為官不為為管亂為專項整治自查報告(編輯修改稿)
2024-10-13 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 百姓、執(zhí)政為民，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，求真務(wù)實、正抓實干，辦事效率明顯提高；干部清正，從政、從醫(yī)清廉，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，衛(wèi)生形象顯著提高。三、主治范圍 分兩個層次：一是在中心中層干部以上人員開展“為官亂為，為官不為”專項整治，二是在全體員工開展“為醫(yī)亂為，為醫(yī)不為”專項整治。四、整治內(nèi)容：是“為官亂為”整治內(nèi)容違規(guī)決策。對“三重一大”以及涉及群眾切身利益和專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)、民主決策；制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件、規(guī)定。錯誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定命令；錯誤處理和報告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題；違法行業(yè)禁令；超越職責(zé)權(quán)限、違法規(guī)定程序或違發(fā)自由裁量權(quán)量化等規(guī)定作出行政決定。以權(quán)謀私。工作中故意刁難設(shè)置障礙，吃拿卡要；收回扣、拿紅包，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，；利用職權(quán)和職務(wù)之便，按時、要求，甚至強(qiáng)逼服務(wù)對象安排消費、報銷費用，為親朋好友承攬工程謀取不當(dāng)利益；挪用、截留專項資金；亂檢查、亂收費、亂評比、亂培訓(xùn)。濫用職權(quán)。違規(guī)設(shè)定審批項目、違規(guī)設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費范圍；實施或者強(qiáng)令、授意他人實施違反法律法規(guī)、政策的行為；干擾、阻擾、對抗執(zhí)法機(jī)關(guān)、監(jiān)督部門依法履行職責(zé)；粗暴執(zhí)法，選擇性執(zhí)法，執(zhí)法不公或不按程序執(zhí)法。“為官不為”整治內(nèi)容敷衍賽責(zé)。對上級的重大決策和部署、重要工作安排、重點項目任務(wù)不貫徹不落實，在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策不決定；對舉報投訴事項和群眾不合理的訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付；以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，工作只部署，不落實、不督查，當(dāng)“甩手掌柜”。推諉扯皮。職責(zé)邊界不清。責(zé)任意識不強(qiáng)，上下之間、部門之間、相互推諉。玩太極，踢皮球。對待群眾態(tài)度僵硬、消極應(yīng)付，讓群眾辦事來回跑、門難進(jìn)、事難辦。慵懶散拖。不落實首診負(fù)責(zé)制、否定報備制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度；工作記律松弛，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位；上班時間打牌、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶等；精神不振、出工不出力；業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、效率低下辦事拖拉。監(jiān)管不力。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，當(dāng)“老好人”，對職權(quán)范圍的監(jiān)管事項疏于管理、監(jiān)督不力，對違法違紀(jì)行為不查不報。、“為醫(yī)亂為”專項整治內(nèi)容醫(yī)德失范。服務(wù)態(tài)度生硬，亂開處方、亂檢查、變相向患者收受紅包，故意刁難病患，違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)道德和社會公德的不良執(zhí)業(yè)行為。、“為醫(yī)不為”專項整治內(nèi)容為醫(yī)不尊。醫(yī)者缺乏責(zé)任心和服務(wù)意識及奉獻(xiàn)精神，不安心本職工作，不注重個人修養(yǎng)，上班著裝不整齊，不佩戴工號牌，工作期間離崗、串崗，聊天、玩手機(jī)、對待病患態(tài)度懶散，消極應(yīng)付，讓病患來回跑。為醫(yī)不專。不遵守單位規(guī)章制度，不鉆研業(yè)務(wù)知識，不寬展知識面；不懂、不問、不學(xué)、不充電，工作上不服從安排，隨意調(diào)班，工作上拈輕怕重。為醫(yī)不誠。視單位紀(jì)律制度為兒戲，上班做與工作無關(guān)的事，服務(wù)意識淡薄，缺少與同志、病患溝通，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)百般推諉，拈輕怕重，專挑別人刺，惹是生非，影響團(tuán)結(jié)。五、整改措施、科學(xué)界定權(quán)責(zé)。一是建立行政權(quán)力清單。清理中心中層以上干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員行政權(quán)力、編制權(quán)力清單，并向群眾、患者公開，進(jìn)一步明確權(quán)力事項，做到“無授權(quán)不可為”。二是制度中心各科室規(guī)章制度。使各項制度有章可循，有法可依，三是建立職責(zé)清單。梳理各科室、中層以上干部，各崗位部門職責(zé)清單，并向社會公開，理清職能邊界，解決職能交叉問題，做到分工明確，職責(zé)明確，做到“法定職責(zé)必須為”。、推動陽光行權(quán)。進(jìn)一步完善中心公示公開制度，加強(qiáng)中心黨務(wù)、院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)信息公開增加職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、和參與權(quán)。、強(qiáng)化監(jiān)查與考核機(jī)制。一是加強(qiáng)中心內(nèi)部的“兩為”督查與考核，采取日查、周公示、周考核制度。二是向社會公布投訴舉報電話，爭取更多的群眾對中心的事項監(jiān)督。三是開展和轄區(qū)群眾、患者聯(lián)動互評活動，并結(jié)合中心考核作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。嚴(yán)格責(zé)任追究。針對“兩為”問題，中心結(jié)合實際工作，認(rèn)真梳理，那些是“亂為”那些是“不為”，在“兩為”活動中誰有問題查處誰，不僅要追究責(zé)任人的問題，還要追究分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果運用，一是根據(jù)情節(jié)
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