煤礦頂板管理的探索與思考-畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-01-06 16:43 本頁面
【文章內容簡介】 掘進工作面的管理 掘進工作面在煤礦企業(yè)是事故最易發(fā)生的點，主要原因再遇出口一般只有一個、空間狹小、人員集中、工序繁多、勞動環(huán)境惡劣、地壓變化較大、塵埃嚴重等，現(xiàn)在管理稍有疏忽就會導致事故的發(fā)生，其中局部頂板垮落發(fā)生拼了是最高的，甚至是大面積的冒頂巖石垮落堵住巷道等，這些給我們在一線的工作人員的生命財產安全造成了重大的威脅。 我們該如何去管理掘進工作面的頂板管理？來消除頂板冒落，避免頂板事故的發(fā)生呢？在兩年的學習探索中我認為必須做好一下幾點： ① 掌握巷道開掘后圍巖體的范圍及圍言應力分布情況。就是要了解與巷道圍巖應力分布有關的因素，圍巖的性質、巷道所處的深度、巷道周圍地質構造、水文變化、巷道的橫斷面形狀和尺寸等。了解了圍巖應力分布情況及在此應力作用下圍巖的變形和位移，才能選擇合適的支護材料、支護形式，達到維護巷道的目的。 ② 從有利于巷道的穩(wěn)定性出發(fā)，合理選擇巷道的施工方法，合理確定鉆眼眼位、鉆眼角度、鉆眼深度、炮眼裝藥量和放炮等各 工序的有關參數(shù)，減少對頂板管理的影響。 ③ 嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制工作面空項距離和臨時巷道的長度，盡可能縮短工作面空頂時間和臨時支護巷道的長度。 ④ 在施工中，做好基礎資料的累計和隱蔽工程記錄工作。施工中和竣工時，按原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的井巷工程質量標準進行檢查和驗收。 ⑤ 要建立健全頂板管理隱患排查制度，每月至少要對井下所有作業(yè)地點的頂板支護狀況進行一次隱患排查，并記錄在案跟蹤落實，對檢查出不安全隱患必須進行整改。， ⑥ 要定期預測井下工作地點可能導致頂板事故發(fā)生的危險因素，研究制定預防頂板事故發(fā)生的安全技術措施。對頂板管 理存在嚴重隱患的地點，要在醒目位置懸掛警示牌，在為采取有效措施前，不的允許人員通行或者在附近區(qū)域作業(yè)。 ⑦ 跟班對干，工長，安監(jiān)員負責本班的頂板隱患排除，發(fā)現(xiàn)頂板有隱患必須立即采取相應的措施，預防頂板事故的發(fā)生，要時刻提醒上班職工做好自助互助保安。 （ 2） 日常頂板管理 ，安全確認后方可進行下一項。 ，進入工作面打眼放炮錢敲幫問頂。處理隱患，排除不安全因素后再作業(yè)。 ，嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行超前支護和臨時支護，背幫接頂及 時控制頂板，防止頂板垮落傷人。 次爆破作業(yè)前，必須將工作面爆破地點 10m 范圍內的支護進行連鎖加固，防止爆破蹦倒支架。 。 ，在地質構造帶附近要加強頂板支護管理，必要時及時改變支護類型，增加支護強度，確保安全。 。若近處有空頂空幫情況，小范圍的可加密支架，背好頂幫大范圍的應用木垛接頂處理，同樣用背板好打緊。對將受施工影響的棚子加固。 ，要打眼，少裝藥，放小炮，或用手鎬挖掘的方法，盡量避免震動圍巖或因放炮引起 冒頂。 ，盡量縮短頂板暴露時間和減少暴露面積。若壓力增大應及時采用適合現(xiàn)場情況的特殊支護。 ，巷道施工必須在上區(qū)段回采工作，帶巖層活動完全穩(wěn)定后在進行。 。放炮前支架緊跟到工作面，放炮后及時架設支架。要減少裝藥量，避免對頂板的震動。如果放炮難以控制和管理頂板，改用手鎬方法掘進。 12巷道支架要加密，同時將下幫腿與地板
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