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正文內(nèi)容

一辯發(fā)言稿合集五篇(編輯修改稿)

2024-10-13 14:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總體來說,狼性文化可以分為對外和對內(nèi)兩個(gè)部分。對外來說狼性文化講究將對手置于死地而后快。這使得一些企業(yè)一味提倡“你死我活”的殘酷競爭,不給對方以生存空間。但化用英國首相帕麥斯頓說過的那句名言,對于企業(yè)來說,沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。也許今日兩家企業(yè)還劍拔弩張,明天就要談合作。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)考慮,留一點(diǎn)余地給別人,其實(shí)也是留了余地給自己。另外,如果作風(fēng)過于狠辣,會在行業(yè)里處處樹敵,留下不好的口碑,從而響到企業(yè)的形象。過多的負(fù)面新聞,會使企業(yè)舉步維艱,難以樹立良好的企業(yè)形象。而我們都知道在企業(yè)的發(fā)展中,良好的企業(yè)形象是企業(yè)成功的重要因素。對內(nèi)來說,狼性文化體現(xiàn)在對員工要求苛刻,強(qiáng)調(diào)競爭意識。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)所謂的利益最大化,往往把握不好狼性的使用限度,給員工造成巨大的身心傷害。這本身是不人道的。即使退一步講,企業(yè)講究的是一切向盈利看齊,狼性文化對內(nèi)的高壓表面上似乎是提高了企業(yè)短期的生產(chǎn)效率,然而傷害的卻是企業(yè)未來的發(fā)展空間。現(xiàn)在,我們都是大學(xué)生,幾年之后,我們就面臨著擇業(yè)。你愿意到一個(gè)崇尚狼性文化的公司,一個(gè)整天洋溢著緊張氣氛,壓力山大的企業(yè)嗎?當(dāng)年,富士康的員工在高壓下不堪重負(fù)而跳樓。此次事件影響了富士康的發(fā)展。“十三連跳”的大背景下,有大批富士康員工選擇了辭職。一份民間團(tuán)體親身經(jīng)歷和實(shí)地考察后形成的“富士康情況報(bào)告”顯示,在跳樓事件頻發(fā)的近3個(gè)月,每月人員流失竟然超過5萬人。而這批員工是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。狼性文化,造成了企業(yè)的人才流失。另外,狼性文化雖然強(qiáng)調(diào)集體意識和紀(jì)律意識,但集體中必然有一個(gè)類似于頭狼的人物,在集體中說一不二,具有絕對權(quán)威。團(tuán)結(jié)的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以發(fā)揮群力群智,而頭狼制度卻恰好將其帶向?qū)V篇?dú)裁的反方向。所以說,狼性文化的這一優(yōu)點(diǎn)也并不突出,反而可能成為弊端綜上所述,我們并不否認(rèn)狼性文化的價(jià)值,但企業(yè)一直奉行狼性文化,絕對不是明智之舉。最后我們重申我們的觀點(diǎn),狼性文化在企業(yè)的發(fā)展中弊大于利。謝謝大家!第四篇:辯論賽一辯發(fā)言稿研究生應(yīng)更多參與學(xué)術(shù)研究謝謝主持人,各位老師,同學(xué)大家晚上好,很高興在此與大家進(jìn)行“研究生應(yīng)更多參與學(xué)術(shù)研究還是實(shí)踐”的討論。我方的觀點(diǎn)是“研究生應(yīng)更多參與學(xué)術(shù)研究”。下面我將從以下幾個(gè)方面來論證我方的觀點(diǎn)。第一,“研究生”,顧名思義,就是搞科研、做學(xué)術(shù)的學(xué)生。其基本含義是,是從事研究工作的碩士或博士生。國家對研究生培養(yǎng)的要求是培養(yǎng)將來能夠投身到科學(xué)研究中的研究型人才。而研究生階段的課程和培養(yǎng)體制都是為今后的科研工作打基礎(chǔ)。如果讀研究生但卻不好好搞學(xué)術(shù)而
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