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公司產品委外加工管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 12:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 委外加工不合格品處理和核算方法 委外加工不合格品應附質量部的《不合格品報告單》,處理方式分返修、回用、報廢三種,在報告中應注明處理的方式和數量。 不合格品核算方法 返修:由供方負責返修,如需退回供方時,應由委外計劃員根據《不合格品報告單》開具《出門單》,倉庫在供方送貨單上標明“返修”字樣及《不合格品報告單》編號,供方提貨返回修理。返修后經檢驗合格的產品予以接收,加工費用全額計付。 回用:回用產品予以接收,加工費用視情況部分支付,須經生產部部長審批。 廢品:廢品不予接收,應由委外計劃員辦理退貨,根據《不合格品報告單》開具《出門單》,倉庫在供方送貨單上標明“廢品退貨”字樣及《不合格品報告單》編號,責任由供方承擔,其責任額=材料費+我方加工費=材料毛坯重量*單價+我方加工工時*單位工時定額單價,由委外計劃員結算時扣除。 因本公司責任造成不合格品,加工費用視情況部分或全額支付,須經生產部部長審批。 其他規(guī)定 已發(fā)到車間的產品需要委外的,產品需退回供方沒有按委外工單約定的期限交貨,每逾期一天按未交貨金額的5%或根據協議收取逾期滯納金,由委外計劃員在結算時扣除。 由于使用了錯誤的技術資料導致供方交付的產品為不合格品的,生產部應組織人員進行詳細調查,其損失由責任人員承擔。 記錄資料管理各部門應按規(guī)定填寫和保存相關記錄,記錄內容應清楚、齊全,蓋章規(guī)范,不隨意涂改,特殊情況需要改寫時,必須由改寫人在改寫處親筆簽字或蓋章并注明改寫日期。 相關考核與處罰 相關記錄工單(指含委外工序的工單)一式五聯,委外計劃員、供方、領料倉庫、收料倉庫、質量部各一聯。《委外領料單》一式四聯,領料倉庫、收料倉庫、供方、委外計劃員各一份。供方送貨單或銷貨清單一式兩聯,供方、收料倉庫各一聯?!锻饧庸と霂靻巍芬皇剿穆?,收料倉庫、領料倉庫、供方各一聯。第三篇:委外加工管理辦法北康釀造食品有限公司委外加工管理辦法一、目的:為規(guī)范委外加工管理,保證委外加工順利進行,提高產量,促進銷量根據實際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍:本公司直接用于生產的原物料、半成品的委外加工,悉依本辦法執(zhí)行。三、相關部門職責:1)2)3)生產委外部負責委外加工的全部談判事宜;研發(fā)部負責產品配方以及質量標準的制定與出具工作;質保部負責駐廠質量監(jiān)督人員的安排、產品質量過程的監(jiān)督以及產品回廠的后的檢驗工作;4)5)6)7)8)物流部負責半成品、成品的運輸管理工作;財務部負責產品毛利率的核算、加工費的審核與發(fā)放工作; 市場部負責委外加工產品的標示標簽設計工作; 采購部負責委外加工所需原輔材料的采購工作; 總經理負責最終的核準工作。四、具體管理規(guī)定:定義:委外加工:是指本公司將生產產品的一部分委托其他公司代為加工的做法。委外加工時機:在決定是否委外加工時,應考慮下列各因素: l 本公司的生產能力不足時;l 本公司的設備和技術無法滿足產品需要時; l 委外加工品質比自產更好時; l 委外加工成本比自產更低時;l 委外加工比本公司自行加工更有利時。委外加工程序北康釀造食品有限公司1)、提出需求:①委外加工的決定、變更或中止,須由生產部根據銷售產品實際情況,分析自產能力、水平后,將委外加工原因、目的、計劃產品及規(guī)格、計劃數量、預算等以書面方式呈總經理批示;②總經理批準后,生產部按照計劃分別同相關部門溝通,確認委外加工工作開展的具體排期;2)、委外加工廠考察報告:①由生產委外部牽頭對尋求的委外加工廠進行實地考察并根據考察結果做出考察報告,報告要以書面的形式呈現;②委外加工廠考察報告應包括如下內容:l 工廠概況(包括工廠營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、生產許可證等); l 工廠設計產能、可生產產品規(guī)格以及各規(guī)格產品的實際產能; l 工廠設備、設施概況; l 工廠周圍環(huán)境; l 工廠內部衛(wèi)生環(huán)境;l 工廠質量控制情況(出廠合格率、一次校驗合格率、市場投訴等相關數據)3)委外加工廠的報告要存檔備案;委外加工協議的簽訂:由生產委外部代表公司與委外加工廠簽訂《委外加工協議》,協議應就下列事項作出約定:1)委外加工產品及數量; 2)加工單價與總價; 3)產品交貨交期; 4)品質要求及驗收標準; 5)付款方式; 6)保密工作;7)其他雙方認為必須約束之事項等; 8)協議必須要有集團法務審核后方可簽訂;委外加工需提供資料:北康釀造食品有限公司1)產品規(guī)格、型號、包裝形式; 2)產品工藝流程圖; 3)產品檢驗標準; 4)產品檢驗規(guī)范; 5)產品配方;委外部的組織機構:委外部長(1人)委外部長助理(1人)駐廠品控員(2人)各崗位職責:委外部長:負責溝通、聯絡,生產計劃的安排、費用安排、運輸以及結算等工作; 部長助理:負責駐廠人員的管理以及負責加工廠的過程監(jiān)督工作; 品控員:負責產品過程質量的控制;委外加工駐廠人員具備的條件:1)負責委外加工人員必須了解公司產品工藝及產品質量要求和標準; 2)負責委外加工人員必須要掌握一般的核算知識;3)負責委外加工人員在駐廠期間必須要對產品生產過程起到監(jiān)督的作用; 4)負責委外加工人員要有比較強的溝通協調能力,搞好與代工廠方面的關系; 5)負責委外加工人員在監(jiān)督過程中,要有能發(fā)現質量問題的能力;委外加工計劃:1)、委外加工計劃由生產計劃調度員以書面的形式統一下達至委外加工負責人,委外工廠在接收計劃時要對計劃進行確認后,簽字生效;2)、委外負責人在接到生產計劃后,要根據計劃核對現有的原輔材料情況,并根據實際情況向采購部下達原輔料的采購計劃;3)、委外負責人必須要嚴格要求委外加工廠按照計劃執(zhí)行,計劃的浮動范圍詳見合同的約定;北康釀造食品有限公司4)、計劃下達要考慮產品生產因素,至少提前50天下達下個月的生產計劃;產品驗收工作:1)、產品驗收由公司質保部負責,要
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