【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員***余名，教育系統(tǒng)招聘教師**名，來自省內(nèi)外**多所大專院校畢業(yè)生及各類人才****余人與用人單位進(jìn)行了洽談，當(dāng)場(chǎng)簽約***人。另外舉辦每月**日、**日舉辦“相約瀏陽河”實(shí)用人才交流會(huì)，***多家（次）單位進(jìn)場(chǎng)招聘，****余人次應(yīng)聘，配置實(shí)用人才****余人。*、規(guī)范管理，加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實(shí)人才信息庫(kù)。做好全市近****名流動(dòng)人員的人事代理服務(wù)工作，對(duì)人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺。人事代理實(shí)行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。*、合理引導(dǎo)，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過瀏陽黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型，指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動(dòng)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動(dòng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點(diǎn)，大力開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級(jí)職稱評(píng)審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了園藝系列中級(jí)職稱工作，擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍。將農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)列入人才工作的重點(diǎn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點(diǎn)，各村聘請(qǐng)了人才聯(lián)絡(luò)員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系，為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實(shí)用的技能人才，全面推動(dòng)人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三、突出機(jī)制創(chuàng)新，事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展*、改革用人制度，積極推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門的人員聘用制方案，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺(tái)全員聘用制的辦法，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作。*、嚴(yán)把入口，認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約瀏陽”人才招聘會(huì)為平臺(tái)，積極引進(jìn)瀏陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行，新進(jìn)人員全面實(shí)行人事代理。*、推動(dòng)分配制度和職稱制度改革，調(diào)動(dòng)人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑，在廣電、報(bào)社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門均試行打破檔案工資，推行績(jī)效工資制。職稱考試和工人等級(jí)考試均實(shí)行評(píng)（考）聘分開和聘前公示制度，在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(píng)（考）聘分開，建立專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。四、實(shí)行規(guī)范化管理，人事服務(wù)工作提升到新的水平*、建立電子政務(wù)辦公制度，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度，組織對(duì)人事干部開展了電子政務(wù)培訓(xùn)，辦事流程、文件通知、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)全部上網(wǎng)發(fā)布，基層單位收閱文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報(bào)送信息，用人單位和人才求職招聘都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行操作，方便了群眾辦事，節(jié)約了行政成本，提高了辦事效率，推進(jìn)了政務(wù)公開，加快了人事人才工作的電子信息化進(jìn)程。*、加快電子化進(jìn)程，做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動(dòng)多，工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙，認(rèn)真抓好了全市近*萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核，調(diào)查處理好**多起工資福利問題來信來訪，落實(shí)各項(xiàng)工資和福利政策，為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。*、科學(xué)合理安排，確保專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作有序開展。下發(fā)職稱評(píng)審?fù)ㄖ?，公布職稱評(píng)審條件、規(guī)定、要求，明確材料報(bào)送時(shí)間，規(guī)范職稱評(píng)審材料整理、報(bào)送工作。同時(shí)，加強(qiáng)專家基地建設(shè)，會(huì)同省外國(guó)專家局引進(jìn)德國(guó)專家對(duì)宏偉化工廠等企業(yè)進(jìn)行專家服務(wù)。*、強(qiáng)化人事調(diào)研，提升工作思路和工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展了人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實(shí)際問題；加強(qiáng)了信息開發(fā)和提煉，中國(guó)人事報(bào)等刊物、媒體采用稿件**多篇；在各級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章**多篇，有力推介瀏陽人事人才經(jīng)驗(yàn)成果。瀏陽公務(wù)員考核經(jīng)驗(yàn)、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)形成了較好的反響，吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團(tuán)前來學(xué)習(xí)交流。