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三八煤業(yè)有限公司水災事故演習方案(編輯修改稿)

2024-10-13 14:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 知救護隊員升井。12015年1月22日9時36分:各記錄組先后匯報人員撤離情況。調度室通知相關人員演練結束,恢復正常生產(chǎn)。22015年1月22日10時:救護隊員升井,宣布演習結束。四、演練中的優(yōu)點和不足 XXX煤礦2015礦井水害事故演習總結(一)演練中的優(yōu)點人員接待撤離命令后組織有序、迅速,有較強的組織紀律。應急救援工作開展有序,能夠按照各自的職責開展工作。救護隊接到通知后,反應迅速,在最短時間內到達現(xiàn)場。通過演習,使全體員工都能具備防治水的基本知識和自救互救的能力。(二)演練中的不足現(xiàn)場演練匯報的內容過于簡單,各個程序不夠規(guī)范,個別人員不知所措。局面。五、總結通過本次演練,使我礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,大大提高了礦井應急領導小組及搶險人員的安全意識和應急能力,對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確,基本達到了本次演練的目的。應繼續(xù)加強員工培訓,提高員工抗災應變能力,加強救護隊員培訓,提高應急救災能力。加強后勤保障工作,加強政治思想工作,提高政治思想覺悟。人員撤離時速度慢,態(tài)度不嚴肅,沒有遇到災害時的緊張第三篇:水災事故應急演習實施方案2010河南安林煤業(yè)水災事故應急演習實施方案演習目的為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,檢驗安全生產(chǎn)事故應急救援預案的可行性,提高和完善我礦應對突發(fā)水災事故的能力,提高職工安全意識、技術素質以及抗災救災自救能力,提高職工緊急情況下應變能力和事故處理能力,特擬定開展“礦井水災演習”活動。二、演習時間與地點考慮到28092下順槽掘進頭靠近三采區(qū)老空區(qū),可能突水,故計劃在28092下順槽掘進頭進行一次水災事故應急演習;演習時間定在2010年6月22日。三、組織機構為確保此次演習安全,圓滿完成此次演習任務,特成立河南安林煤業(yè)礦井水災搶險演習指揮部???指 揮: 喬康存副總指揮: 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥耿好業(yè) 魏保安 張宏中成 員: 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現(xiàn)劉文祥 張明廣 趙義標 楊衛(wèi)華 尹紀根上官書明 下設機構:指揮部設在調度室:喬康存親臨指揮部負責地面指揮、協(xié)調工作,指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調工作;工程技術組:趙玉明任工程技術組組長,成員地測科、生產(chǎn)科全體人員,工程技術組負責根據(jù)災情及其變化情況分析研究水災發(fā)生原因、預測災情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部,地點在地測科辦公室。趙玉明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術工作的統(tǒng)籌安排,趙光明負責帶領生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測,觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況;搶險工程組:安全礦長劉繼任任組長,王善軍、張國才任副組長,成員有安檢科全體成員及企管科相關人員。根據(jù)總指揮部下達的命令,劉繼任組長和王善軍副組長帶領安檢科成員快速制定搶險方案,第一時間到達事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場人員和物資進行搶險;張國才副組長帶領組員根據(jù)搶險要求,快速提供相關搶險材料和搶險物資;機電保障組:王金祥同志任組長,成員有劉寶濤等機電科成員。機電保障組根據(jù)災情及其變化情況和總指揮部下達的命令,編制井下機電停、送電程序,確保井下機電設備安全,必須保障設備(如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統(tǒng)等)的正常運轉,滿足局部搶險施工地點的供電要求,并根據(jù)上述要求組織、調配人員;宣傳報道組:張宏中同志任組長,成員有礦辦、政工辦全體人員,演習前期,宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道;演習過程中,由政工辦派專人在副井口進行拍照、錄像;演習結束后,政工部對演習的效果進行采訪,對演習過程及時進行報道;后勤保障組:魏保安同志任組長,成員有礦工會人員。根據(jù)災情及其變化情況和總指揮部下達的命令,負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù),搶險人員臨時休息安排;醫(yī)療衛(wèi)生組: 楊衛(wèi)華同志任組長,成員有公司醫(yī)院相關醫(yī)務人員,對演習過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場醫(yī)治。四、水災演習安全措施組織各部門科室配備應急隊伍,建立各項應急機制;在水災之前,重新標志避災路線,清理退路;當水災發(fā)生時應嚴格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況,迅速判斷水源水量,八采區(qū)水泵房開啟所有水泵,保證最大的排水能力。啟動專用照明線路,保障現(xiàn)場必要的照明需要;在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設施時,應果斷斷電,防止個別線路漏電發(fā)生意外;險情排除后,經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電;當發(fā)生突水等突水事故時,各部門按應急預案進行事件的處置,及時撤離人員和重要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。在發(fā)生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài),防止設備造成不必要的損壞;調度室24小時安排專人值班,當井下發(fā)生事故時,事故所在地負責人第一時間給調度室打電話,報告災情的詳細情況;調度室接到電話后,立即把事故的性質、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領導;礦領導立即根據(jù)“應急預案”和“礦井災害預防和處理計劃”的要求,組成以礦長為組長的救災領導小組,坐陣調度室指揮搶險救災。五、水災演習計劃過程 2010年6月22日7時45分,調度室值班員接到28092下順槽掘進迎頭跟班隊長打來電話,說巷道前方煤壁變涼片幫,并有少量滲水,調度員作好記錄后,將此情況向值班礦領導作了匯報,值班礦領導得知這一情況,立即通知地測科防治水人員,讓其去現(xiàn)場做水源調查與水量測定,同時并通知其他礦領導和相關科室人員,要求其盡快到調度室集合,商討會議。2
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