【文章內容簡介】 影響?；A設施不健全，缺乏應對新行違法事件的技術裝備。近幾年來，區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視城管工作，在資金和裝備上給予了大力支持，局辦公面積增加了100多平方米，更換了新的門窗，更換了五臺執(zhí)法用車，執(zhí)法車輛做到了證照齊全，配發(fā)了新式服裝，隊伍整體形象得到加強，基礎條件得到明顯改善。但是仍有5個駐街執(zhí)法中隊近30名隊員無固定辦公室?，F在我局所在辦公樓無安全封閉的車輛停放場地，執(zhí)法車輛長期由司機、隊員自行開回家中管護，不便于統一管理，雖然近幾年沒有發(fā)生私自用車的責任事件，但增加了燃油維修費用，尤其冬季全部露天停放，嚴重降低車輛使用壽命，很難保證日常工作用車。執(zhí)法局成立10多年來一直沒有會議室，有關全局的思想工作、教育培訓及全局大會只能在走廊內召開，沒有工作議事、學習培訓場地，業(yè)務學習只能以自學為主，直接影響執(zhí)法隊伍綜合素質的提升。由于工作需要，我們經常要進行集中扣繳等證據先行登記保存工作，但多年來，一直沒有固定、安全的庫房用于存放扣繳物品，很難保證依法扣繳的物品及時返回當事人。近年來，清臟治亂、清除殘土、建筑垃圾以及拆除違法違章建筑工作逐漸成為我局的重要任務，并且每項任務的工作時間要求都非常緊，但是，我們沒有專業(yè)的工程車輛和運輸車輛 及相關設備，為完成工作任務只能挪用正常辦公經費租用鏟車、自卸卡車及雇傭勞動力開展工作；拆除違章建筑工作，涉及水、電、氣、通信等各種管線設備，而我們沒有專業(yè)的技術人員，專業(yè)技術裝備嚴重不適應工作保障要求，經常因工裝設備及專業(yè)技術問題影響工作進度。責權不統一，直接影響執(zhí)法效果。按照國務院授權和市執(zhí)法局委托，豐滿區(qū)城市管理行政執(zhí)法局在豐滿區(qū)范圍內行使市容環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、園林綠化、市政、環(huán)保、工商、公安交通等七方面的部分行政管理及處罰權。但作為管理部門，僅僅具有管理職能，勢必導致監(jiān)管嚴重滯后。許多違法違規(guī)行為造成重大環(huán)境影響后，城管執(zhí)法部門才剛剛知曉，甚至許多違規(guī)行為已經完成，執(zhí)法部門并不知情。例如：查處破壞城市道路這項工作，審批權限在市政公用局，而我們城管執(zhí)法部門只有在破路現場或破路造成影響時才能了解到，導致許多破路工程因得不到監(jiān)管和有力制約，造成土方回填不及時或影響道路通行及市容環(huán)境。再如：戶外廣告的設立。審批權在市市容管理局，而各區(qū)局具有管理權。這直接導致各區(qū)局在查處違規(guī)、違法廣告時沒有力度，許多廣告設立者對區(qū)局下達的法律文書不屑一顧。如果把審批權和管理權統一交給同一個部門管理，這樣不僅會做到事前監(jiān)督，而且可以加大執(zhí)法力度，起到事半功倍的效果。四、對城管提升年活動的可行性意見和建議（一）對“野廣告”治理的一點建議我們建議是否可以引進社會力量參與“野廣告”的清理工作。近年來，我市不斷加大力度對“野廣告”的治理力度：通過聯合通信部門對野廣告發(fā)布的電話采取限制通話、投入資金為各執(zhí)法單位配備清理設備、在各路口設立廣告張貼處，通過這些方式在有力的打擊了“野廣告”的同時，也增加了各級財政的支出。如果我們采取招商投標的方式，吸引社會上的保潔公司參與到野廣告的清理工作中來，也許會收到意想不到的效果。