*、加強(qiáng)日常管理，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查；建立了目標(biāo)管理考核制度，局黨組與科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；做好信訪工作，及時(shí)調(diào)查處理信訪件、批示件，認(rèn)真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來信人。切實(shí)抓好中央*號(hào)文件宣講、計(jì)劃生育、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作。認(rèn)真及時(shí)辦理市政府干部任免文件，按政策開展干部調(diào)配、借調(diào)等工作，加強(qiáng)干部獎(jiǎng)勵(lì)等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核；認(rèn)真制定、印發(fā)本局文件**個(gè)，函件**多個(gè)，不斷提高辦文會(huì)質(zhì)量，做好來客接待和上下協(xié)調(diào)工作，確保全局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、深入開展保持共黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，塑造了人事部門新形象市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作，通過采取簽訂目標(biāo)責(zé)任書、聘請(qǐng)作風(fēng)監(jiān)督員、落實(shí)整改責(zé)任制、邊學(xué)邊議邊改、建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固整改成果等一系列措施，高起點(diǎn)開展學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)干部素質(zhì)；高標(biāo)準(zhǔn)開展分析評(píng)議，找準(zhǔn)問題，邊議邊改；高質(zhì)量抓整改提高，建立長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大教育成果。整個(gè)活動(dòng)取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了工作，被市委督導(dǎo)組推選為先進(jìn)典型單位。*、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。局黨組先后**多次召開專題會(huì)議，研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作，并成立了瀏陽市人事局保持共產(chǎn)黨員先第四篇：人事局工作總結(jié)XX年我局堅(jiān)持鄧小平理論和“xxxx”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委二屆十次全委會(huì)和旗委十三屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)城市管理品牌，做人民滿意城管”這一宗旨，本著“精細(xì)管理，規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)群眾”的執(zhí)法理念，按照旗委、政府提出的“創(chuàng)建生態(tài)之城、宜居之城、幸福之城”的“三城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破，一個(gè)跨越”?！拔鍌€(gè)突破”即：打造一至兩條景觀示范街，實(shí)現(xiàn)市容管理新突破；努力做到XX年“零違章”，實(shí)現(xiàn)違法建筑管理新突破；實(shí)行環(huán)節(jié)干部、執(zhí)法隊(duì)員聘任制，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理新突破；在旗人民政府的支持下，構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)城市管理模式新突破；搭建新聞媒體宣傳和與群眾互動(dòng)的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城市管理宣傳教育新突破。“一個(gè)跨越”即：經(jīng)過全局干部職工的共同努力實(shí)現(xiàn)XX年城市管理水平新跨越。圍繞旗委、政府的工作要求和我局的工作目標(biāo)，我局正有序的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好兩節(jié)期間值班。在春節(jié)、元宵節(jié)期間加強(qiáng)了值班值勤，我局組織精干人員對(duì)全旗違法建設(shè)行為的嚴(yán)查。使今年前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零違章”,為新的一年工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二、加大執(zhí)法力度，配合相關(guān)部門搞好春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作。為維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)自身工作職責(zé)，我局組織執(zhí)法人員對(duì)全旗范圍內(nèi)的煙花爆竹出售點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)查、嚴(yán)管。確保煙花爆竹在指定地點(diǎn)安全銷售。三、加強(qiáng)市容市貌的監(jiān)管力度，維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅(jiān)持采取日常管理和專項(xiàng)治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開展好市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容市貌日常管理。各大隊(duì)根據(jù)各自管控范圍，積極防控“六亂”現(xiàn)象，扎實(shí)開展市容管理。一季度，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)300余起，拆除和規(guī)范廣告牌匾33余塊。二是扎實(shí)推進(jìn)市容市貌綜合整治。專門組織力量對(duì)城區(qū)主要街道、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治，并落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。四、繼續(xù)加大對(duì)散發(fā)、張貼、噴涂非法小廣告行為的處罰力度，采取責(zé)令當(dāng)事人限期自行清除、罰款、停機(jī)等措施，認(rèn)真清理城區(qū)三亂“小廣告”，通過警示短信教育處罰200多人次，有效遏制非法小廣告的滋生和蔓延。五、門頭牌匾和戶外廣告的整治。我局各大隊(duì)對(duì)主要街道進(jìn)行細(xì)致的巡查，對(duì)需要整改的廣告牌匾限期整改。到三月份底共更換陳舊和破損牌匾33處。六、依法拆除各類違法建筑。加強(qiáng)日常監(jiān)控和