先進(jìn)集體表彰發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-10-13 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，在平凡的工作崗位上做出了驕人的業(yè)績，他們是公司先進(jìn)生產(chǎn)力的杰出代表。為表彰先進(jìn)、樹立典型，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，進(jìn)一步激勵(lì)和鼓舞廣大員工的創(chuàng)造性、積極性。依據(jù)公開、公平、公正原則，經(jīng)全公司自下而上認(rèn)真評選，公司黨、工、團(tuán)聯(lián)評會(huì)議研究，決定對獲得榮譽(yù)的3個(gè)先進(jìn)集體、先進(jìn)員工和勞動(dòng)模范等40多位同志給予表彰。希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在新的一年里再創(chuàng)佳績、再立新功。同時(shí)號召全體干部員工以受到表彰的集體和個(gè)人為榜樣，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取、勇于探索、創(chuàng)新求變，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！特此通知！附：先進(jìn)集體、先進(jìn)員工、勞動(dòng)模范等人員名單。XXXX股份有限公司2013年12月28日主題詞：表彰先進(jìn)集體先進(jìn)員工勞動(dòng)模范抄報(bào)：董事長 總經(jīng)理 常務(wù)副總抄送：各車間 各部門第四篇：先進(jìn)集體發(fā)言稿先進(jìn)集體發(fā)言稿（精選3篇）在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的先進(jìn)集體發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。先進(jìn)集體發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天站在講臺(tái)上代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言，我感到十分榮幸！同時(shí)也感到責(zé)任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！一年來，XXX公司新聞宣傳工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科、分廠的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)大局、營造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)宣傳考核，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點(diǎn)成績，同時(shí)仍然存在很多不足。我們的主要作法：一是強(qiáng)化宣傳意識。意識是先導(dǎo)，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導(dǎo)全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認(rèn)為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認(rèn)為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認(rèn)為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進(jìn)自我、鍛煉自我成長的平臺(tái)，認(rèn)為參與宣傳的人員不是沽名釣譽(yù)而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進(jìn)性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認(rèn)同感。鼓勵(lì)大家在這個(gè)平臺(tái)上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。三是加強(qiáng)宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發(fā)情況進(jìn)行書面通報(bào)，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的獎(jiǎng)勵(lì)情況，目前各分廠已全部啟動(dòng)內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。四是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，每遇到集團(tuán)宣傳工作培訓(xùn)時(shí)我們讓更多的通訊員參與，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學(xué)習(xí)、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經(jīng)驗(yàn)，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導(dǎo)通訊員不斷進(jìn)步，4月份的宣傳工作座談會(huì)后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。我們的不足更明顯：一是人員未能實(shí)現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負(fù)責(zé)宣傳工作，還要負(fù)責(zé)材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項(xiàng)都是重點(diǎn)、都有對應(yīng)的上級部門，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。二是宣傳報(bào)道面廣、但深度報(bào)道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認(rèn)識、能引導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)、管理動(dòng)態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應(yīng)有的效應(yīng)。三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了XXX等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達(dá)到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進(jìn)一步提高，有待于進(jìn)一步成長。先進(jìn)集體發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：下午好！這天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到十分的榮幸！在此，感謝一向以來關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們！物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。”以強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開展，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和成績。物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應(yīng)對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡姆?wù)
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