信用社儲蓄競職演講稿(編輯修改稿)
2024-10-13 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與各黨委政府取得聯(lián)系，并派員上門為大客戶提供結(jié)算及個人理財?shù)确?wù)，盡量減少存款資金外流，在金融市場占有一席之地。二、以效益為中心，促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。三、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向當?shù)攸h委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣，通過動用法律的、行政的等手段來清收不良貸款。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個 “新兵”。是拿破侖的“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，即便我這次無法競聘為副主任，也決不氣餒，在以后的工作當中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以最大努力來回報組織和同志們。最后送大家一副新春對聯(lián)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“龍年競聘，力爭各方上游做頭名”，下聯(lián)是“來年豐收，確保信合發(fā)展領(lǐng)頭功”，橫批是“舍我其誰”。謝謝大家!第四篇：信用社競職上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我叫，現(xiàn)年歲，大專文化程度，中共黨員，今天，**支行舉行首屆中層干部競聘上崗演講會，我主動站出來讓組織挑選，無論競聘成功與否，我無怨無悔。我競聘的職位是支行行長一職！梅花香自苦寒來，參加信用社工作以來，通過聯(lián)社黨委大力支持及同志們的努力，在近三年里，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)跨躍式發(fā)展，20xx年考核一躍上升到聯(lián)社中游，在20xx年連續(xù)三個季度的目標考核名列全區(qū)前三名。截至（現(xiàn)在），比20xx年翻一番，各項貸款2億元，盈利296萬元，信貸質(zhì)量大大提高，盈利能力大大加強，員工從從來沒有拿到效益工資到逐年成倍增長。下面我將競聘優(yōu)勢和競聘成功后的工作思想簡述如下：一、競聘優(yōu)勢人熟地熟情況熟我是邾城出生、成長，工作的本地人有得天獨厚的人緣地緣優(yōu)勢，加之在區(qū)聯(lián)社機關(guān)和城關(guān)地區(qū)多年工作，對區(qū)直各相關(guān)部門、財政、民政、房產(chǎn)、土地等機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及部室負責人有良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。我能保持邾城行的發(fā)展優(yōu)勢前期，我簡要匯報過近三年在我任內(nèi)所做的業(yè)績,還有很多業(yè)務(wù)處于銜接、協(xié)調(diào)、發(fā)展階段。保持良好的發(fā)展勢頭，需要我按照支行黨委的新要求高質(zhì)量地去完成。如維護老客戶，加強對大額貸款的管理與服務(wù)，擴大創(chuàng)業(yè)貸款規(guī)模，協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)貿(mào)委、擔保公司等部門推動中小企業(yè)在我行辦理各項信合業(yè)務(wù)；大力支持引導(dǎo)邾城工業(yè)園企業(yè)來我行開戶往來，進一步調(diào)優(yōu)貸款結(jié)構(gòu)，規(guī)劃打造精品網(wǎng)點等工作。我有擔任支行行長的管理能力自我到城關(guān)社后，狠抓管理，從內(nèi)控內(nèi)管到信貸投放我都抓到每個環(huán)節(jié)，抓到每個人，強調(diào)完成任務(wù)必需建立在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上，只有規(guī)范操作，才能有長遠的發(fā)展，不規(guī)范操作是飲鶴止渴，害人害已，我社所創(chuàng)造的業(yè)績都是真抓實干所得來，這也是按照聯(lián)社黨委要求來抓的，真正做到了業(yè)績真實，不怕
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