20xx年員工培訓中心工作總結范文與20xx年員工培訓年度工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 助學金等一系列的獎助學金分配制度。 ?。ㄈ┩七M管理工作，提升員工素質 政企合作進一步推進，中心推出一系列管理制度文件，信息化管理建設進一步深化，推進了管理水平的提升。為幫助教師實現能力素質雙復合型，中心派出60余名專業(yè)教師赴德國、日本、香港和國內的職業(yè)院校學習先進的教學理念，派出一批教師在國內先進企業(yè)考察學習，使教師們耳目一新，并把學到的先進理念和經驗與學校的職業(yè)教育模式結合起來，雙復合型教師的職業(yè)素養(yǎng)和能力又有了新的提高。關注員工身心健康，堅持開展全員體檢和各類健身活動?！ ∠蜚氪ǖ卣馂膮^(qū)捐款101350元、捐贈新衣被329件?！ ≡谌〉贸煽兊耐瑫r，我們也應該意識到，我們的職業(yè)培訓與職業(yè)教育工作中仍然存在著不足。學校示范建設進展亟待進一步落實，內涵建設仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，在本行業(yè)具有影響力的專業(yè)教師團隊數量不多，沿汽車產業(yè)鏈崗位設置專業(yè)的理念仍需強化。此外，現有學生食宿條件，極大制約了學校的發(fā)展，生師比較高，需要持續(xù)改進教育教學方法，減輕教師的負荷。2018年員工培訓年度工作總結范文年度工作總結范文一、員工培訓情況(一)全年培訓次數為13次，參加培訓人員達248人次，出勤率：%，培訓合格率：%，其中新員工培訓為8次，外部培訓3次，急救知識培訓1次，化妝培訓1次。(二)在調查了解的基礎上做好培訓計劃，有針對性的開展培訓。XX年，制定了全年培訓計劃，部分培訓得以實施。(三)在培訓的形式上采取了多種授課方式，如視頻看錄相、講述、討論交流等，并繼續(xù)XX年采取的“走出去學習“的培訓形式，改變了單一的內部培訓模式，內容更加豐富，收到了較好的效果。(四)各部門各崗位的培訓工作常抓不懈。由于行業(yè)特點及人力狀況，酒店流動性較大，且在新入職的員工中，未從事過酒店工作的占了90%以上，各部門各崗位技能培訓任務重，但是各部門都非常重視，制定計劃加以落實，尤其是一線部門，如保安部、前廳部、管家部、西餐部，確保了酒店的整體水平和服務質量只升不降。(五)與往年相比，XX年實施了新入職員工轉正考核，并下函通報員工考試情況及錯題更正。該考試不僅是新員工能否按時轉正的依據之一，也是考察新員工到崗后對崗位技能知識的掌握情況和對最初的入職培訓知識的加深及鞏固。通過這一系列培訓及考核，員工的素質，工作標準和工作質量都較往年有所提高。二、質量檢查(以下簡稱質檢)工作根據酒店工作安排，為嚴明酒店勞動紀律以及儀容儀表、禮節(jié)禮貌等，酒店質檢小組于XX年5月8日，對各部門人員的儀容儀表、儀態(tài)、禮儀、崗位職責、操作流程和
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