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正文內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計-企業(yè)物料需求計劃管理系統(tǒng)—論文(編輯修改稿)

2025-01-06 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完工 客戶編號 表 12:生產(chǎn)能力表 1。 計劃管理子系統(tǒng) 打印報表 MO 查詢 庫存查詢 部門查詢 編制 MO 下達(dá)MO 缺料單 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 5 頁 共 58 頁 車間編號 生產(chǎn)線編號 工序編號 規(guī)格 生產(chǎn)能力 可用量 表 13:生產(chǎn)能力表 2。(產(chǎn)品的具體生產(chǎn)工藝的時間) 工序編號 車間編號 到達(dá)日期 準(zhǔn)備時間 加工時間 傳送時間 完工時間 表 14:生產(chǎn)流程圖(是每個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程)。 產(chǎn)品編號 工藝編號 1 工藝編號 2 ……… 工藝編號 n 表 15:產(chǎn)品的物料清單(該數(shù)據(jù)表由工程管理系統(tǒng)構(gòu)造)。 表 16: 庫存信息(該數(shù)據(jù)表由庫存管理系統(tǒng)生成)。 企業(yè)的生產(chǎn)流程 因為我們的這個 ERP 是面向陶瓷企業(yè)專用的。為此我們就要對陶瓷企業(yè)的整個過程學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 6 頁 共 58 頁 有一定的了解。從采購、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)都要有比較深的了解。通過我們到企業(yè)內(nèi)部的實習(xí),我們了解到一般的陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)流程,下面是陶瓷企業(yè)中的生產(chǎn)流程圖。 圖 14 陶瓷企業(yè)生產(chǎn)流程 銷售部門 客戶 計劃部門 供應(yīng)商 采購部門 庫存部門 原料車間 成型車間 煅燒車間 白胎選瓷 貼花、鑲金 質(zhì)檢部門 倉庫 包裝 紅花選瓷 烤花 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 7 頁 共 58 頁 系統(tǒng)需求分析 MRP的基本任務(wù) 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃 (獨(dú)立需求 )導(dǎo)出相關(guān)物料 (原 材料、零部件等 )的需求量和需求時間 (相關(guān)需求 );根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn) (訂貨 )周期來確定其開始生產(chǎn) (訂貨 )的時間。 MRP 的基本內(nèi)容是編制零件的生產(chǎn)計劃和采購計劃。然而,要正確編制零件計劃,首先必須落實產(chǎn)品的出產(chǎn)進(jìn)度計劃,用 MRPⅡ的術(shù)語就是主生產(chǎn)計劃 (Master Production Schedule, MPS),這是 MRP 展開的依據(jù)。 MRP 還需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu),即物料清單 (Bill Of Material, BOM),才能把主生產(chǎn)計劃展開成零件計劃;同時,必須知道庫存數(shù)量才能準(zhǔn)確計算出零件的采購數(shù)量。 因此,基本 MRP 的依據(jù)是:⑴主生產(chǎn)計劃 (MPS);⑵物料清單 (BOM);⑶庫存信息。它的主要處理的事務(wù)有以下幾個: 生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、何時完成。 要用到什么。 已有什么、已定貨量、到貨時間、已分配量。 還缺什么。 下達(dá)定單的開始日期。 要解決以上問題,就需要一些有用的信息作為確定如何解決問題的重要依據(jù)。根據(jù)以上提出的問題,我們可以得出要得到的有用的信息是以下一些: 現(xiàn)實、有效、可信的 MPS。 準(zhǔn)確的 BOM,及時的設(shè)計更改通知。 準(zhǔn)確的庫存信息、下達(dá)制造定單的跟蹤信息、配套領(lǐng)料單、提貨單。 批量規(guī)則、安全庫 存、成品率。 提前期。 推行 MRP II 后,主要的任務(wù)是解決了制造業(yè)企業(yè)中遇到的以上問題。與此同時制造業(yè)企業(yè)也可以得到以下一些好處: 降低庫存。包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存。降低了庫存資金占用。提高了庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。降低了庫存盤點誤差。 合理利用資源,縮短生產(chǎn)周期,提高勞動生產(chǎn)率。減少裝配面積、減少加班加工時、減少短缺件、提高生產(chǎn)率。 按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量。 