公司品質(zhì)管理質(zhì)量監(jiān)督檢查小組職責及管理目標(編輯修改稿)
2024-10-13 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因公負傷者。（7）舉報違規(guī)或損害公司利益行為者。（8）公司選送獲得區(qū)級個人或集體各種稱號者。3．二等獎（書面表揚+200元獎金）對有以下事跡之一的員工，給予二等獎勵：（1）工作認真負責，發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免意外事故發(fā)生。（2）維護公司榮譽，有突出事跡者（代表公司參加各類比賽取得前三名成績）。（3）為業(yè)戶提供熱情、耐心、周到的服務，全年受業(yè)戶兩次（含兩次）以上書面表揚者。（4）對公司各項管理工作積極提供改善意見，降低管理成本在2000元以上，8000元以下者。（5）拾遺物品價值在2000元以上（含2000 元），5000元以下（含5000元）者。4．三等獎（通報表揚+100元獎金）對有以下事跡之一的員工，給予三等獎勵：（1）對客服務時，因良好的精神面貌、服務態(tài)度和工作熱情受到客戶口頭表揚，并經(jīng)公司評審確定為事跡優(yōu)秀者。（2）在完成本職工作之余，主動幫助客戶排憂解難，有具體事跡并受到客戶口頭表揚者。（3）在對客服務中受到委屈或受到客戶不禮貌對待，仍能夠保持良好的服務態(tài)度者。（4）在對客服務工作中認真細致，使客戶財物免遭損失者。（5）遇到一般性意外時能采取正確措施及時處理，避免公司財產(chǎn)和聲譽受到損失。（6）在認真完成本職工作的同時，積極協(xié)助公司其它部門完成工作，取得良好成績并有具體事跡者。（7）外派工程監(jiān)管或小區(qū)治安、消防工作方面認真負責，制止各類嚴重違規(guī)行為，并有具體事跡者。（8）在各種惡劣自然環(huán)境下堅持工作，并有良好工作業(yè)績者。（9）有拾金不昧行為，拾到財物價值在500元（含500元）以上，2000元（含2000元）以下者。（10）提出各類有價值建議被公司采納或一年內(nèi)三次提出各種合理化建議者。5．特殊貢獻獎（視情況給予獎勵）有以下事跡之一，給予特殊貢獻獎勵：（1）獲市級個人或集體各種稱號。（2）獲省級個人或集體各種稱號。（3）為小區(qū)節(jié)能降耗或設備技改較大貢獻者。（4）在省市以及國家各級媒介上為公司贏得榮譽者。（三）獎勵辦法，視為一次二等獎勵；當年獲兩次二等獎勵的，視為一次一等獎勵；當年獲兩次一等獎勵的，視為一次特等獎勵。，按最高獎勵一次性獎勵，不作重復獎勵。，公司將在升職、升工資、外出培訓、外出參觀、外派項目等方面優(yōu)先考慮。（四）獎勵程序各部門獎勵員工，須填寫獎勵申請單，并提出符合獎勵的具體條款。行政人事部復核后，送總經(jīng)理批準生效，由行政秘書通知相關部門和當事人。第二篇：成立質(zhì)量監(jiān)督小組及管理職責和管理流程成立質(zhì)量監(jiān)督小組及管理職責隨著工程建設的深入開展，因設計、施工、材料而影響質(zhì)量的問題也逐步顯現(xiàn)，為了強化質(zhì)量管理，提高整體工程質(zhì)量，經(jīng)多晶硅工程部研究成立質(zhì)量檢查小組，主要旨在督促施工單位提高工程質(zhì)量，加強監(jiān)理公司和工程部的現(xiàn)場質(zhì)量管理，質(zhì)量小組的成立不代表施工單位的質(zhì)量管理，也不代表監(jiān)理公司和工程處日常質(zhì)量管理；質(zhì)量小組成員主要由公司。一、檢查范圍聯(lián)合化工施工現(xiàn)場所有工程項目。二、檢查內(nèi)容對已完工的工程或正在施工即將完成的工程進行徹底的排查，同時要對各施工單位是否完善三級質(zhì)量管理體系以及專業(yè)工程的驗收紀錄和施工紀錄等文件是否齊全。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求要有書面報告，存在質(zhì)量問題每月進行兩次通報。檢查施工方案編制是否合理，施工規(guī)范的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師和工程建設處質(zhì)量管理是否到位，檢查存在質(zhì)量落實情況。檢查設備和材料質(zhì)量情況，現(xiàn)場非標設備的制作和安裝質(zhì)量，設備的隨機技術附件和資料是否齊全。三、時間安排檢查時間為每月不定期的進行質(zhì)量檢查兩次，具體時間另行通知。四、檢查要求各施工單位要高度重視和配合質(zhì)量檢查工作，工程處現(xiàn)場代表組織，監(jiān)理和工程處現(xiàn)場代負責督促落實；各檢查組根據(jù)需要抽調(diào)施工單位相關人員予以配合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真記錄如實上報匯總，要求施工單位予以回復并制訂相應整改計劃。各施工單位要認真整理工程質(zhì)量的各項文件及資料，積極做好準備，安排專人配合檢查。施工單位自查報告及監(jiān)理單位階段評估報告均應由各自單位負責人審閱并加蓋單位公章后報工程建設處。每月進行的質(zhì)量大檢查結(jié)果由監(jiān)理公司進行匯總后報工程建設處。各小組每次檢查前要征求專家組成員的意見，專家可以根據(jù)各自的時間安排是否參與檢查，專家也可以根據(jù)工程的具體情況參加任何一個小組。工作職責：檢查各施工
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