委外加工作業(yè)流程(編輯修改稿)
2025-05-09 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確認作業(yè)；《委外加工計劃》轉(zhuǎn)交采購部、倉庫各一份，采購員對接到的《委外加工計劃》（或《物料請購單》）進行審核，并結(jié)合委外加工周期、最小訂購量、在途量等資料，進行委外加工期、量分析，要求在1個工作日內(nèi)完成（緊急的要求在1個工作小時內(nèi)完成）；、質(zhì)量、成本要求的加工方后，編制完整、準確的《委外加工訂單》交采購部主管審核（或采購部主管指定的審核人員）、經(jīng)副總審批后分發(fā)相關(guān)部門（倉庫須分發(fā)兩份：收料員、倉管員各一份），具體參照《采購作業(yè)流程》執(zhí)行；，采購員須提供外發(fā)加工作業(yè)所需資料（包括圖紙、檢驗標準、作業(yè)要求書或其它相關(guān)資料等）和樣品給加工方，如為技術(shù)方面的文件，須按《技術(shù)文件控制作業(yè)流程》、《供應(yīng)商合作協(xié)議》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；，由跟單員負責按《委外加工計劃》中規(guī)定的完成日期跟進其生產(chǎn)進度。若發(fā)現(xiàn)與規(guī)定的生產(chǎn)進度有異時，須在半個工作小時內(nèi)上報PMC部主管處理，以保證委外加工作業(yè)的順利進行。若委外加工物料準備妥當后，由物控員通知倉管員、采購員做好委外加工前準備工作，采購員負責聯(lián)系加工商來廠提貨事項；、外協(xié)物料，倉管員在接到《委外加工訂單》后，按訂單要求準備好需委外加工的物料（至少在委外加工前1個工作日準備好）。若無誤，在準備妥當后，倉管員須通知采購員；若有誤，須在半個工作小時內(nèi)反饋給PMC部物控員，物控員確認無誤后上報PMC部主管處理（處理包括延遲委外加工日期、通知采購部與供方溝通等），以保證委外加工作業(yè)的順利進行；編 制審 核批 準，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物料，一律不允許委外加工；，由倉管員在委外加工前以《復(fù)檢通知單》方式通知品管員復(fù)檢，具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；、資料準備妥當后，由采購員通知加工廠來廠提貨，倉管員開具好《物料/半成品出倉單》（要求詳細填寫委外加工訂單編號、生產(chǎn)制令單號、產(chǎn)品型號、物料名稱、規(guī)格/型號、單位、數(shù)量等內(nèi)容，在“備注”欄中注明“委外加工”字樣）、《放行條》，并與加工廠提貨人員（須采購員參加；如為本廠人員拉物料到加工廠進行加工的，則交本廠收貨人員簽字確認）共同確認委外加工物料內(nèi)容（包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色等內(nèi)容）。若有誤，則更改《物料/半成品出倉單》或多退少補；若無誤
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