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 8 頁 共 58 頁 降低成本。降低采購費(fèi)、加班費(fèi)。由于生產(chǎn)周期縮短、庫存減少而降低成本,增加利潤。 減少財務(wù)收支上的差錯和延誤,減少經(jīng)濟(jì)損失。 以下是閉環(huán) MRP: 圖 13 企業(yè)閉環(huán) MRP II 的邏輯圖 缺料單及制造定單的編制 市場的需求是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的原驅(qū)動力。但是企業(yè)并不可以盲目的進(jìn)行生產(chǎn),使得企業(yè)得的庫中堆滿了產(chǎn)品而買不出去。而在現(xiàn)代市場中,訂單是企業(yè)進(jìn)行有效、安主生產(chǎn)計劃( MPS) 預(yù)測 合同 其它 工作中心 庫存信息 物料需求計劃( MRP) 物料單 能力需求計劃( CRP) 可行? 工藝線路 執(zhí)行物料計劃(加工、采購) 執(zhí)行能力計劃(投入 /產(chǎn)出控制) 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 9 頁 共 58 頁 全生產(chǎn)的主要依據(jù)??梢允蛊髽I(yè)能夠穩(wěn)健的發(fā)展。為此,我們整個系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)都是圍繞訂單而進(jìn)行運(yùn)作的??梢院侠淼陌才殴ぷ鲿r間,更有效的降低庫存、從而進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)活動。及時的滿足市場的需求。 要有效的安排企業(yè)的生產(chǎn)活動。編制制造訂單的是 我們整個系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié)了。也是我這個計劃管理系統(tǒng)中最重要的任務(wù)。制造訂單的編制好與壞直接影響到企業(yè)的運(yùn)作過程。是企業(yè)能在一個良性狀態(tài)中發(fā)展。 下面是生產(chǎn)計劃設(shè)計的一般過程: 圖 15 計劃生產(chǎn)的總流程圖 計劃業(yè)務(wù) 計劃業(yè)務(wù)是由所有已生成的定單構(gòu)成的。主要是把編制好的生產(chǎn)計劃清單統(tǒng)計出來。計劃在未來的時期內(nèi)所要完成的任務(wù)表。企業(yè)從中可以看到是否處于一個比較好的觸發(fā)器(訂單輸入) 返回銷售部門 查看生產(chǎn)能力表 查看物料清單 BOM 計算所需原材料 查看庫存信息 得到所缺原材料數(shù)量 通知采購部門 查看產(chǎn)品的工藝線路 不能完成 得到所需的生產(chǎn)設(shè)備及所需時間 下達(dá)到車間 編制制造定單 修改數(shù)據(jù)庫表 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 10 頁 共 58 頁 發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 圖 15 計劃業(yè)務(wù)查詢 查詢、打印報表 查詢的主要功能就是 操作人員想了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一些動態(tài)信息。及時了解企業(yè)的狀態(tài)。及時掌握企業(yè)的最新信息。使企業(yè)處于一個良性狀態(tài)。 查詢功能只要有:部門查詢、定單查詢、庫存查詢。 打印報表則是在查詢的基礎(chǔ)上在增加一些信息。并打印成文件的形式供所有的人員查看。 這一模塊可以說是計算中心手工操作最為繁重和復(fù)雜的工作,所涉及的表和數(shù)據(jù)比較龐雜,幾乎每平時的每一項操作和數(shù)據(jù)都要在這里有所反映。具體所做的報表: 圖 16 打印、查詢流程 得到該時段中的任務(wù) 顯示 查詢所有未完成的定單 基本信息 報表處理 生成報表形式 其它信息 得到該報表所有的信息 打印機(jī) 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 11 頁 共 58 頁 系統(tǒng)流程圖 在進(jìn)行了可行性研究時需要的了解和分析系統(tǒng)之后,并 以概括的形式表達(dá)對系統(tǒng)的認(rèn)識,進(jìn)入設(shè)計階段以后應(yīng)該把設(shè)想的系統(tǒng)描繪出來。把系統(tǒng)的邏輯模型轉(zhuǎn)變?yōu)槲锢砟P?。而系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的工具。表達(dá)的是信息在系統(tǒng)各個部件之間的流動情況,而不是進(jìn)行加工處理的控制過程。 圖 17 本子系統(tǒng)的流程圖 當(dāng)面臨的是復(fù)雜的系統(tǒng)時,最好是用分層的方法來描述這個系統(tǒng)。先用一個高層次的系統(tǒng)流程圖來描繪總體概貌。表明系統(tǒng)的主要功能。然后在把每個關(guān)鍵的功能擴(kuò)展到適當(dāng)?shù)脑敿?xì)程度。這有利用我們從一個抽象到具體的過程逐步深入了解一個系統(tǒng)。 