（二）對整治校園周邊環(huán)境工作的一點建議我們是否可以通過在校園周邊增設監(jiān)控探頭的方式，從而對各校園周邊環(huán)境進行全天候監(jiān)管。隨著國家對教育的重視，校園周邊環(huán)境也越來越被各級政府所看重。如果能在校園周邊安裝監(jiān)控探頭，就能讓管理部門實時掌握各校園周邊情況，利用管理。豐滿區(qū)城市管理行政執(zhí)法局2012年2月14日第二篇：《理想豐滿》讀后感《理想豐滿》讀后感部門：合同預算部姓名：理想真的是“站的高，尿得遠”嗎?為了你的理想，你應該珍惜日常一個個行為和決策。到底什么是理想呢?“我長大后想成為一名科學家”。“我想要一棟別墅和一輛好車”，這是我們日常認為的理想、愿望或目的，可這些目的愿景往往與我們擦肩而過，與現實總有距離，可想而不可得。那要怎樣才能所得如愿呢?怎樣才能擁有豪華別墅呢?現實經常讓人感到絕望，理想又遙不可及，而人要活著，必須在理想與現實之間掙扎，這可能才是常態(tài)，才能讓人覺得有希望。這本書在“理想”這個標題后加的一句話是：做好人就是買單，做壞人就是搶劫。馮侖對這個觀點做出進一步解釋：理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情，可能當下會省點兒錢，但未來會付出更大的代價，乃至被淘汰出局。做一個好人比做一個壞人要難很多，他必須為了“好人”這兩個字付出代價，服務別人，禮貌待人，也許我們會覺得這太不值得了！但是，從長遠的角度看呢，你會留下一個好名聲，當你有困難時，其他人都會伸出援助之手，而不是冷漠相待，這個道理也同樣適用于一個公司，質量保證，不坑蒙拐騙，只有樹立了一個好的理想和有一個正確的價值觀，才能讓一個公司不倒閉，永遠興旺發(fā)達?，F在大家都在講“理想很豐滿，現實很骨感”。怎樣讓有骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近？理想就需要階段性地被鼓勵，就像馬云那樣賣點兒股票，套現2億港幣，體現創(chuàng)業(yè)一個階段性的成果，給自己一點兒鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。人的一生中不能沒有理想，那樣的日子會太乏味，會失去目標，理想，不能偏離現實太遠，也不能接近現實太多。每個人心中的理想總是和現實有一段距離，在現實與理想之間，總有很多限制性因素。天與地就是理想與現實，人生存在的目的，就是尋找那條地平線。在實現我們目的愿景的道路上，一件件現實的事情需要我們去評判、決策，如果沒有一個正確的價值觀，我們可能走向相反的方向，給社會造成更大的傷害。歸根到底就是“正”，它就是樸實的為人理念，如同兒時父母教導我們不偷、不搶、不撒謊，接人待物要公平正義等等，這些簡單的話語就是我們需要遵循的價值觀。告知我們在人生道路上任何事情按”正“去處理，就不會有任何后遺癥和牽連，即便短期有異議，但卻是守住大公平。當領導沒什么訣竅，就是責任、公平，守正出奇。什么是公平?一刀切是不是公平?改革開放前食不果腹的“公平”，這不是公平，這叫做“終點公平”，它就是一刀切外加極端的特權。劉翔起跑的那一瞬間，他和其他隊員都是公平，這是“起點公平”，它具有一致性、等同性和機會均等，只要程序合理、制度合理大家就沒有異議，加上公平基礎上的競爭。例如某班參加某培訓，大家實戰(zhàn)的機會應該均等，這是“起點公平”，在這個起點的基礎上，后期跑多快，這是競爭，優(yōu)勝劣汰了。實現理想的道路上，我們必有堅韌不拔之志，才能有堅韌不拔之力去披荊斬棘，文明其精神，野蠻其體魄。我們需要做腦袋以上的事，需要我們有公平心、前瞻力。改變自己，提升自己，關鍵地方彌補自己，讓自己與整體組織、社會、外部環(huán)境一致，守住你心中的那份“公平正義”，相信