qiáng)基層信用社主任內(nèi)控執(zhí)行意識(shí)。一個(gè)基層負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí)程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實(shí)施的有效性，所以加強(qiáng)基層信用社主任的內(nèi)控意識(shí)和依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。端正他們的思想認(rèn)識(shí)，解決重視建立規(guī)章制度，輕視落實(shí)規(guī)章制度的問題。三是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工內(nèi)控執(zhí)行的責(zé)任心?？v觀農(nóng)村信用社出現(xiàn)的事故和案件，多與職工不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任有關(guān)。因此，作為信合員工，要嚴(yán)于律己，一絲不茍，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，都要認(rèn)真細(xì)致合規(guī)合法經(jīng)營辦理，規(guī)范操作行為。同時(shí)，樹立監(jiān)督意識(shí)，嚴(yán)格遵守基本制度，實(shí)行監(jiān)督與相互制篇三：公司制度執(zhí)行不到位的原因有哪些？公司制度執(zhí)行不到位的原因有哪些？一、管理者沒有常抓不懈。己身不正，雖令不從。二、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)；用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力；用制度建立一個(gè)執(zhí)行機(jī)制；、選其首惡，殺雞儆猴；、樹立典型、強(qiáng)化意識(shí)；案例: 任正非：僵化到優(yōu)化再到固化。在制度人性化的前提下，堅(jiān)決執(zhí)行；切忌反復(fù)制定制度；四、執(zhí)行過于繁瑣或者囿于條款。官僚機(jī)制：顧客不會(huì)理解我們內(nèi)部有多少程序，只關(guān)心執(zhí)行結(jié)果；業(yè)務(wù)流程重組；五、缺乏將工作分解和匯總的好辦法。工作分解到責(zé)任人，有效防“三個(gè)和尚沒水喝”的狀態(tài)；適當(dāng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)；六、沒有人監(jiān)督并且缺乏監(jiān)督方法。監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂；有效監(jiān)督方式；、管理者親自跟蹤調(diào)查；、約定執(zhí)行者固定時(shí)間上報(bào)反饋；、相關(guān)聯(lián)絡(luò)員(助理)什么時(shí)候跟蹤反饋；七、培訓(xùn)中的浪費(fèi)。培訓(xùn)必須全面: 技能培訓(xùn)企業(yè)文化傳承、激勵(lì)工作熱情。八、缺乏凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種共有的價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)人的概念和價(jià)值關(guān)就是企業(yè)的概念和價(jià)值觀。第二篇：一是思想認(rèn)識(shí)到位一是思想認(rèn)識(shí)到位。多次召開準(zhǔn)備會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到村“兩委”班子中女性干部所占比例的多少，是衡量本次村“兩委”換屆成功與否的重要指標(biāo)，是落實(shí)男女平等基本國策的需要，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)基層民主建設(shè)的需要，是把“和諧社會(huì)”理念落實(shí)到農(nóng)村政治生活中的需要。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了確保女性進(jìn)兩委，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村“兩委”換屆選舉工作中婦女參選工作的協(xié)調(diào)和組織。同時(shí)鄉(xiāng)黨委、政府高度重視女干部的培養(yǎng)和選拔工作，積極為婦女創(chuàng)造參政的寬松環(huán)境。在村兩委干部配備和選舉中以及在發(fā)展黨員時(shí)，對(duì)農(nóng)村婦女所占比例積極引導(dǎo)，壯大農(nóng)村女干部和女黨員隊(duì)伍，為婦女參政議政打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好條件。三是輿論宣傳到位。切實(shí)加大了宣傳力度，采取了一些行之有效的方式，廣泛宣傳婦女在村級(jí)事務(wù)管理中不可替代的作用，引導(dǎo)教育婦女干部正確看待和評(píng)價(jià)自己，克服依賴心理，塑造健康人格，保持自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，努力增強(qiáng)自己的參政意識(shí)和能力。同時(shí)通過宣傳，提高全社會(huì)對(duì)性別意識(shí)的認(rèn)識(shí)，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的性別定位。喚醒女性自信自立意識(shí)，抵御不良性別觀的影響，要樹立通過奮斗去創(chuàng)造自己輝煌人生的思想。為女性參政營造了良好的社會(huì)氛圍。四是調(diào)查摸底到位。為了保證現(xiàn)有的婦女兩委，把更多的優(yōu)秀婦女推薦入選舉視野。年初對(duì)各村婦女組織建設(shè)情況開展了廣泛調(diào)查摸底，走訪了部分村黨支部書記和村委會(huì)主任，并分別與20余名婦女村干部進(jìn)行了座談，對(duì)全鄉(xiāng)基層?jì)D女組織建設(shè)工作現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，對(duì)農(nóng)村婦女后備人才進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。根據(jù)實(shí)際情況和調(diào)查摸底結(jié)果，盡可能讓新一屆的村“兩委”中出現(xiàn)更多的優(yōu)秀婦女代表。五是政策引導(dǎo)到位。積極為女性提供一系列切實(shí)可行的政策引導(dǎo)措施。切實(shí)提高婦女經(jīng)濟(jì)地位和自身素質(zhì)，帶動(dòng)政治地位的提高。有針對(duì)性的舉辦不同類型、不同層次培訓(xùn)班，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)受益面，提高婦女的綜合素質(zhì)，讓她們掌握必要的文化科技管理知識(shí)和政策法律知識(shí)，增強(qiáng)村務(wù)管理和村務(wù)決策等方面的能力。組織農(nóng)村婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村婦女約積極性、創(chuàng)造性，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高她們的經(jīng)濟(jì)地位，為爭(zhēng)取政治地位打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前，已完成18個(gè)村的支部換屆和20個(gè)村的村委換屆，其中婦女當(dāng)選為支部