銷售定單 生產(chǎn)領(lǐng)料單 庫存清單 主文件 生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單 原材料需求計劃 庫存 文件 生產(chǎn)缺料單 采購管理系統(tǒng) 內(nèi)銷單 生產(chǎn)需求分析 生成制造單 主生產(chǎn)計劃 采購單 生產(chǎn)退料單 成品入庫單 庫存管理系統(tǒng) 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 12 頁 共 58 頁 數(shù)據(jù)流圖 數(shù)據(jù)流圖描繪系統(tǒng)的邏輯模型,圖中沒有任何具體的物理元素,只是描繪信息在系統(tǒng)中流動和處理的情況。設(shè)計數(shù)據(jù)流圖只需考慮系統(tǒng)必須完成的基本邏輯功能,完全不需要考慮如何具體地實現(xiàn)這些功能。 數(shù)據(jù)流圖的基本目的是利用它作為交流信息工具。主要是把他對現(xiàn)有系統(tǒng)的認(rèn)識或?qū)δ繕?biāo)系統(tǒng)的設(shè)想用數(shù)據(jù)流圖描繪出來。但它一般不包括任何實現(xiàn)細(xì)節(jié)。它的另一個作用是作為分析和設(shè)計的工具。它描繪了系統(tǒng)所完成的功能而不是系統(tǒng)的物理實現(xiàn)方案。 圖 18 數(shù)據(jù)流圖 銷售員 1. 1 接收定單 查詢、更新數(shù)據(jù)庫 統(tǒng)計生產(chǎn)能力 物料清單 缺料單 采購部 安排生產(chǎn)計劃 統(tǒng)計物料 查詢 更新 數(shù)據(jù)庫 編排制造定單 下達(dá)制造定單 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 13 頁 共 58 頁 數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息集合。也就是對數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合。也是供對不了解的條目的解釋,數(shù)據(jù)字典的作用是在軟件分析和設(shè)計的過程中給人提供關(guān)于數(shù)據(jù)描述信息。這樣解決了系統(tǒng)中各個部門溝通的問題。 以下是該子系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)字典: 名稱:制造定單 別名: MO 描述:用來向生產(chǎn)車間(工藝中心)傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的。 定義:計劃單號 +車間編號 +生產(chǎn)線編號 +開工日期 +完工日期 +產(chǎn)品編號 +產(chǎn)品數(shù)量 位置:生產(chǎn)車間 名稱:生產(chǎn)能力表 別名:無 描述:用來記錄生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力。 定義:車間編號 +生產(chǎn)線編號 +產(chǎn)品編號 +生產(chǎn)能力 +生產(chǎn)單位 位置:計劃管理系統(tǒng) 名稱:物料清單 別名:配方表 描述:記錄各種產(chǎn)品的原 材料組成成分及數(shù)量 定義:產(chǎn)品編號 +材料名稱 +數(shù)量 位置:工程管理系統(tǒng) 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第一章 系統(tǒng)需求分析 第 14 頁 共 58 頁 名稱:采購定單 別名:無 描述:用來傳遞給采購部門,補(bǔ)給庫存缺貨量 定義:日期 +原材料編號 +原材料數(shù)量 +到貨日期 位置:計劃管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng) 名稱:部門清單 別名:無 描述:記錄該企業(yè)的部門的基本信息 定義:部門代號 +部門名稱 +負(fù)責(zé)人 +聯(lián)系方式 +備注 位置:計劃管理系統(tǒng) 名稱:訂購單 別名:無 描述:作為輸入初始數(shù)據(jù),確定工廠的生產(chǎn)任務(wù)。 定義:日期 +產(chǎn)品編號 +產(chǎn)品規(guī)格 +產(chǎn)品數(shù)量 +交貨日期 +客戶公司編號 位置:計劃管理系統(tǒng)、 銷售管理系統(tǒng)。 名稱:產(chǎn)品工藝線路 別名:無 描述:記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝線路幾它生產(chǎn)的時間。 定義:設(shè)備編號 +產(chǎn)品編號 +產(chǎn)量 +單位 位置:計劃管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)。 學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 第二章 系統(tǒng)分析 第 15 頁 共 58 頁 第二章 系統(tǒng)設(shè)計 、系統(tǒng)的總體設(shè)計 經(jīng)過了需求分析的工作,系統(tǒng)了解了必須做什么,而總體設(shè)計是決定該怎么去實現(xiàn)?總體設(shè)計的另一項重要任務(wù)是設(shè)計 軟件的結(jié)構(gòu),確定系統(tǒng)中每個程序有那些模塊組成的,以及各個子系統(tǒng)之間的關(guān)系。 根據(jù)
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